DESARROLLO DE

CAPACIDADES
WENDY GAMBOA RUIZ
DENIS ESPINOSA CAICEDO
VANESA PEA PALACIOS
BEATRIZ LEMUS MORENO
QU ES CAPACIDAD?

Aptitud de las personas, organizaciones, y la sociedad en su conjunto para gestionar sus

asuntos satifactoriamente
TIPOS DE CAPACIDAD

Capacidades duras: relacionadas con la infraestructura, la tecnologa t y las finanzas

Capacidades blandas: capacidades organizacionales y humanas y el capital social de la
organizacin
QU ES EL DESARROLLO DE CAPACIDADES?

Segn la definicin del PNUD(Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo) el

desarrollo de capacidades es el proceso mediante el cual las personas, organizaciones y
sociedades obtienen, fortalecen y mantienen las competencias necesarias para establecer
y alcanzar sus propios objetivos de desarrollo a lo largo del tiempo.
DESARROLLO DE CAPACIDADES

El PNUD prefiere utilizar el trmino desarrollo de capacidades porque tiene mayor

alcance y esto refleja mejor su enfoque, que se basa en la premisa de que en todos los
contextos siempre existen algunas capacidades. Como punto de partida utiliza, entonces,
estas capacidades bsicas ya existentes, para luego proceder a apoyar los esfuerzos
nacionales por mejorarlas y mantenerlas. Se trata de un proceso de transformacin desde
el interior, basado en las prioridades, polticas y resultados deseados determinados a nivel
nacional, que abarca las reas en las que se debe introducir nuevas capacidades y, por
tanto, tambin apoya la construccin de nuevas capacidades.
TRES NIVELES DE CAPACIDADES

1. Entorno Favorable o potenciar el Entorno

2. Nivel Organizacional
3. Nivel Individual
ENTORNO FAVORABLE O POTENCIAR EL ENTORNO

Este nivel de capacidades no es fcil de captar de manera tangible; pero es central para
comprender los problemas vinculados a las capacidades. Es este el nivel que determina las
reglas de juego para las interacciones entre las organizaciones. Las capacidades del nivel
del entorno favorable incluyen las polticas, la legislacin, las relaciones de poder y las
normas sociales, que son las que regulan los mandatos, prioridades, modalidades de
funcionamiento y compromiso cvico de las diferentes partes de la sociedad.
NIVEL ORGANIZACIONAL

Este nivel de las capacidades comprende las polticas, acuerdos, procedimientos y marcos
internos que permiten a las organizaciones funcionar y cumplir su mandato y a las
personas aunar sus capacidades individuales para trabajar en conjunto en pro de sus
metas. Cuando dichas capacidades existen, cuentan con recursos apropiados y estn bien
alineadas, la capacidad de la organizacin para el desempeo de sus funciones ser mayor
que la suma de las capacidades de sus componentes.
NIVEL INDIVIDUAL

En este nivel, capacidad significa las competencias, experiencia y conocimientos de cada

persona. Cada ser humano est dotado de un conjunto de capacidades que le permiten
desempearse, ya sea en su hogar, en el trabajo o en la sociedad. Algunas se adquieren a
travs de capacitacin y educacin formales y otras a travs del aprendizaje en la prctica
y la experiencia.
LOS TRES NIVELES INTERACTAN ENTRE SI Y CADA NIVEL INCIDE EN
LOS DEMS A TRAVS DE COMPLEJAS RELACIONES DE CO-DEPENDECIA

Entorno Favorable(polticas,
legislacin, relaciones de poder,
normas sociales)

Nivel Organizacional( polticas,

acuerdos, procedimientos y
marcos internos)

Nivel Individual (experiencia,

conocimientos, competencias
tcnicas)