UNIDAD 4

ACCIDENTES

1
Todo dao o lesion corporal
que el trabajador sufre con
occasion o por consecuencia
del trabajo que ejecute por
cuenta ajena.
Se caracteriza porque se
presenta de forma
inesperada y causa una
lesin de tipo traumtico y trabajadores o daos a
de caracter instantaneo
Toda alteracin del
normal desarrollo del
proceso productivo o
que rompe la
continuidad de un
trabajo, no querida ni
deseada y capaz de
producir lesiones a los
las cosas
2
 Qu es un accidente de trabajo?
Estodosucesorepentinonodeseado ,queocurraenellugardel
trabajo,yqueproduzcaeneltrabajadorunalesinorgnica,una
invalidezolamuerte.
Seconsideraaccidentedetrabajosi:
-Ocurriencumplimientodelaborescotidianasoespordicasenla
empresa.
-Elqueseproduceencumplimientodeltrabajoregular,porrdenes,
oenrepresentacindelempleadoras sea por fuera de horarios
laborales.
-Elquesucededuranteeltrasladoentrelaresidenciayeltrabajo
entransportessuministradoporelempleador.

 CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

FuentedeAccidentes

Gente
Gente
Equipos
Equipos
Materiales
Materiales Causas
Ambiente
Ambiente
 MECANISMO DE UN ACCIDENTE

DEFICIENCIA
ADMINISTRATIVA

FACTORES
PERSONALES FACTORES DE
INADECUADOS TRABAJO
(NO SABE, NO PUEDE, INADECUADOS
NO QUIERE)

CONDICION
PRACTICA INSEGURA
INSEGURA

ACCIDENTE

DAOS A LA
LESIONES PROPIEDAD
PERSONALES

PERDIDAS
 CAUSASBASICASDEUN
ACCIDENTE
FACTORESPERSONALESINADECUADOS:
FACTORESDETRABAJOINADECUADOS

Estascausassonelverdaderoorigendelosaccidentes.
Estosfactoresdebensercorregidosmedianteunadecuado
Programa de Seguridad Industrial
Laeliminacindeestascausasbsicas,porlotanto
requieredeuntiempomedianoolargo.
CAUSASINMEDIATADELOS
ACCIDENTES
 PRACTICA
INSEGURA

NO SABE NO PUEDE NO QUIERE

FISICA O NO LE GUSTA
NO FUE MENTAL EL TRABAJO
CAPACITADO

NO ES SU NO TIENE FALTA DE
TRABAJO EQUIPO MOTIVACION
 CONDICION
INSEGURA

FALTA DE
DISEO CONSTRUCCION OPERACION
INSEGURA
MANTENIMIEN
INSEGURO INSEGURA
TO

FALTAN FALTAN
MATERIALES EQUIPOS
NORMAS Y MALA CALIDAD
REPUESTOS Y
INADECUADOS MATERIALES
ESTANDARES

DESCONOCEN FALTAN SIN PERSONAL

MUY VIEJA
NORMAS CONTROLES ESPECIALIZADO
PROPORCIONDECAUSASINMEDIATAS

PracticasinsegurasCondicininsegura

50% 35%

Ambos 15%
 CONDICIONES INSEGURAS

Son situaciones en el ambiente de trabajo que rodean a una persona en

donde faltan las medidas de seguridad, que originan accidentes; stas
causas se dan en el medio en que los trabajadores realizan sus labores
(medio ambiente de trabajo) y se refiere al grado de inseguridad que puede
tener la maquinaria, equipo, rea de trabajo, pisos, estantera, y tableros,
etc. Ejemplos:

Falta de resguardos
Puertas de emergencia obstruidas
Maquinaria ruidosa
Escaleras obstruyendo pasillos
Lquidos derramados en el piso
Falta de extinguidor en reas de trabajo
 CONDICIONES INSEGURAS
Sin resguardos
Apilamiento inadecuado
Sin conexin a tierra
Material fuera de lugar
Sin aislamiento elctrico
Falta de limpieza y orden
Sin seales de seguridad
Falta de medios de evacuacin
Almacenamiento de materiales incompatibles
Situaciones que pueden causar incendios.
 CONDICIONES INSEGURAS

