UNIVERSIDAD PRIVADA

ANTENOR ORREGO

FA C U LTA D D E A R Q U I T E C T U R A U R B A N I S M O Y
A RT E S
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

PROGRAMACION ARQUITECTONICA
DESARROLLO DE LA RUTA METODOLOGICA
TALLER DE DISEO ARQUITECTONICO V

G1_2015.11.09_RUTA METODOLOGICA (CENTRO EMPRESARIAL) INTE G RANTE S :

DOCENTES: - AGUILAR PICHON, MANUEL 100%

- ARQ. HUACCHA MUOZ, RAUL A. - A L A R C O N D A V I L A , D YA N N A 100%

- A LV A P I Z A N , S A U L 100%
- ARQ. LOPEZ LOPEZ, FERNANDO
- A N G U LO C A R RA N Z A , O S WA L D O 100%
- A R E VA L O A S T O , M A X 100%

FAUA - AVA LO S A C E V E D O , J H O N 100%

CENTRO EMPRESARIAL
CENTRO EMPRESARIAL

Definicin de las Unidades Empresariales:

Oficinas
Locales o establecimientos destinados a trabajos de tipo
administrativo, donde los empleados pblicos o particulares,
preparan, gestionan y organizan una empresa. En la actualidad
estas empresas comienzan a mostrar inters por organizar el
trabajo mediante equipos multidisciplinarios, por lo tanto estos
ambientes deben permitir realizar proyectos, investigaciones y
trabajos rutinarios de manera ms rpida y eficaz, evitando los
procesos burocrticos.

ARQUITECTNICAMENTE, la oficina contempornea se conviene en un nuevo reto para el diseo, pues ya no

se considera como el espacio enclaustrado con un escritorio y una silla, sino como
el espacio de interaccin humana donde el oficinista, su participacin y desarrollo personal, son los elementos
que permiten el progreso slido de una compaa. Una oficina debe ser un ncleo de convivencia solucionada
con elementos que integren aspectos psicolgicos, ergonmicos, tecnolgicos y sociales mediante el diseo
arquitectnico, mobiliario, color, textura, iluminacin, equipo de cmputo, etc., que ofrezcan confort al
empleado y que lo estimulen en su actividad intelectual y productiva.

DEFINICION GENERAL 02
CENTRO EMPRESARIAL

CLASIFICACION EMPRESARIAL

INDUSTRIALES COMERCIALES SERVICIO

cuya actividad primordial es la Son intermediarias entre el son aquellas que brindan algn
produccin de bienes mediante la productor y el consumidor, su
transformacin de la materia o funcin es la de compra venta
tipo de prestacin a la comunidad
extraccin de las mismas de productos terminados. que a su vez se clasifican en:

MANUFACTURERAS EXTRACTIVAS MAYORISTAS MINORISTAS COMISIONISTAS Transporte

Turismo
Instituciones financieras
Servicios pblicos (energa, agua,
Transforman la materia prima comunicaciones)
Cuando se dedican a la Venden a gran Venden al Venden de lo que Servicios privados (asesora, ventas,
en productos terminados. escala o a grandes menudeo. no es suyo, dan a
explotacin de recursos publicidad, contable, administrativo)
Ejm: Agroindustriales, rasgos. consignacin.
naturales. Ejm: Educacin
vestimenta, etc.
Petroleras, mineras, Finanzas
pesqueras, etc. Salubridad

CLASIFICACION GENERAL 03
CENTRO EMPRESARIAL

SEGN NUMERO DE TRABAJADORES

PEQUEA EMPRESA: MEDIANA EMPRESA:

MICRO EMPRESA GRAN EMPRESA: MULTINACIONAL:
si tiene un nmero si tiene un nmero
si posee 10 o menos si posee ms de 250 si posee ventas
entre 11 y 50 entre 51 y
trabajadores. trabajadores. internacionales.
trabajadores. 250trabajadores.

CLASIFICACION FUNCIONAL DE LA EMPRESA

Edificio de oficinas. Oficinas y Comercios. Uso Mixto.

Son construcciones cuyo destino es
especficamente para actividades de
organizacin y administracin.
En estas edificaciones, la planta baja se Conjunto de oficinas que se
aprovecha para locales comerciales y complementan con comercios,
los niveles restantes para oficinas. departamentos para uso
habitacional, hotel o servicios
bancarios, entre otros.

CARACTERISTICAS Y SU FUNCIONALIDAD 04
 PROGRAMACION ARQUITECTONICA

JUTIFICACION DEL DIMENSION DEL CRITERIOS CRITERIOS ADICIONALES DE

PROYECTO PROYECTO CONTEXTUALES DISEO

1 15 16 CARACTERISTICAS URBANAS
MAGNITUD
MAGNITUD DEL
DEL CENTRO
CENTRO 10 CUADRO
CUADRO DE
DE AREAS
AREAS CONDICIONES
21 CRITERIOS
EMPRESARIAL FISICAS CRITERIOS
FISICAS DE
DE DEL CONTEXTO INMEDIATO
TERRENO TECNOLGICOS

ESTUDIO DE DEMANDA ANALISIS DE USOS 5 USOS

INSATIFECHA COMPLEMENTARIOS COMPLEMENTARIOS ESTUDIO DE AREA ESTUDIO DE MATERIALES Y ANLISIS DEL CONFORT
COMPLEMENTARIOS
A POR AMBIENTE ANALISIS CONTEXTUAL CRITERIOS SOSTENIBLES DEL USUARIO
16 C H INMEDIATO
2 CATEFORIA
CATEFORIA DEL
DEL CENTRO
CENTRO TEMPERATURA
EMPRESARIAL 13 AREAS
AREAS 17 TERRENO
TERRENO ELEGIDO
ELEGIDO R
ANALISIS DE PSOIBLE NECESARIAS ASOLEAMIENTO S VENTILACION HUMEDAD
INVERSIONISTA 11 N DE
ESTUDIO DE CATEGORIAS DE C H AMBIENTES
CENTROS EMPRESARIALES AMBIENTES ASOLEAMIENTO
H ANALISIS COMPARATIVO DE 22 CRITERIO
POSIBLES TERRENOS (FODA) CRITERIO FUNCIONAL
FUNCIONAL YY
ANALISIS DE
3 PERFIL
PERFIL DEL
DEL EMPRESARIO
EMPRESARIO
6 PERFIL DEL INVERSIONISTA AREAS
ESPACIAL RUIDO

18 POSIBLES TERRENOS T V COMPOSICIN

ESTUDIO DE AMBIENTES VOLUMETRA
ANLISIS DE
NECESARIOS
ANALISIS CUALITATIVO Y 14 POSIBLES
POSIBLES AREAS
CRITERIO
W
CUANTITATIVO DE USUARIOS ANALISIS DE LA
AREAS ANALISIS DE TERRENOS ESPACIAL U ESCALA ESTTICA
RENTABILIDAD
1 DISPONIBLES
P 10
23 ANALISIS DE
4 RESULTADOS
RESULTADOS DE
DE TIPOS
TIPOS DE
DE 12 19 SUB
SUB SECTOR
SECTOR ORGANIGRAMA ZONAS POR
LISTA
LISTA DE
DE AMBIENTES
AMBIENTES FUNCIONES
EMPRESAS
7 MONTO DE ELABORACION
DE FICHAS 12
INVERSION
INVERSION H ANALISIS DEL SECTOR FORMULACION
ELEGIDO DE MATRIZ
ANALISIS DE EMPRESAS ANALISIS DE
CON MAYOR DEMANDA 8 I
BENEFICIO NECESIDADES 20 ANALISIS DE
MEDIO
MEDIO ANUAL
ANUAL
ANALISIS DE ERGONOMETRIA SECTOR ELEGIDO 24
3 C NORMATIVA FLUJOGRAMA
FLUJOGRAMA
RELACION

A J ENTRE
OFERTA Y ESTUDIO DE 9 TIEMPO DE ANTROPOMETRIA
ANALISIS POR AMBIENTES
DEMANDA COSTOS Y
RECUPERACION
CARACTERIZACION 25 12
CRITERIO
CRITERIO CONSTRUCTIVO
CONSTRUCTIVO YY
PRESUPUESTOS G RNE
DE SECTORES
ESTRUCTURAL
K NORMATIVA
B DATOS ESTUDIO DEL
ESTADISTIC OFERTA ESTUDIO DE LOS L PLANO DE RIESGO
OS CASOS ANALOGOS
10 ESTUDIO DE ESTUDIO DE
D M PLANO DE EQUIPAMIENTOS ASPECTOS ASPECTOS
C ENCUESTAS Y Q
VALOR DE ANLISIS DE CONSTRUCTIVOS ESTRUCTURALES
ENTREVISTAS
OFICINA FLUJO DE CAJA 16 H
H CASOS
N PLANO DE USOS DE SUELO
25 X SISTEMAS Z
E COSTO DE
ANALOGOS
CONSTRUCTIVOS
SISTEMAS

MANTENIMIENTO 7 O VIALIDAD EXISTENTES

ESTRUCTURALES
EXISTENTES

P PARAMETROS URBANOS Y
F 8 RNE
A1
COSTO DE DATOS DE
ALQUILER Q COSTOS M2 MATERIALES DISPONIBLES
SUELO
CENTRO EMPRESARIAL

COMPONENTE SUBCOMPONENTE INDICADOR VALOR

-Tipo de empresa -Pequea, mediana, y gran empresa

Resultado de Tipos de Empresa -Rubro de empresa -Sector destinado. (*)
-propietario -Propio, alquilado.

Nivel socioeconmico
del empresario A, B, C (alto, medio, bajo)
Perfil de Empresario Necesidades del Fsicas, psquicas y fisiolgicas

COMPONENTES
empresario Amplias, medias, bsicas
Expectativas de confort

Categora del Centro - Perfil del empresario - Pequeo, mediano y gran

JUSTIFICACION DEL Empresarial empresario.
PROYECTO
Monto de inversin S./ - $/
Perfil del Inversionista Tiempo de recuperacin Numero de meses
Ganancia prevista S./ - $/

Magnitud del Centro Demanda del perfil de

Alto, medio, bajo
empresario
Empresarial Alcance del proyecto Alto, intermedio, bsico

- TIPO DE AMBIENTES
Usos Compelemtarios COMPLEMENTARIOS - AMPLIAS, MEDIAS, BASICAS

05
(*)Oficinas, Comercio, Bancario, etc..
DESARROLLO DE RUTA METODOLOGICA
CENTRO EMPRESARIAL
CLASIFICACION DE EMPRESAS SEGN CATEGORIA

CLASIFICACION DE EMPRESAS SEGN CATEGORIA

EL 51% DE LAS EMPRESAS EN TRUJILLO

SON MICRO Y PEQUEA EMPRESA
APROXIMADAMENTE UN CUARTO DEL
PORCENTAJE TOTAL CORRESPONDE A LA Proyecto bandera
-El proyecto del Centro Empresarial del Norte
GRAN EMPRESA
se remonta al ao 2006 para albergar las
grandes convenciones y ferias de negocios

-En febrero del 2013, se cumple un hito

gran empresa; importante con la entrega del terreno
22.00%
micro y
mediana
empresa; -El CEN es un espacio de aproximadamente
mediana 51.00% 30 hectreas y est ubicado al sur de Trujillo,
empresa;
27.00%
-Entre 2013 y 2014, esta obra se ha ido
consolidando
FUENTE: http://www.camaratru.org.pe

FUENTE:
Estadsticas de la micro y pequea empresa - MYPE 2012
Evaluacin y Competitividad Territorial) - Diciembre 2013

DESARROLLO DE RUTA METODOLOGICA

CENTRO EMPRESARIAL

PERSONAL E INGRESOS EN
CANTIDAD DE EMPRESAS EN EL PERU Y LA LIBERTAD LAS EMPRESAS DEL PERU
Oferta: Demanda:
No existe en nuestra ciudad un La demanda esta dada SEGMENTO EMPRESARIAL
N DE EMPRESAS VENTAS ANUALES
centro empresarial con la bsicamente por todas las PERU LA LIBERTAD
PERSONAL VENTAS ANUALES
TAMAO
tipologa necesaria. Las empresas que carecen de una MICROEMPRESAS 1,221,343 67,222 OCUPADO (US$)

empresas en nuestra ciudad edificacin que brinden los PEQUEAS EMPRESAS 61,171 2,834 MICRO 1a9 - 50,000
emplean edificios de oficinas tal mismo y mejores servicios de TOTAL DE PYME 1,282,514 70,167 PEQUEA 10 a 49 - 1,000,000
es el caso como el del edificio una manera integrada.
MEDIANA Y GRAN EMPRESA 9,610 297 MEDIANA 50 a 199 -25,000,000
Servat que alquila sus ambientes
para algn fin empresarial. Existen grandes empresas las TOTAL DE EMPRESAS 1,292,124 70,464 GRANDE Mas de 200 +25,000,000

cuales son nacionales y tienen FUENTE:

Estadsticas de la micro y pequea empresa - MYPE 2012
FUENTE Visin Estratgica, COPEI-SNI
Las oficinas empresariales se sus oficinas en nuestra ciudad Evaluacin y Competitividad Territorial) - Diciembre 2013

encuentran dispersas las cuales precisan articular sus MEDIANA Y GRANDES EMPRESAS AFILIADAS EN LA CAMARA DE COMERCIO DE LA LIBERTAD
posicionadas de manera servicios entre si. EMPRESAS SEGN SUS ACTIVIDADES:
individual brindando sus
servicios en casas alquiladas o La mediana empresa constituye INDUSTRIALES: Manufactureras y Extractivas: (153 Empresas)
mdulos, por lo que proponemos un porcentaje considerable en COMERCIALES: Mayoristas y Minoristas : (62 Empresas)
SERVICIOS: Transporte, turismo, servicios pblicos, instituciones financieras,
ofertar un edificio con los nuestra regin lo que supone servicios privados, educacin, salud,etc : ( 365 Empresas)
ambientes requeridos para el una demanda importante.
funcionamiento administrativo Empresas en La Libertad
Entre la micro y pequea industriales
26.3%
Proponemos un centro empresa hacen mas de la mitad comerciales
empresarial como una de las empresas en la regin, 63.1% 10.6% servicios
alternativa a la articulacin de estudiaremos que porcentaje de FUENTE:
las empresas ubicadas en stas requieren un centro Cmara de comercio

oficinas en un edificio con la empresarial.

tipologa adecuada.

DESARROLLO DE RUTA METODOLOGICA

CENTRO EMPRESARIAL

EMPRESAS DEMANDANTES: EMPRESAS A LAS CUALES SE

ESPERA ALBERGAR
Especificacin del tipo de Usuario Empresarial o propietario y arrendatario que se espera albergar:
agricultura
21.00% 20.90% y
agroindustri
18.60% a
39.50% comercio
mineria
construccion
Otro estudio de campo nos da un resultado similar; se
obtuvo que un 85% de oficinas son alquiladas, de los
cuales un gran numero de ellos no cuentan con la
infraestructura requerida ya que esos locales fueron
diseadas para otros usos o adaptaciones de vivienda .

CONCLUIMOS que las empresas que mayor demanda hacen de

un centro empresarial son las clasificadas como mediana y
gran empresa, tomando en cuenta que tienen mayores
ingresos;
Sin embargo no dejamos de lado a la pequea empresa que en
nmero son mas de la mitad registradas en la cmara de
comercio.

DESARROLLO DE RUTA METODOLOGICA