ORGANIGRAMAS

ORGANIGRAMAS

Son la representacin grfica de la

estructura orgnica de una
empresauorganizacin.

Reflejan en forma esquemtica, la

posicin de las reas que la integran,
sus niveles jerrquicos, lneas de
autoridad y de asesora.
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Los Organigramas se clasifican de la

siguiente
Forma:

1) por su naturaleza,
2) por su finalidad,
3) por su mbito,
4) por su contenido y
5) por su presentacin o disposicin
grfica.
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POR SU NATURALEZA, este grupo se divide

en 3 tipos de organigramas:
Microadministrativos:Corresponden a una
solaorganizacin, y pueden referirse a ella en forma global o
mencionar alguna de las reas que la conforman.
Macroadministrativos:Involucran a ms de
unaorganizacin.
Mesoadministrativos:Consideran una o
msorganizacionesde un mismo sector de actividad o ramo
especfico. Cabe sealar que el trmino mesoadministrativo
corresponde a una convencin utilizada normalmente en el
sector pblico, aunque tambin puede utilizarse en el sector
privado.
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POR SU FINALIDAD:Este grupo se divide en

cuatrotipos de organigramas:
Informativo:Se denominan de este modo a
los organigramas que se disean con el
objetivo de ser puestos a disposicin de
todo pblico, es decir, como informacin
accesible a personas no especializadas. Por ello,
solo deben expresar las partes o unidades del
modelo y sus relaciones de lneas y unidades
asesoras, y ser graficados a nivel general cuando
se trate de organizaciones de ciertas
dimensiones.
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Analtico:Este tipo de organigrama tiene por

finalidad el anlisis de determinados aspectos del
comportamiento organizacional, como tambin de
cierto tipo de informacin que presentada en un
organigrama permite la ventaja de la visin macro o
global de la misma, tales son los casos de anlisis
de un presupuesto, de la distribucin de la planta de
personal, de determinadas partidas de gastos, de
remuneraciones, de relaciones informales, etc. Sus
destinatarios son personas especializadas en el
conocimiento de estos instrumentos y sus
aplicaciones.
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Formal:Se define como tal cuando representa el

modelo de funcionamiento planificado o formal de
una organizacin, y cuenta con el instrumento
escrito de su aprobacin. As por ejemplo, el
organigrama de una Sociedad Annima se
considerar formal cuando el mismo haya sido
aprobado por el Directorio de la S.A.
Informal:Se considera como tal, cuando
representando su modelo planificado no cuenta
todava con el instrumento escrito de su
aprobacin.
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POR SU MBITO:Este grupo se divide en

dostipos de organigramas:
Generales:Contienen informacin
representativa de una organizacin hasta
determinado nivel jerrquico, segn su
magnitud y caractersticas. En el sector
pblico pueden abarcar hasta el nivel de
Direccin general o su equivalente, en tanto
que en el sector privado suelen hacerlo hasta
el nivel de departamento u oficina.
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Ejemplo
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Especficos:Muestran en forma
particular la estructura de un rea de
la organizacin.
Ejemplo:
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POR SU CONTENIDO

Este grupo se divide en trestipos de organigramas:

Integrales:Son representaciones grficas de todas

las unidades administrativas de una organizacin y
sus relaciones de jerarqua o dependencia.
Conviene anotar que los organigramas generales e
integrales son equivalentes.
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Ejemplo:
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Funcionales:Incluyen las principales

funciones que tienen asignadas, adems
de las unidades y sus interrelaciones. Este
tipo de organigrama es de gran utilidad
para capacitar al personal y presentar a la
organizacin en forma general.
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Ejemplo:
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De puestos, plazas y unidades:

Indican las necesidades en cuanto a

puestos y el nmero de plazas
existentes o necesarias para cada
unidad consignada. Tambin se
incluyen los nombres de las
personas que ocupan las plazas.
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Ejemplo:
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POR SU PRESENTACIN O
DISPOSICIN GRFICA:Este grupo se
divide en cincotipos de organigramas:
Verticales:Presentan las unidades
ramificadas de arriba abajo a partir del titular,
en la parte superior, y desagregan los
diferentes niveles jerrquicos en forma
escalonada. Son los de uso ms generalizado
en la administracin, por lo cual, los manuales
de organizacin recomiendan su empleo.
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Ejemplo:
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Horizontales:

Despliegan las unidades de izquierda a

derecha y colocan al titular en el extremo
izquierdo. Los niveles jerrquicos se
ordenan en forma de columnas, en tanto
que las relaciones entre las unidades se
ordenan por lneas dispuestas
horizontalmente.
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Ejemplo:
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Mixtos:

Este tipo de organigrama utiliza

combinaciones verticales y horizontales
para ampliar las posibilidades de
graficacin. Se recomienda utilizarlos en
el caso de organizaciones con un gran
nmero de unidades en la base.
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Ejemplo:
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De Bloque:

Son una variante de los verticales y tienen

la particularidad de integrar un mayor
nmero de unidades en espacios ms
reducidos. Por su cobertura, permiten que
aparezcan unidades ubicadas en los
ltimos niveles jerrquicos
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Ejemplo:
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Circulares:
En este tipo de diseo grfico, la unidad
organizativa de mayor jerarqua se ubica en el
centro de una serie de crculos concntricos,
cada uno de los cuales representa un nivel
distinto de autoridad, que decrece desde el
centro hacia los extremos, y el ltimo crculo, o
sea el ms extenso, indica el menor nivel de
jerarqua de autoridad. Las unidades de igual
jerarqua se ubican sobre un mismo crculo, y las
relaciones jerrquicas estn indicadas por las
lneas que unen las figuras
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Ejemplo:
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Desempea un papel informativo.

Presenta todos los elementos de autoridad,
los niveles de jerarqua y la relacin entre
ellos.
Todo organigrama tiene el compromiso
de cumplir los siguientes requisitos:
Tiene que ser fcil de entender y sencillo de
utilizar.
Debe contener nicamente los elementos
indispensables.