Mal construido
Diseo original inseguro
Usado, rajado, etc.
No existen equipos de proteccin
Espacio insuficiente para trabajar
Iluminacin inadecuada
Herramientas, equipos inadecuados
 ACTOS INSEGUROS
Son actos ejecutados por una persona que no
respeta las normas de seguridad y provoca
accidentes. Estas causas dependen de las
acciones del propio trabajador y son:

1.- Faltadeconocimiento(nosabe)
2.- Faltademotivacinoactitudindebida.(noquiere)
3.- Faltadecapacidadfsicaomental(nopuede)
 Ejemplos.
No usar lentes de
proteccin
Jugar en rea de
trabajo
Correr dentro de la
planta
Fumar en reas no
permitidas
 PRACTICAS INSEGURAS

No utilizar equipos de proteccin

Realizar mantenimiento con los equipos
funcionando
Operar equipos sin autorizacin
Utilizar equipos, maquinarias
defectuosas
PRACTICAS INSEGURAS

Operar equipos a
velocidades
inadecuadas .
Trabajar en
estado etlico
No tomar en
cuenta las
sealizaciones.
 Sedebe crear una conciencia
de prevencin, antes que una
conciencia de correccin.
 Clasificacin de los accidentes
1.- Accidentes en los que el material va hacia al hombre :

Por golpe.
Por atrapamiento.
Por contacto.

2.- Accidentes en los que el hombre va hacia el material:

Por pegar contra.

Por contacto con.
Por prendimiento.
Por cada a nivel (por materiales botados en los pasillos, piso deteriorado, manchas de aceite
en el suelo, calzado inapropiado).
Por cada a desnivel (desde escaleras o andamios).
Por aprisionamiento.

3.- Accidentes en los que el movimiento relativo es indeterminado:

Por sobreesfuerzo.
Por exposicin.
19
CLASIFICACION DE LOS
PELIGROS DE
ACCIDENTES
 PELIGROS CLASE A
(riesgos intolerables)
Condicin insegura y/o prctica insegura
que puede causar :

DAO FISICO: muerte o incapacidad

permanente.

DAO MATERIAL: Prdida de estructura

y de equipos que puede paralizar las
actividades totales de la empresa.
 PELIGROS CLASE B

Condicin insegura y/o prctica insegura que

puede causar :

DAO FISICO: Lesin o enfermedad grave con

das de incapacidad.

DAO MATERIAL: Destruccin de estructura y de

equipos que puede causar paralizacin parcial de
actividades en la empresa.
 PELIGROS CLASE C
(riesgos menores)
Condicin insegura y/o prctica insegura que
puede causar :

DAO FISICO: Lesiones menores sin das de

incapacidad.

DAO MATERIAL: Dao de estructura y de

materiales sin paralizacin de actividades en
la empresa.
MODELODECAUSALIDADDEPERDIDASDEFRANKBIRD

POST-CONTACTO
PRE-CONTACTO

CONTACTO
Ineficiencia
enelcontrol
Prdida
Causas Defectos
Bsicas
Incidente
Derroches
Causas
Inmediatas
 FALTA DE CONTROL
Falla en el cumplimiento los estndares adecuados, en cuanto al:

Liderazgo y Administracin Entrenamiento de los trabajadores

Entrenamiento de la administracin Equipos de proteccin personal
Inspecciones Planeadas Controles y Servicios de Salud
Anlisis y procedimientos de Sistema de Evaluacin del programa
Trabajo/tareas
Controles de ingeniera
Investigacin de accidentes/incidentes
Comunicaciones Personales
Observaciones planeadas de
Comunicaciones con grupos
trabajo/tareas
Promocin general
Preparacin para emergencias
Contratacin y colocacin
Reglamentos de la Organizacin
Controles de adquisiciones
Anlisis de Accidentes/incidentes
Seguridad fuera del trabajo
 CAUSASBASICAS

FactoresdelTrabajo FactoresPersonales

Supervisinyliderazgodeficientes Capacidadfisiolgicainadecuada
IngenieraInadecuada Capacidadmental/psicolgica
inadecuada
Herramientasyequiposinadecuados
Estrsfsicoofisiolgico
Estndaresdetrabajodeficientes
Estrsmentalopsicolgico
Deficienciaenlasadquisiciones
Faltadeconocimientos
Mantenimientodeficiente
Faltadehabilidades
Usoydesgaste
Motivacindeficiente
AbusoyMaltrato
 CAUSASINMEDIATAS

