INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE ELDORADO

ADMINISTRACIN DE RECURSOS
HUMANOS

INTEGRACIN DE RECURSOS HUMANOS

CAPACITACIN

Integrantes: ALDAIR MURAKAMI DE LA O

JORGE FELIX IIGUEZ
SAUL RUBIO MENDOZA
JESUS MANUEL VERDE
MARTINEZ
GRUPO: 207
 LA CAPACITACIN

La capacitacin es un proceso
continuo de enseanza-
aprendizaje, mediante el cual
se desarrolla las habilidades y
destrezas de los servidores,
que les permitan un mejor
desempeo en sus labores
habituales.
Cul es la importancia de la
capacitacin del recurso humano?

En la actualidad la capacitacin de los recursos

humanos es la respuesta a la necesidad que tienen
las empresas o instituciones de contar con un
personal calificado y productivo.
OBJETIVOS DELA CAPACITACIN

Incrementar
la
productivid
ad

Promover un
ambiente de
mayor
seguridad en el
empleo.
Desarrollar el
sentido de
responsabilidad
hacia la empresa a
travs de una
mayor
competitividad y
conocimientos
apropiados.
 FINALIDAD DE LA
CAPACITACIN

Todo plan de modernizacin de las

empresas, debe sustentarse en una
inversin en recursos humanos. La
capacitacin sirve para el desarrollo de las
capacidades y habilidades del personal.
MTODOS DE
CAPACITACI
N
MTODOS DE CAPACITACIN

CAPACITACI
N FORMAL

CAPACITACI
N
INFORMAL
 PROCESO DE
CAPACITACIN
La capacitacin es una de
la bases de una buena
administracin y una de
las tareas que los
gerentes no deben de
ignorar. Esta se enfoca
sobre todo en la enseza
de habilidades tecnicas.
 LAS CINCO ETAPAS DEL
PROCESO DE CAPACITACIN
A) ANALISIS DE LAS
NECESIDADES.-

E) B)DISEO DE
EVALUACION Y LA
SEGUIMIENTO.- INSTRUCCIN

D) C)
APLICACIN VALIDACIN.-
A) ANLISIS DE LAS
NECESIDADES

Identificar las habilidades y los

conocimientos especficos para el
desempeo del trabajo con la finalidad de
mejorar el rendimiento y la productividad.

Analizar a los participantes para asegurar

que el programa se ajuste a sus niveles
especficos de educacin, experiencia y
competencias, as como a sus actitudes y a
sus motivaciones personales.

Establecer los objetivos de la capacitacin.

 B) DISEO
DE LA
INSTRUCCIN

Reunir objetivos,
mtodos,
recursos,
descripcin y
secuencia del
contenido,
ejemplos,
ejercicios y
actividades de la
instruccin.
Organizarlos en
un programa.
 Presentar y validar
previamente la capacitacin
ante una audiencia
representativa. Basar las
C) VALIDACIN
revisiones finales en
resultados piloto para
garantizar la eficacia del
programa.
 D) APLICACIN

Cuando sea aplicable, impulsar el

xito con un taller para capacitar al
instructor, que se centre en el
conocimiento y las habilidades
para la presentacin, adems de
en el contenido mismo de la
capacitacin.
E) EVALUACIN Y SEGUIMIENTO

Evaluar el
xito del
programa de
acuerdo con:
Reaccin.
Documentar
las
reacciones
inmediatas
de los
aprendices Aprendizaje.
ante la Usar tanto los
capacitacin. recursos para la
retroalimentacin
como las pruebas
previas y posteriores,
para medir lo que se
aprendi en el
proceso.
 Comportamiento.
Una vez terminada
la capacitacin,
anotar las reacciones
que tienen los
supervisores ante el
desempeo de las
personas en
entrenamiento.

Resultados.
Determinar el grado de
mejora en el
desempeo laboral.
 TIPOS DE
CAPACITACIN:

Capacitacin por
internet

Capacitacin a
distancia

La capacitacin
basada en medios
audiovisuales.

Capacitacin por
BENEFICIOS DELA CAPACITACIN DE
EMPLEADOS

Eleva la moral de la fuerza de

trabajo.
Ayuda al personal a
identificarse con los objetivos
Beneficio de la organizacin.
s para la Mejora la relacin jefes-
organizac subordinados.
Se agiliza la toma de
in: decisiones y la solucin de
problemas.
Contribuyea la formacin de
lderes y dirigentes.
BENEFICIOS PARA EL TRABAJADOR QUE
REPERCUTEN EN LA ORGANIZACIN

Ayuda a la persona en la
solucin de problemas y en la
toma de decisiones.
Aumenta la confianza, la
posicin asertiva y el
desarrollo.

Forja lderes y mejora las

aptitudes comunicativas.

Sube el nivel de satisfaccin

con el puesto.

Permite el logro de metas

individuales.

Elimina los temores a la

incompetencia o la ignorancia
individual.
 EL MARCO LEGAL DE LA
CAPACITACIN EN MXICO
La Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos seala
la importancia de la capacitacin en diferentes aparatados , por
ejemplo se seala que :

1. La Federacin, los Estados y los Municipios tienen la

obligacin de garantizar e incrementar la capacitacin
productiva destinada a los pueblos indgenas.
2. La Federacin y los estados deben proporcionar capacitacin
para el trabajo como un medio de readaptacin social.

Sin embargo la capacitacin del trabajador como una obligacin

de la empresa est fundamentada en el Artculo 123.
 Todo trabajador tiene el derecho a que su
patrn le proporcione capacitacin o
adiestramiento en su trabajo que le permita
elevar su nivel de vida y
productividad...(Art.153-A).
 LEY FEDERAL DEL TRABAJO
En esta Ley se estable que todo trabajador tiene el derecho a que su
patrn le proporcione capacitacin o adiestramiento.

OBJETIVOS
a) Actualizar y perfeccionar los conocimientos y
habilidades del trabajador en su actividad
b)Preparar al trabajador para ocupar una vacante o
puesto de nueva creacin
c) Prevenir riesgos de trabajo
d) Incrementar la productividad
e) En general, mejorar las aptitudes del trabajador.
OBLIGACIONES DEL PERSONAL EN
CAPACITACIN:

Asistir puntualmente a las actividades

que formen parte del proceso de
capacitacin o adiestramiento
Atender las indicaciones de las
personas que impartan la capacitacin
o adiestramiento
Presentar los exmenes de evaluacin
de conocimientos y de aptitud que sean
requeridos.
GRACIAS POR SU
ATENCIN