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COMPAA AURFERA REAL AVENTURA SAC

ANALISIS DE ACCIDENTES
QU ES UN ACCIDENTE

ES UN ACONTECIMIENTO NO DESEADO
QUE RESULTA EN DAO FISICO A LAS
PERSONAS, DAO A LA PROPIEDAD Y/O
PERDIDA EN LOS PROCESOS.

RESULTA DEL CONTACTO CON UNA


SUSTANCIA O FUENTE DE ENERGIA POR
SOBRE LA RESISTENCIA DEL CUERPO O
ESTRUCTURA.
Investigacin de Accidentes
Por qu hay que investigar los accidentes?
De dnde se saca el tiempo para hacerlo?
Cules son los accidentes/incidentes que
deben investigarse?
Cul es el momento ms oportuno para
hacer la investigacin?
Quin debe realizar la investigacin?
Cul es la forma correcta de hacerlo?
Proceso
La investigacin de accidentes es
una tcnica preventiva orientada a
detectar y controlar las causas
que originaron el accidente, con el
fin de evitar la repeticin de uno
igual o similar al ya ocurrido.
Origen de un Accidente
Se desconoce una deficiencia
El riesgo involucrado en la deficiencia se
pens que era menor que como es realmente.
Alguien sin la autorizacin decidi seguir
adelante, a pesar de la deficiencia.
Alguien con la autoridad decidi que el costo
para corregir la deficiencia exceda el
beneficio derivado de la correccin
Investigaciones deben
establecer
Lo sucedido vs. lo que debera
continuar sucediendo.
Recoleccin e interpretacin de
hechos.
Naturaleza de la prdida.
Cmo y por qu.
Lo que hay que hacer.
Clasificacin
ACCIDENTE

Catastrfico Mayor Serio Menor

Administracin Administracin Primera


Superior Media Lnea
Acciones Previas
Rescate de las personas lesionadas o en
peligro
Reducir o eliminar el riesgo o prdidas
adicionales
Identificar los elementos de evidencia en la
escena en el momento del accidente
Preservar la evidencia para un examen
posterior ms detenido.
PROCESO DE LA INVESTIGACION DE
ACCIDENTES
MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS

FALTA CAUSAS CAUSAS INCIDENTE PERDIDA BASICAS


INMEDIATAS
DE CONTROL

PROGRAMAS
INADECUADOS FACTORES
PERSONALES ACTOS Y CONTACTO PERSONAS
ESTANDARES CONDICIONES CON ENERGIA PROPIEDAD
INADECUADOS SUB-ESTANDARES O SUBTANCIA PROCESO
DEL FACTORES
PROGRAMA DEL TRABAJO

CUMPLIMIENTO
INADECUADO
DE LOS
ESTANDARES
PROCESO DE LA INVESTIGACION DE
ACCIDENTES
Informacin del accidente (PERDIDA).
Examinar evidencias (CONTACTO)
Determinar causas inmediatas.
Estudio y anlisis de causas inmediatas.
Determinar causas bsicas.
Reconstituir.
Anlisis de causas bsicas y control administrativo.
Registro (formulario).
Implementar medidas de control.
Por qu no se informan los
accidentes
Temor a las medidas disciplinarias
Preocupacin sobre el informe
Preocupacin sobre su reputacin
Temor al tratamiento mdico
Deseo de mantener limpio el rcord personal
Preocupacin sobre lo que pensarn los
dems
Poca comprensin de la importancia
EL ACERCAMIENTO POSITIVO AL
INFORME
DE ACCIDENTE
Reaccionar a la informacin en una
Reaccionar a la informacin en una
forma positiva
Prestar ms atencin a la prevencin
Reconocer el desempeo individual
Desarrollar conciencia del valor de la
informacin de accidentes
Demostrar creencia personal en la accin
Examinar Evidencia
Posiciones

Partes y piezas

Papeles

Personal
Entrevistas

Lograr que la persona se sienta


cmoda
Entrevista en el lugar del accidente
Las entrevistas deben ser en privado
Las entrevistas deben ser en privado
Lograr la versin individual
Entrevistas
Hacer las preguntas necesarias en el
momento oportuno
Una vez escuchado, repetir el relato
Terminar cada entrevista en forma
positiva
Anotar rpidamente la informacin crtica
Dejar la puerta abierta
Determinar Causas
Inmediatas

Condiciones y/o actos sub. estndares


originaron el acontecimiento no
deseado
CAUSAS INMEDIATAS
FALTA CAUSAS CAUSAS
INMEDIATAS INCIDENTE PERDIDA
DE CONTROL BASICAS

ACTOS CONDICIONES
SUBESTANDARES SUBESTANDARES
Operar sin Equipos en mal estado
autorizacin Protecciones
Usar equipo inadecuada
defectuoso Falta de orden
Operar a velocidad
inadecuada
Ruido excesivo
No respetar Gases, polvos...
sealizacin sobre LMP
Estudio y Anlisis

Estudiar y analizar el origen de las


condiciones subestndares y/o actos
subestndares que causaron el
accidente
Determinando Causas
Bsicas

Actos subestndares y/o condiciones


subestndares que dieron por
resultado un accidente, provienen de
factores personales y/o factores del
trabajo
CAUSAS BASICAS
FALTA CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDA
DE CONTROL BASICAS INMEDIATAS

FACTORES PERSONALES

FACTORES DEL TRABAJO


CAUSAS BASICAS
FACTORES DEL TRABAJO
PROBLEMAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISION
INGENIERIA INADECUADA
ADQUISICIONES INAPROPIADAS
MANTENCION DEFICIENTE
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS DEFECTUOSOS O
INADECUADOS
ESTANDARES DE TRABAJO DEFICIENTES
USO Y DESGASTE NORMAL
ABUSO Y MAL USO
CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES
CAPACIDAD FISICO/FISIOLOGICA INADECUADA
CAPACIDAD MENTAL/PSICOLOGICA
INADECUADA
STRESS FISICO Y FISIOLOGICO
FALTA DE CONOCIMIENTO
FALTA DE HABILIDAD
MOTIVACION INAPROPIADA
FALTA DE CONTROL
FALTA CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDA
DE CONTROL BASICAS INMEDIATAS

PROGRAMAS INADECUADOS
O INEXISTENTES

ESTANDARES INADECUADOS
O INEXISTENTES

INCUMPLIMIENTO DE LOS ESTANDARES


Registro (formulario)

Informacin de identificacin
Descripcin del acontecimiento
Anlisis de causas
Medidas de control
Revisin y oportunidad
Implementacin de Medidas
de Control
Conocidas las causas de falta de control y las
acciones que deben realizarse para
controlarlas, el supervisor toma la accin de
implementarlas.

Relacionadas con programas inadecuados de


entrenamiento o incumplimiento de los
estndares en el uso de equipos de
proteccin personal
Funciones a realizar

Definir polticas en la investigacin de


accidentes
Revisar el desempeo
Asignar responsabilidades
Participar personalmente
GRACIAS POR SU
ASISTENCIA

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