Está en la página 1de 4

En una organización es importante mantenerse al tanto acerca de los progresos, errores,

inconvenientes y en general, en la situación tanto de su productividad como de su


funcionamiento. Existen unas técnicas que permiten el mejoramiento de la productividad, las
cuales consisten principalmente en la recopilación de la información y el aumento de la eficacia
del trabajo. Específicamente existen 7 técnicas basadas en el producto, las cuales te explicamos a
continuación.

1. Análisis del valor / Ingeniería del valor

Está definida como la aplicación sistemática de un conjunto de técnicas que identifican las
funciones necesarias, establecen valores para las mismas y desarrollan alternativas para su
desempeño, todo esto al menor costo posible. Con esta técnica se busca que los directivos tengan
a la mano instrumentos para la utilización correcta de los recursos de una organización.

Para realizar el análisis de valor se debe estudiar cada recurso que es necesario para la producción
de bienes y servicios utilizando un método para identificar y remover los costos innecesarios que
ocurran en los procesos de producción.

2. Diversificación del producto

Es el proceso por el cual una empresa pasa a ofertar nuevos productos y entra en nuevos
mercados, desde la vía de las adquisiciones corporativas o invirtiendo directamente en nuevos
negocios. El motivo por el cual una empresa se diversifica es la búsqueda de uniones o una
reducción del riesgo global de la empresa. Existen dos tipos de diversificaciones:

Diversificación relacionada: se caracteriza por la búsqueda de una unión entre las antiguas y
nuevas actividades. Se puede deber a una similitud tecnológica o a similitudes en la
comercialización.

Diversificación no relacionada: en ella no existe ninguna relación entre las actividades de la


empresa, tiene un objetivo financiero donde no busca aprovechar habilidades ni buscar uniones,
sino una reducción del riesgo global.

3. Simplificación del producto.

Posee dos características propias: la reducción en las partes que integran un producto y el uso de
partes estándar. Con la simplificación del producto se logra: reducir los costos de producción,
reducir los tiempos de entrega, reducir los niveles de incertidumbre, más equilibrio en las
operaciones, reducir inventarios, reducción del espacio físico destinado a inventarios de insumos y
componentes, mejora en los niveles de calidad, aumento en la confiabilidad, simplificación del
mantenimiento, mayor adaptabilidad, automatización de las actividades y procesos, simplificación
del flujo de insumos y un mayor seguimiento y control de los materiales.

producto, mejoramiento, simplificacion, productividad

4. Estandarización del producto.

Es un método eficiente de reducir costos e incrementar la calidad. Con la estandarización se


minimizan las diferencias entre los productos de una empresa y así se incrementa su producción,
se optimiza la distribución, se reducen los costos de materias primas y se refuerza la marca del
producto.

5. Mejoramiento de la confiabilidad.

Para optimizar la gestión, planeación, ejecución y control de la producción industrial es necesario


incorporar las herramientas de diagnóstico, las metodológicas de análisis y las nuevas tecnologías
para mejorar la confiabilidad. Esto se logra por medio de:

Trabajo en equipo
Empleados enfocados en la productividad

Integración con proveedores

Apoyo y visión gerencial

Planificación y programación proactiva

Mejoramiento continuo

Gestión disciplinada de materiales

Integración de sistemas

mejoramiento, productividad, confiabilidad, producto

6. Emulación.

Es la superación a ejemplo de otro para competir o rivalizar con cierto grado de éxito
principalmente a través de la imitación. Es una ambición y esfuerzo a la igualdad.

7. Publicidad y promoción.

Es la utilización de los medios pagos por un vendedor para informar, convencer y recordar a los
consumidores sobre un producto, servicio u organización. Es una herramienta de promoción que
permite:

Determinar los objetivos


Adoptar un mensaje

Decidir el presupuesto

Decidir qué medios utilizar

Evaluar los procesos

Para más información sobre el mejoramiento de la productividad, sus funciones, características y


especializaciones, te invitamos a visitar nuestra sección de mejoramiento de la productividad que
puedes encontrar en este link