CondicionesSubestndares ActosSubestndares
Protecciones inadecuadas Operar equipos sin autorizacin

Equipos de proteccin inadecuados No sealar o advertir

Equipos de proteccin insuficientes Falla en asegurar adecuadamente

Herramientas, equipos, o materiales defectuosos Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad

Espacio limitado para desenvolverse Usar equipos defectuosos

Sistemas de advertencia insuficientes No usar el equipo de proteccin personal

Peligro de explosin o incendio Emplear en forma inadecuada el equipo de proteccin

personal
Orden y Limpieza deficientes en el lugar de
trabajo Usar los equipos de manera incorrecta

Condiciones ambientales peligrosas Instalar carga de manera incorrecta

Exposicin a ruido, radiaciones Almacenar de manera incorrecta

Iluminacin deficiente o excesiva Levantar objetos en forma incorrecta

Ventilacin insuficiente Adoptar una posicin inadecuada para hacer la tarea

Trabajar bajo la influencia del alcohol y otras drogas
Hacer bromas pesadas
 CONTACTOS

Golpeadocontra(tropezado,chocado)
Golpeadopor(unobjetoenmovimiento)
Cadaaunnivelinterior
Cadaaunmismonivel(resbaln,cada,volcarse)
Atrapado(puntosdecomprensinydeaprieto)
Cogidoen(agarrado,colgado)
Cogidoentre(aplastadooamputado)
Contactocon(electricidad,calor,fro,radiacin,
productoscusticos,productostxicos,ruido)
Sobretensinsobreesfuerzo-sobrecarga
 PERDIDA

LESIONPERSONAL DAOALA PRDIDAPARAEL

PROPIEDAD PROCESO
 RESULTADO DE LOS ACCIDENTES

Dao Fisiolgico Dao a la Propiedad

Aspectos Humanos Aspectos Econmicos

1. Dolor e incomodidad fsica Costos Asegurados:
2. Pena y angustia asociada a la Gastos mdicos
prdida de padres, hijos, amigos. Pagos de compensacin
3. Problemas mentales, fsicos, Costos de los daos a la propiedad:
sociales que acompaan Dao al edificio, al producto, al material
desfiguraciones o incapacidades Demoras en la produccin
permanentes. Costos sin asegurar:
4. Dificultades inesperadas y no Tiempo perdido por los trabajadores
deseadas e inconvenientes para Tiempo extra de supervisores
todos Costo de entrenar nuevos trabajadores
Costo de emplear reemplazantes
 RAZONESPORLASCUALESLOS
ACCIDENTESNOSONINFORMADOS

1. Temoralasmedidasdisciplinarias
2. Preocupacinporelinforme
3. Preocupacinsobresureputacin
4. Temoraltratamientomdico
5. Antipatahaciaelpersonalmdico
6. Deseodeevitarlainterrupcindeltrabajo
7. Deseodemantenerlimpioelrecordpersonal
8. Evitarlosexpedientesyelpapeleo
9. Preocupacinsobrequepensarnlosdems
10. Pocacomprensindelaimportanciadelainformacin
 Acercamiento al Informe del Incidente

1. Reaccionaralainformacinenunaformapositiva
2. Prestarmsatencinalcumplimientodelprograma
3. Reconocereldesempeoindividual
4. Desarrollarconcienciadelvalorquetienelainformacin
5. Demostrarcreenciapersonalenlaaccin
6. Nohacerunamontaadelanada
INVESTIGACION DE ACCIDENTES
Esunanlisis,evaluacineinformedeunaccidente,basadaenla
informacinreunidaporuninvestigador.

Lacalidadyutilidaddelainformacinestarelacionada
conelgradodeminuciosidadyconcienciadela
investigacin.

