Está en la página 1de 3

Propuesta de Consultoría gerencial para mejorar el

Reclutamiento en la empresa BATISTA S, A.


Elaborado por:
MANAGEMENT CONSULTING

Antecedentes de BATISTA S, A.
1. Esta empresa tiene problemas para reclutar personal, con altas
competencias, ya que su personal de recursos humanos no está
llevando correctamente el proceso de selección, clasificación y
reclutamiento.

Objetivo de la propuesta de Consultoría:

Proponer alternativas de outsourcing de talento Humano para llevar a cabo


este proceso de reclutamiento del personal.

Propuesta:

La propuesta seria ofrecer nuestros servicios de outsourcing de talento humano


que se ajusta a las necesidades requeridas por su empresa. Para ello, se le
ofrecerá el siguiente servicio:

El programa de Talento Humano brinda consultoría y asesoría en Desarrollo


Organizacional a pequeñas y medianas empresas, en Procesos de Gestión
Humana y Realización de Procesos de Selección de Personal, Evaluación del
Desempeño y Capacitación para Áreas Administrativas, Comercial y Operativa.
El Programa de Talento Humano Comprende:

• Selección de personal
• Búsqueda de Candidatos
• Revisión de Curriculum
• Referencias y Antecedentes
• Visita Domiciliaria
• Aplicación de Pruebas con base al Perfil
• Entrevista de Selección
• Examen Físico

Una vez revisado todas las vacantes vacías, y las necesidades de nuevos
candidatos de la empresa nuestro equipo le brindara recomendaciones de
acción en el corto plazo.
Cronograma temporal de la propuesta:

Etapas / Actividades Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6


Etapa I:
Reunión y Revisión de manual de cargos XXXXXXX XXXXXXX

Verificar cuantas vacantes libres existen XXXXXXX XXXX

Etapa II:
Revisión de posibles candidatos en la base de datos XXXX XXXXXX
Revisión minuciosa de hojas de vida XX XXXXXX X
Entrevista con nuevos candidatos XXX
Exámenes generales XXXXXXX
Etapa III:
Reunión XXXXXXX
Inducción de nuevos Candidatos XXXXX
Retroalimentación XXXXXXX
Presupuesto en Dólares Americanos para el servicio de
outsourcing mensual.

Rubro Costo
2 Consultores U$s 2.500
Gastos de Organización de 2 reuniones U$s 1.000
Costos indirectos1 U$s 500
Total U$s 4,000

1 Incluye gastos de papelería, comunicaciones, institucionales y costos bancarios