Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
La Gestion de La Productividad
La Gestion de La Productividad
PRODUCTIVIDAD
- Desarrollo de mtodos
- Estudio de tiempos
- Sistemas de remuneraciones adecuados.
PRODUCTIVIDAD = SALIDAS/ENTRADAS
- Just in Time
- La Reingeniera
- Crculos de Calidad
- El Benchmarking
- El Desarrollo organizacional
- El TQM y TPM
Ejemplo.-
El anlisis de correlacin entre los niveles de ingresos y los de la
productividad, son esenciales para monitorear de manera efectiva la
perfomance de la empresa.
Ejemplo.-
Cantidad de horas que se mantienen fijas, pero se altera el monto
abonado al personal. Dentro de ciertas condiciones, se generar un
efecto de motivacin que incrementar el rendimiento de los
trabajadores.
Si calculamos la cantidad de x producto/hora y lo dividimos en la
cantidad de horas insumidas se ver que se tiene un incremento en la
productividad.
Cantidad de
unidades Supervit
adquiridas 100,000 Coste de bienes operativo PNB
Productividad
invertidos PBN 120,000
laboral PBN 10
Precio unitario de 400,000 por hora
los bienes de
entrada PNB 4 Ganancias
frente a costes
Nmero de intereses PNB
empleados 30 Total horas 80,000
trabajadas 60,000
Costes laborales
Media anual de
Coste laboral PNB 480.000
horas trabajadas
por empleado por hora PNB 8 Ganancia sobre
2,000 capital invertido
Precio depreciacin 10%
10 aos Depreciacin
PNB 40,000
Activo fijo PNB
400.000
Capital invertido
Activo corriente PNB 800,000
PBN 400.000
Productividad
Comunicacin de Incremento continuado Resultados
objetivos y expectativas de la productividad actuales
Formulacin de objetivos Direccin de la
Feedback productividad
Anlisis imparciales
Comunicacin de Direccin de recursos
presiones de la humanos
Innovacin
competencia Sistemas de gratificacin
Conocimiento de cambio Medidas motivacin -
en el sector promocin
Intercambio con Programas de aprendizaje
empresas afines
Ing. Mg. Ronald Cervantes Garca
La Necesidad de una Gestin Total de la Productividad
A. Factores Internos
- Terrenos y Edificios
- Materiales
- Energa
- Maquinaria y Equipo
- Recurso Humano
B. Factores Externos
- Disponibilidad de Materiales o Materias Primas
- Mano de Obra Calificada
PRODUCCION
Productividad = Nmero de Unidades Producidas/ Insumos Empleados
= Prod.A+Prod.B+Prod.C / Insumos Empleados
VENTAS Y REMUNERACIONES:
Expresada en el valor comercial de los productos
Productividad = Ventas Netas de la Empresa / Salarios Pagados
- Diversificacin de productos.
- Investigacin y desarrollo.
- Confiabilidad en el producto.
- Benchmarking.
- Promocin y publicidad.
- Ingeniera de mtodos
- Medicin del trabajo
- Diseo de la seguridad
- Valuacin de puestos
- Ergonoma
- Reingeniera
Ver Fig.
Costos Costos
Materiales Materiales
Gastos Gastos
Depreciacin
Sueldos y salarios
VENTAS
VENTAS
Valor agregado:
(Ganancias de la
Productividad Utilidad
Participacin laboral (antes de
Participacin del impuestos y
capital dividendos)
1. Mtodo de la Resta
CL = Costos laborales
D = Depreciacin
A = Arrendamientos
I = Intereses pagados
T = Impuestos
U = Utilidades
VA = CL + D + A + I + T + U
1. Productividad Laboral
Es importante medir el desempeo de la mano de obra (trabajador),
para compararlo con el promedio de la industria y los componentes
directos. La productividad del VA por trabajador, se conoce usualmente
como productividad laboral y es un indicador de evaluacin.
El VA se mide monetariamente y la cantidad de trabajo en las horas-
hombre empleadas en el proceso productivo.
Un objetivo, es pretender que la productividad laboral, crezca al
aumentar la generacin de valor agregado.
Los aumentos de productividad laboral, como consecuencia de una
disminucin de la fuerza laboral, no tiene sentido no responde al
inters social.
VA = f(E,K,B,F), en donde:
VA = Mxima generacin de valor agregado
E = Cantidad de trabajo producido en el proceso productivo,
durante el perodo
K = Uso de la maquinaria, equipo y construcciones
B = Bienes de capital que facilitan la labor productiva
F = Capital operativo (CO)
2. Productividad de Capital
Es la relacin entre el valor agregado y el capital operativo (CO)
El CO est conformado por la suma de activos corrientes y activos fijos
La productividad de capital tendr valores ms altos cuando mayor sea
la utilizacin de la capacidad instalada de la Maq. y equipo
En el clculo de la productividad de capital influye: la clase de
tecnologa empleada, la antigedad del equipo y el estado de
mantenimiento.
Se apoya en:
- Mejoras tecnolgicas
- Mejoras en los factores de produccin
- Mejores insumos
- Mejoramiento de procesos
- Nuevos productos
- Nuevos mercados
- Nuevas formas de comercializacin
- Costos mejor controlados
- Combinacin de una o todas las anteriores