Cundo? Tanprontocomoseaposible

Porqu? Sufines,prevenirycontrolarla
repeticin
LA NECESIDAD DE BUENOS INFORMES

Laevaluacindelosinformesdeinvestigacin,enalgunas
empresasgrandes,sirveparadeterminarelpuntajeasignado
aldesarrollodelprogramadecontroldeprdidasencada
departamentorea.
Elsupervisor,comopersonaclaveenlarealizacindelinforme,puedeser
evaluado a travs de sus formularios individuales, donde esta evaluacin
puedeserusadaparadeterminarparadeterminarpartedesuspuntosenel
controldeprdidas,paralarevisinanualdesudesempeo.
me
Infor
Enalgunospases,losinformessonrequeridosporlaley,paraserusadosen
lascortes,tambinporlascompaasdeseguros,quienesperidicamentelos
revisanyevalan.

Muchos jefes y supervisores de reas, usan estos informes para realizar

observacionesposterioresdelasaccionescorrectivas.
 ELAPOYODESUBORDINADOSENLASINVESTIGACIONES

I SO in de
AV vi se el
e de i nv
inform to y prop
n
estigac e la
orcio
n

vor re ju
te ad
Por fa te/inciden ida
en er
accid cin requ
l Al onso inform a

24HR
e ue el S
A Migu gu r a
e q
rse d enado y
Ase es ll
lario ro de las
e R o bles fo rm u
lto de
nt
e la
u devue u
Enriq
De s q
se g urarno rrectivas
2003 s a co
1 0 , d ebemo medidas
Julio te s , la s
Fecha t e s/ i nciden sugieren
n e
d e accide ta y que s exist
e
c i a p l e u e
rr en co m q esta
l a recu uciosa y e n te y q u e
ar in ci lm le e
a f Es posib nforme d
it
n de ev nicial es m a r e
fi
se m salud. el i ,
A
t i gacin
i
d o r E n P o r favor
s a u
rabaj s, por s amiento? licacin.
inv e
a d as. t e t
ade c u
RIOS
:
q u e es
m p a ero c o m p or t si n ex p
E N T A
odo co e su sted puso
COM
, h e r e sus v e d
el nt la , u
Migu pacin e sea la c mero 22
u n
preoc in fsica regunta
c p
condi nte, en la ms.
e co
accid gue un po
ti
inves
 INSPECCIONES
Es un instrumento disponible para descubrir problemas y evaluar
riesgosantesqueocurranlosaccidentesuotrasprdidas

METAS TiposdeInspeccin
Identificarproblemaspotenciales

Identificardiferenciasenlosequipos
Identificar el efecto que producen los
cambiosenelprocesoymateriales Informales
Identificar las deficiencias en las
accionescorrectivas Planeadas
Entregar una Autoevaluacin de la
correccin
Desarrollar el compromiso asumido por
laadministracin
ETAPAS DE LA INSPECCION

PREPARACION
INSPECCION
EVALUCION
ACCIONCORRECTIVA
ACCIONDESEGUIMIENTO
ELABORACIONDE
INFORME
ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
Anlisis de Trabajo.AT: Esunmtodoqueaseguraquetodoslosaspectosimportantes
deuntrabajosernconsideradosyevaluados,afindedeterminarunprocedimientounificado
parahacereltrabajocorrectamente.

Procedimiento de Trabajo. PT: Es un mtodo para ensear de la manera ms

sistemticacmohaceruntrabajo,enformaconsistente,conunmximodeeficiencia.

D
A B C D R
A Proyecto Inventario
de
Inventario
deRiesgos
Plan
Preventivo
E
S
Determine
claramenteel Actividad Determinar Comunicar, P
T tipodetrabajo
arealizary
Dividirel todoslos
factoresde
divulgaryhacer
unplano
O
analizar
trabajoenuna N
secuencia potencialde detallandola
S
S ordenadade
pasos
prdidaen
cadapaso
actividad
A
B
L
E
S
 OBSERVACIONESDETRABAJO

