TRABAJO EN

EQUIPO

POR:
Arstides
Jos
Diana
 QU ES?
Grupo de personas trabajando de manera
coordinada.

El equipo responde del resultado final.

Cada miembro esta especializado en una rea

determinada.

Solo si todos ellos cumplen su funcin ser

posible sacar el proyecto adelante.

exige solidaridad, vocacin de

servicio, equidad, autonoma,
respeto, responsabilidad,
participacin, dilogo,
concertacin y autodesarrollo.
 CARACTERSTICAS
responsabilidades sean compartidas por sus
miembros.

lasactividades desarrolladas se realicen en

forma coordinada.

objetivo comn.

Liderazgo efectivo

Promover canales de comunicacin.

Existencia de un ambiente de trabajo

armnico.
QUE ES TRABAJAR EN EQUIPO?

Existencia de :
Compromiso

liderazgo
armona
responsabilidad
creatividad

voluntad
organizacin
cooperacin
entre cada uno de los miembros.
supervisado por un lder
 DIFERENCIA
EQUIPO DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO

El equipo responde en su responde de manera

conjunto. individual.

En el equipo cada En el grupo la formacin

miembro domina una es similar.
faceta.

En el equipo es En el grupo no es igual.

fundamental la cohesin.

En el equipo las tiene niveles jerrquicos.

jerarquas se diluyen.
5 PRINCIPIOS BSICOS PARA EL
TRABAJO EN EQUIPO

Todo el equipo debe conocer y aceptar los

objetivos

Todo integrante del equipo debe tener claro

cual es su responsabilidad y el trabajo que le fue
asignado

Todos deben cooperar

Informacin compartida

Recompensar las cosas que se quieren en el

grupo y no dedicarse a castigar las q no se
quieren
REGLA DE LAS 5 C

Coordinacin

Complementariedad

Comunicacin

Compromiso

confianza
 POR QU
PERMANECEMOS SOLOS?

El ego

Inseguridad

Falta de humildad

Temperamento (arrogancia)
 COMO HACER PARA
FORMAR EQUIPOS
Tenzing dijo:
no se sube a una montaa como el Everest
tratando de trabajar solo o en competencia con
sus compaeros

Cul es mi sueo?

Quin integra mi equipo?

Cmo deber ser mi equipo ideal?

Quite a los miembros ineficaces...

IMPORTANCIA DE LA META
La meta es ms importante que la participacin
individual
observe siempre la meta

mida su situacin

organice los recursos que se necesitan

procrese los integrantes correctos

renuncie a las agendas personales

suba a un nivel superior

 LA COMUNICACIN

Todo equipo debe aprender a desarrollar buena

comunicacin en tres reas:

Desde el lder hacia los compaeros del equipo.

Desde los compaeros de equipo hacia el lder

Entre compaeros
 JUEGO DE ROLES
Cuando en un equipo uno o ms de sus integrantes juegan
constantemente en la posicin que no es la de ellos
posiblemente pasara lo siguiente:

La persona equivocada en el lugar equivocado

=REGRESIN

La persona equivocada en el lugar correcto

= FUSTRACIN

La persona correcta en el lugar equivocado

= CONFUSIN

La persona correcta en el lugar correcto

= PROGRESO
CMO SER UN MEJOR
ELEMENTO DEL EQUIPO?

Ubquese en su zona de comodidad pero nunca

fuera de su zona de talentos
Comience buscando el lugar apropiado para
usted
Tenga confianza en si mismo
Conzcase

Confi en su experiencia
Confi en sus lideres
Visualice LA META
 MIEMBRO IDEAL DE UN
EQUIPO DE TRABAJO
Espritu de equipo

Colaborador

Respetuoso

Buen carcter

Leal

Asume responsabilidad

Inconformista
 LA ACTITUD, PRINCIPAL
INGREDIENTE DEL TRABAJO
EN EQUIPO

Las actitudes tienen el poder de levantar o

derribar a un equipo
CINCO ACTITUDES MALAS QUE
COMUMENTE ARRUINAN UN
EQUIPO:

Falla en perdonar
Envidia

La enfermedad del YO
Un espritu critico
Un deseo de acaparar todo el crdito
En Conclusin: