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Calidad Enel Servicio Al Client e
Calidad Enel Servicio Al Client e
EN EL
SERVICIO
AL CLIENTE
OBJETIVO
Comprender que el cliente es prioridad de
nuestra empresa y que el conocimiento y
aplicacin de estrategias de servicio son
piezas clave en esta gestin.
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EL PUNTO DE VISTA DEL CONSUMIDOR SOBRE
LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS
Factores que influyen en las expectativas
Recomendaciones boca a boca
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Ejercicio
TEMPERAMENTO
LOS RASGOS FSICOS
FUNDAMENTOS
Es nuestra manera de DE LA
Es herencia de nuestros
reaccionar cotidianamente; es
CONDUCTA
hereditario, berrinches,
EN
padres, LAS
bien parecidos, no
agraciados, altos, chaparros,
RELACIONES
miedos, gritos, dramas, CON EL CLIENTE
prietos o geritos
chilletas, nostalgia
CARCTER
Se forma como consecuencia
INTELIGENCIA
de la EDUCACIN RECIBIDA,
Se hereda de los padres, pero
la influencia de la escuela y el
puede ser desarrollada a
medio. Se muestra en el
travs de la educacin.
grado de independencia del
individuo
8 ACTITUDES QUE AYUDAN A DAR
UN EXCELENTE SERVICIO
1. La empata
2. La motivacin y la Automotivacin
3. El sentido de logro
4. Pertenencia a su empresa y equipo
5. Inters genuino en sus clientes
6. Su conviccin personal por hacer bien lo que hace
7. Su seguridad en s mismo
8. Su disposicin para saber escuchar
CUL ES EL PERFIL DE LAS
PERSONAS ASERTIVAS?
ALTA
HONESTOS ABIERTOS
AUTOESTIMA
SEGUROS DE S
MISMOS
DIRECTOS CLAROS
Elementos
tangibles
Fiabilidad
Capacidad de
respuesta Servicio
esperado
Profesionalidad
Cortesa Calidad
percibida en el
Credibilidad servicio
Seguridad
Accesibilidad Servicio
percibido
Comunicacin
Comprensin del
cliente
DISTINGOS DEL SERVICIO
Elementos tangibles Apariencia de las instalaciones fsicas,
equipos, personal y materiales de
comunicacin
Fiabilidad Habilidad para realizar el servicio
prometido de forma fiable y cuidadosa
De la primera impresin
De la maleabilidad de la imagen de
servicio
La imagen de servicio es maleable
PRINCIPIO Nmero 9
De la coherencia
De la permeabilidad entre
imgenes
En la comunicacin con el
cliente debemos prestar
atencin tanto a la comunicacin
verbal como a la no verbal.
Comunicacin verbal:
La calidad de la voz: La voz chillona
denota ordinariez; la quebradiza,
tristeza; la serena equilibrio,
seguridad y compresin; la fuerte,
autoridad.
El volumen o intensidad de la voz: Al
gritar se producen sonidos muy
desagradables, cuando la intensidad de
la voz disminuye, el ambiente se hace
confidencial e ntimo
El acento: Ha de utilizarse para
pronunciar con claridad.
El tono y la entonacin: No es
conveniente mantener el mismo
tono en la conversacin, cada
momento requiere cierta
entonacin predominante.
La diccin, pronunciacin y fluidez:
Determina la forma de hablar. Hay que
vocalizar correctamente, articular y acentuar
bien los sonidos, y evitar tics y coletillas en
las frases, as como palabras de relleno
(bueno, pues, mmm).
Velocidad en la pronunciacin:
Una velocidad moderada ahorra
repeticin y evita falsas
interpretaciones.
Tiempo de habla: El tiempo de habla no ha de ser
escaso ni descompensado, tanto para el cliente, como
para el profesional, debe repartirse al 50%. Es muy
importante dejar al cliente que se exprese sin
agobiarle. Esto nos ayudar a detectar sus
necesidades.
El uso del lenguaje: No es conveniente
utilizar tecnicismos o vulgarismos con el
cliente. Utilizando el lenguaje correctamente,
hemos de adaptarnos a su vocabulario y
colocarnos a su nivel, sin superioridad ni
demagogia.
Saber escuchar: Escuchar no consiste
simplemente en callarse y or. Una
escucha eficaz es un medio para
establecer el clima de confianza entre el
cliente y el profesional , pues indica una
actitud receptiva que el cliente agradecer.
Las interferencias: Hay que eliminarlas
en lo posible. Agradecer el volumen de
la msica, evitar hablar con el secador
encendido, etc
Comunicacin no verbal
Desagradable Agradable
Aburrimiento Relajacin
Adormecido
Figura 10.3 El modelo del afecto de Rusell
Los motivadores del afecto
El afecto puede ser causado por percepciones y procesos
cognitivos de cualquier grado de complejidad. Sin
embargo, mientras ms complejo se vuelve un proceso
cognitivo, ms poderoso es su impacto potencial sobre el
afecto. Por ejemplo, la decepcin de un cliente, provocada
por el nivel de servicio y la calidad del servicio de
transporte (un proceso cognitivo complejo, en el que la
calidad que se percibe se compara con las expectativas
previas al servicio) no puede compensarse por medio de
un proceso cognitivo simple como la percepcin
subconsciente de la msica de fondo agradable. Sin
embargo, esto no significa que estos procesos simples
sean poco importantes.
En la prctica, la gran mayora de los encuentros de servicio de la gente son
rutinarios, con un escaso procesamiento cognitivo de alto nivel. Las personas tienden
a funcionar en piloto automtico y a seguir los libretos de servicio al realizar
transacciones rutinarias como el viajar en autobs. La mayor parte del tiempo los
procesos cognitivos simples determinan los sentimientos de la gente en el contexto
de servicio, los cuales incluyen las percepciones conscientes e inconscientes del
espacio, los colores, los aromas, etc. No obstante, si es necesario disparar procesos
cognitivos de mayor nivel, por ejemplo, mediante algo sorpresivo en el ambiente de
servicio, entonces lo que determina los sentimientos de la gente es la interpretacin
de esta sorpresa.