ObservacinPlaneadadeTrabajo.OPT

I. Informales
Casual
Intencional

II.Planeada SeleccindelTrabajador
Preparacinparalaobservacin
Laobservacinens
Revisinconeltrabajador
Evaluacinyregistro
Supervisinposterior
Riesgosmasfrecuentesenlaindustria
Riesgosmasfrecuentesenlaindustria
 RIESGOSMASFRECUENTESENLAS
INDUSTRIASDEALIMENTOS,BEBIDASY
TABACO
TEXTILES,PRENDASDE
VESTIRYCUEROS
INDUSTRIADELAMADERA
IMPRENTAS,EDITORASY
SIMILARES
DERIVADOSDELPETROLEO
SERVICIOSPARALA
MANUFACTURA
 Clasificacin de accidentes
A. Segn la forma de accidente
Cada de personas
Cada de objetos
Pisadas de objetos, golpe contra objetos y golpes
dados por objetos
Aprisionamiento en un objeto
Falsos movimientos al alzar una carga
Exposicin o contactos a temperaturas extremas
Exposicin o contacto con la corriente elctrica
Exposicin a sustancias nocivas

48
B. Segn el agente material
Maquinarias
Medios de transporte
Otros aparatos y equipos

- Hornos y estufas
- Plantas refrigeradoras
- Andamios
Materiales, sustancias y radiaciones

- Explosivos
- polvos, gases, humos, lquidos y productos qumicos
Ambiente de trabajo

- Exterior
- Interior
- Subterrneo

49
C. Segn la naturaleza de la lesin
Fracturas
Luxaciones
Traumatismos internos
Amputaciones
Traumatismo superficiales
Quemaduras
Envenenamiento e intoxicaciones agudas
Efectos de las inclemencias del tiempo
Lesiones mltiples

50
D. Segn la ubicacin de la lesin
Cabeza
Cuello
Tronco
Miembro superior
Miembro inferior
Ubicaciones mltiples
Lesiones generales

51
 TEORIA DE LA PIRAMIDE DE
ACCIDENTABILIDAD

Accidentes con
tiempo perdido 1

Lesiones 29
leves

Incidentes o
300
cuasi-accidentes

52
Estadsticas de Accidentes
Accidente con baja: produce lesiones
que impiden al trabajador incorporarse a
su puesto de trabajo en las 24 horas
siguientes al accidente.
Accidente sin baja: produce lesiones al
trabajador y que lo mantienen ausente de
su trabajo menos de 24 horas.

53
 Estadsticas de Accidentes

Incapacidad Temporal: el trabajador se recupera

por completo para incorporarse a su puesto de
trabajo.
Incapacidad Permanente Parcial: disminucin
sensible de su rendimiento habitual, sin impedirle
realizar las tareas fundamentales de su profesin
( ej. Perdida de dedos necesarios para su tarea ).

54
 Incapacidad Permanente Total: Inhabilita al
trabajador a realizar las tareas fundamentales de
su profesin, pero le permite dedicarse a otra
actividad.
Incapacidad Permanente Absoluta: lo inhabilita
para toda profesin u oficio.
Gran Invalidez: necesita la asistencia de otra
persona para realizar los actos mas esenciales de
la vida.

55
 Estadsticas de Accidentes
Indice de Frecuencia:
I.F.=Numdeacc.bajax1.000.000/Horastrabajadas

Indice de Gravedad:
I.G.=(Dt+Di)x1.000/Horastrabajadas
Dt:dasrealesperdidos
Di:cantidaddedasdebidosaincapacidadestotales
temporalesoparcialespermanentes(tablaadjunta).
56
Naturaleza de la lesion Porcentaje de Incapacidad D.I. (J.P.)
Muerte 100 6000
IncapacidadPermanenteAbsoluta 100 6000
IncapacidadPermanenteTotal 75 4500
Perdidadeunbrazoporencimadelcodo 75 4500
Perdidadeunbrazoporelcodoopordebajo 60 3600
Perdidadelamano 50 3000
Perdidaoinvalidezdelpulgar 10 600
Undedocualquiera 5 300
2dedos 12,5 750
3dedos 20 1200
4dedos 30 1800
Pulgaryundedo 20 1200
Pulgarydosdedos 25 1500
Pulgary3dedos 33,5 2000
Pulgary4dedos 40 2400
Piernaporencimadelarodilla 75 4500
Piernaporlarodillaopordebajo 50 3000
Pie 40 2400
Dedogordoodedosomasdelpie 5 300
Unojo 30 1800
Cegueratotal 100 6000
Unoido 10 600
Sorderatotal 50 3000
57
 Indice de Incidencia:
I.I.=Num.deacc.bajax1.000/Num.
Trabajadores

