Productividad humana

ORGANIZACIONES
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Desarrollo organizacional
 Esquema
La presentacin de la problemtica del
desarrollo organizacional
Las teoras y prcticas relacionadas con el
desarrollo organizacional
El proceso del cambio organizacional paso a
paso
La consideracin del equilibrio entre lo urgente
y lo importante
Los casos de ANCAP, TECNET, UdelaR y
FIng
Desarrollo organizacional
 Repaso componentes de las
Organizaciones

ESTRUCTURAS PROCE-
DIMIENTOS

PERSONAS

Desarrollo organizacional
 Repaso de organizaciones

Conjunto de personas, procedimientos y

materiales operando con cierta sinergia
para obtener determinados resultados
Relacionadas con un contexto poltico,
social y econmico que establece
condicionamientos a su funcionamiento

Desarrollo organizacional
 Repaso de Administracin

Mejorar la capacidad de planificar, coordinar,

dirigir y controlar el funcionamiento de un
organizacin
Analizar las funciones y actividades que se
realizan en las organizaciones para cumplir con
sus fines
Controlar el desempeo general de las personas
en las organizaciones en todo el ciclo los
recursos humanos
Desarrollo organizacional
 Repaso Organizaciones =
estructura + gente + procesos
Estructura
Gente
Procesos
ORGANIZACION

Desarrollo organizacional
 El cambio en las Organizaciones

ETICA
PROCESOS
ESTRUCTURAS

Medio ambiente PERSONAS

Tecnologas

Desarrollo organizacional
 El gran reto para
empezar cambiar
Saber claramente dnde estoy parado
actualmente

Tener claro hacia dnde quiero ir a

partir de donde estoy

Definir una meta y una forma de

evaluarla antes de empezar
Desarrollo organizacional
 PUNTO DE PARTIDA Y
DIRECCION
ETICA
PROCESOS
ESTRUCTURAS

Medio ambiente PERSONAS

Tecnologas

Desarrollo organizacional
 El gran reto para
lograr cambiar
Con quines puedo contar para encarar
el cambio?

Cmo puedo ir de donde estoy a dnde

quiero ir?

Cunto me cuesta ir de donde estoy a

dnde quiero ir?
Desarrollo organizacional
 LA GENTE CON QUIEN
CONTAR
ETICA
PROCESOS
ESTRUCTURAS

Medio ambiente PERSONAS

Tecnologas

Desarrollo organizacional
 EL PLAN A SEGUIR

ETICA
PROCESOS
ESTRUCTURAS
El plan

Medio ambiente PERSONAS

Tecnologas

Desarrollo organizacional
 LA COMUNICACIN CON LA
GENTE
ETICA
PROCESOS
ESTRUCTURAS

Medio ambiente PERSONAS

Tecnologas

Desarrollo organizacional
La comunicacin con gente toda la
gente afectada
Un referente que opere como comunicador
oficial del proceso a realizar

Un sistema de comunicacin gil con

seguidores, detractores e indiferentes

Mecanismos de resolucin de conflictos

transparentes

Desarrollo organizacional
 DESTRUCCION -
RECONSTRUCCION

ESTRUCTURAS PROCESOS
ETICA

Medio ambiente PERSONAS

Tecnologas

Desarrollo organizacional
 El equilibrio entre lo que se
destruye y lo que se construye

Todo acto de creacin es primero un acto

de destruccin

Destruir genera el compromiso de poner

algo mejor en su lugar

Desarrollo organizacional
TIEMPOS, PERSONAS Y $

Desarrollo organizacional
 LA PARTIDA

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 DIRECCIONES

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 LOS ESCENARIOS

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 METAS

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 ALCANCE ESPECIFICADO

De resultados rpidos

De grandes reformas

Desarrollo organizacional
 ORIENTACIONES

Orientacin R (resultados)

Orientacin P (procesos)

Desarrollo organizacional
 LA DIRECCION

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 ACUERDOS

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 LOS ESTIMULOS

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 LAS AUTORIZACIONES

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 LOS RECURSOS

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 LA COMUNICACION

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 LAS DECISIONES

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 LAS ACCIONES

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 LOS RESULTADOS

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 EL RENDIMIENTO

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 LAS RECOMPENSAS

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 LA RETROALIMENTACION

Corto plazo

Largo plazo

Desarrollo organizacional
 LOS ASPECTOS GENERALES

ETICA
PROCESOS
ESTRUCTURAS

Medio ambiente PERSONAS

Tecnologas

Desarrollo organizacional
 EL ENFASIS EN CADA CASO

ETICA
PROCESOS
ESTRUCTURAS

Medio ambiente PERSONAS

Tecnologas

Desarrollo organizacional
 La relacin entre
problemas y soluciones

Los problemas son los detonantes usuales de la

bsqueda de soluciones

Las soluciones son la respuesta a los problemas

percibidos

Desarrollo organizacional
 EQUILIBRIOS

URGENTE - IMPORTANTE

Desarrollo organizacional
 TODO URGENTE
AYUDA YA!

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 TODO IMPORTANTE
PENSADO!

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