Indice de Demora Media:

I.D.M.=num.Jornadasperdidas/Num.de
accidentesconbaja

58
Inspecciones de Seguridad

Objetivo:
-Evitarelaccidente.
-Mejorarlascondicionesdetrabajo.
-Mejorarlaproductividad
-Demostrarelinteresaltrabajador

59
Inspecciones de Seguridad
Setratadebuscarfallos,noculpables
Establecerunaperiodicidad.
Debenserplanificadas,escritasyreportadas.
Establecerunplandecorrecciones,enfunciondela
gravedad,costeyfacilidad.
Sedebenrevisarlosaspectostecnicos,organizativosy
fundamentalmenteelFACTOR HUMANO

60
 Costos de accidentes de
trabajo

Los accidentes ocurridos se pueden examinar

dede un punto de vista macroeconmico del
problema de seguridad en nuestro pas, y
microeconmico el costo de accidente de
trabajo para la empresa que involucran las
prdidas humanas y econmicas.

61
La economa del pas padece sus consecuencias,
porque baja la productividad.

El costo total de los accidentes de un pas ser

la suma de los costos parciales. Lo que supone
una cantidad considerable de dinero.

62
CAUSASTECNICAS CAUSASHUMANAS

ACCIDENTES

LESIN

63
 MtododeHeinrich
Este sistema clasifica los costos en directos e
indirectos:
Ct = Cd + Ci
Donde:
Cd = Costo directo compuesto por indemnizaciones,
salarios, gastos mdicos, prdida de productividad.
Ci = Costo indirecto, gastos que no representan algo
concreto, investigacin de accidentes, dao de
maquinarias, otros.

64
Costos de accidentes

Costosdirectos10%

Costosindirectos90%
 Mtodo Simonds

Divide los costos en cuatro categoras:

1. Accidentes que producen baja al trabajador
2. Accidente que no produce lesin. Ocasiona solo
desperfectos en las maquinarias
3. Eventualidad que precisa una cura de botiqun sin
participacin mdica.
4. Accidentes que no producen baja, a pesar de
requerir los cuidados mdicos

66
Una vez conocidos los indicados valores, se
puede obtener el costo total.

Ct = Cs + Ca
Donde:
Ct= Costo total
Cs= Costo asegurado
Ca= Costo promedio de cada una de las cuatro
categoras citadas

Ca= C1 + C2 + C3 + C4

67
 Mtodo de los elementos de
produccin
Este sistema comprende tambin unos grupos de
costos, concretamente cinco factores principales.
Estos son:
mano de obra,
maquinaria,
material,
instalaciones y
tiempo.
El computo del coste real es la suma de cada uno de
estos factores nombrados.

68
 LA SEGURIDAD ES
RESPONSABILIDAD DE TODOS

69
 CASOREAL

ACCIDENTE EN ESPACIO
CONFINADO
ESPACIOSCONFINADOS
 QU ES UN ESPACIO
CONFINADO?

POSEE UN PEQUEO VOLUMEN

ENCERRADO ENTRE PAREDES CON
ABERTURAS DE ACCESO
RELATIVAMENTE PEQUEAS QUE
LIMITAN LA FACILIDAD DE INGRESO Y
DE EGRESO Y AL CUAL SE DEBE ENTRAR,
TRABAJAR DENTRO DE L Y SALIR.
 INSTALACION:

RED DE TUNELES DE CASI 1000 METROS

DE EXTENSION
SECCION DE 2 M X 2,50 M (debido a la
existencia de conducciones queda un pasaje
libre de entre 0,80 m y 1,30 m).
NO EXISTIA VENTILACION FORZADA.
 INSTALACION:

INGRESO POR BOCAS DE 0,60 M X 0,80 M.

SE COLOCABA ESCALERA PORTATIL
TANQUES DE PRODUCTOS CON
VALVULAS QUE ALIMENTAN A LAS
CONDUCCIONES.
 CRONOLOGIA
RESUMENDELOSHECHOS
SABADO 25/ABRIL POR LA TARDE SE DETECTO
FUGA DE ACIDO SULFURICO EN JUNTA DE
CAERIA DE PVDF
SE COLOCO RECIPIENTE DE 200 LITROS DEBAJO
DE LA FUGA (luego se supo que exista alguna
dificultad para conseguir repuestos)
MARTES 28/ABRIL SE ORDENO LIMPIAR Y LAVAR
TUNELES (la prdida no se haba reparado)
 CRONOLOGIA
RESUMENDELOSHECHOS

SE EMPLEO MANGUERA DE 1 CON PRESION DE

4 KG/CM2
COMENZO LIMPIEZA A LAS 7 HORAS Y SE
DETUVO A LAS 10 HORAS.
SE RECOMENZO A LAS 10:30 HORAS
PRODUCIENDO DESMAYO DEL OPERARIO.
DESCIENDEN OTROS QUE SIGUEN IGUAL
SUERTE
 CRONOLOGIA
RESUMENDELOSHECHOS
VAN INGRESANDO OTROS TRAYENDO EQUIPOS
RESPIRADORES QUE NO FUNCIONAN Y QUE EN
PRINCIPIO NI SABIAN DONDE HALLARLOS, HASTA
QUE UNO TRAE EQUIPO EN CONDICIONES Y SOGAS
SE RESCATA A LOS ACCIDENTADOS (13)
NO SE QUITARON ROPAS NI SE LAVO A LOS
ACCIDENTADOS
SE TRANSPORTARON EN VEHICULOS
PARTICULARES
 CAUSASDELACCIDENTE

FALTA DE CAPACITACION
(ignorancia de los riesgos)

FUGA DE ACIDO SULFURICO (conocido)

FUGA DE OTROS PRODUCTOS (ignorado)

GENERACION DE ACIDO SULFHIDRICO

 CAUSASDELACCIDENTE

FALTA DE UN PROGRAMA DE INGRESO

AUSENCIA DE VENTILACION FORZADA

FALTA DE MEDICIONES Y DE SEALIZACION

DEL RIESGO

AUSENCIA DE UN PLAN DE EMERGENCIA

 CAUSASDELACCIDENTE

FALTA DE EQUIPOS DE RESCATE Y DE

ASISTENCIA
FALTA DE CONOCIMIENTOS SOBRE ATENCION
A LOS ACCIDENTADOS
FALTA DE ROTULACION DE LAS
CONDUCCIONES
PRESENCIA DE ENERGIA ELECTRICA A 220V.
 CAMBIOSLUEGODEL
ACCIDENTE
VENTILACION FORZADA CON 4 TORRES
INYECTORAS DE AIRE DE 10000 M3/HORA Y 4
EYECTORAS DE 7500 M3/HORA
MEJORAMIENTO DE LA ILUMINACION INTERNA
INSTALACION ILUMINACION DE EMERGENCIA
IDENTIFICACION DE LAS CONDUCCIONES
INSTALACION DE DUCHAS LAVAOJOS
 CAMBIOSLUEGODEL
ACCIDENTE
PREPARACION DE NORMAS DE
PROCEDIMIENTO
DETECTOR DE GASES
EQUIPOS AUTONOMOS
RADIO Y VIGIA
VERIFICACION DIARIA DE INYECTORES Y
EYECTORES Y RENOVACION DE 4 A 6 VECES/DIA
 CAMBIOSLUEGODEL
ACCIDENTE
VERIFICACION DIARIA DE LA BOMBA DE
ACHIQUE
AUDITORIA MENSUAL DEL ESTADO GENERAL
DE LOS TUNELES
ESCALERAS FIJAS Y TAPAS LEVANTABLES EN
LAS BOCAS
COLOCACION DE UN EJEMPLAR DE LAS
NORMAS DE PROCEDIMIENTOS EN TODAS LAS
BOCAS DE INGRESO.
 SITUACIONACTUAL

GRAN CANTIDAD DE LOS CAMBIOS

EFECTUADOS DEPENDEN DE LA ACCION DEL
HOMBRE
LAS BOCAS NO POSEEN CLAUSURA
(cualquiera puede entrar)
NO EXISTEN ALARMAS ACUSTICAS Y/O
VISUALES ANTE VARIACION DE OXIGENO O
PRESENCIA DE CONTAMINANTES PELIGROSOS
EXISTEN CABLES DE ENERGIA A 220 V
 PRECAUCIONESATOMAR

CAPACITACION
EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL (EPP) Y DE
RESCATE: uso, existencia, ubicacin, verificacin de
funcionamiento, cantidad, disposicin en el lugar
MEDICION DE CONCENTRACIONES POR
ANALISIS PERIODICOS TAN FRECUENTES
COMO SEA NECESARIO Y PREVIO AL INGRESO
VENTILACION EFECTIVA Y SIN CONTAMINAR
AMBIENTE
 PRECAUCIONESATOMAR

CONSERVACION Y ACTUALIZACION DE LA
ROTULACION DE LAS CONDUCCIONES SOBRE
LAS MISMAS. INSTRUCCIN SOBRE EMPLEO Y
MANIPULACION DE LOS PRODUCTOS
SEALIZACION ANTE DERRAMES Y
RESGUARDOS PARA EVITAR TRANSITO O SU
EMPLEO
NEUTRALIZAR Y ELIMINAR Y, EN SU CASO,
EVACUAR
 PRECAUCIONESATOMAR

DISPOSITIVOS DE ALARMA ACUSTICA Y VISUAL

PLAN DE EMERGENCIA ANTE FUGAS CADA VEZ
QUE SE INGRESA
PLAN DE ATENCION ACCIDENTADOS.
RESPIRACION Y/O CARDIOPULMONAR. QUITAR
ROPAS, LAVAR CUERPO Y OJOS.
 RECOMENDACIONES
GENERALES
LA VENTILACION DILUYE A LOS
CONTAMINANTES PERO LOS MISMOS SIGUEN
ESTANDO PRESENTES (no se los elimina)
LA OSHA DICE QUE SI SE DETECTA
SULFHIDRICO, SE PUEDE TRABAJAR, SI LA
CONCENTRACION NO SUPERA LAS 5 PPM
A 10 PPM, NOTIFICAR A LOS TRABAJADORES
 RECOMENDACIONES
GENERALES
LA CMP PARA EL SULFHIDRICO ES DE 10 PPM Y
LA CMP-CPT, ES DE 15 PPM
A 200 PPM, ALARMA ACUSTICA Y VISUAL Y USO
DE EQUIPOS RESPIRADORES O EVACUACION
A 600 PPM SOBREVIENE LA MUERTE EN 30
MINUTOS
A 800 PPM LA MUERTE ES INSTANTANEA.
 ESPACIOS CONFINADOS
ALCANCE DE LA PRUEBA DE
INGENIERA: aportar elementos
objetivos que permitan que el Tribunal
cuente con un correcto apoyo para dictar
Sentencia.
 ESPACIOS CONFINADOS
QU COSAS SE PUEDEN PROBAR?
Se puede demostrar la falta de
capacitacin, la falta de equipos de
proteccin personal, la falta de
instalaciones y procedimientos seguros, el
no cumplimiento de las observaciones de
las ART, la negligencia de las partes, la
ausencia de pruebas objetivas del
accionar de los empleadores, etc.
 ESPACIOS CONFINADOS
CULES SON ALGUNOS DE LOS
ELEMENTOS DE PROBANZA? La
inspeccin y/o medicin de ciertos
parmetros en el lugar de las instalaciones,
los registros del accionar del Servicio de
Higiene y Seguridad y en algunos casos del
de Medicina del Trabajo, la documentacin
obrante en autos, las normas y
procedimientos escritos internos, etc.
 ESPACIOS CONFINADOS
CULES SON LAS NORMAS
TCNICAS VIGENTES?
Si bien existe una cantidad muy grande
de normas, las principales se derivan de
la ley de Higiene y Seguridad,
reglamentos y modificatorios,
documentos de OSHA , etc.
 ALGUNAS FUENTES DE
INFORMACIN
www.mtas.es
www.mir.es
www.estrucplan.com.ar
www.osha.gov
www.cdc.gov/niosh
www.epa.gov
www.trabajo.gov.ar
 SUGERENCIA

RECORDAR QUE EL
TRABAJO EN EQUIPO
INTERDISCIPLINARIO
BRINDA LOS MEJORES
RESULTADOS