Tecnolgico Superior

de Puerto Vallarta.

ALUMNOS: ANTONIO DE ROBLES FERNANDO/ MARTNEZ

RIVERA JUAN/ EDGAR CONRIQUEZ
MAESTRO: ARQ. JORGE CASTILLN PEA
MATERIA: ADMINISTRACIN DE LA CONSTRUCCIN
TEMA: ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA REALIZACIN Y
ANLISIS DE COSTOS DE UN PROYECTOS Y LA FASE DE
PROCESOS CONSTRUCTIVOS
FECHA: 17-02-17
GRADO Y GRUPO: 6-B
Elementos que intervienen en la realizacin y
anlisis del costo de un proyecto y en la fase de
proyectos constructivos.
 El anlisis de costo es
simplemente, el proceso de
identificacin de los recursos
necesarios para llevar a cabo la
labor o proyecto del voluntario.
El anlisis de costo determina la
calidad y cantidad de recursos
necesarios. Entre otros factores,
analiza el costo del proyecto en
trminos de monetarios, tomando
en cuenta los factores como
mano de obra, precio unitarios,
etc.
Elementos a tomar en
cuenta
Entre los costos a considerare se toman en cuenta los gastos
generados por tramites de permisos y uso de inmuebles, a
continuacin se enumeran algunos de ellos.

El precio de los bienes o equipos asociados al proyecto

Costos de envo, manejo y transporte
Gastos operativos (Maquinaria)
Gastos de personal (salarios, entrenamiento, etc.)
Bienes inmuebles (alquiler de oficinas, etc.)
Seguros e impuestos (permisos)
Servicios pblicos (electricidad, agua, etc.)
Detalles en declive de la
obra
Entre los detalles a tomar en
cuenta en los gastos o
planeacin de anlisis de costos,
una de las circunstancias que
suele intervenir o incluso
obstaculizar la produccin de
proyectos constructivos son las
circunstancias especiales en las
cuales se esta trabajando, esto
obliga a penetrar estos detalles
en los costos de la obra, pues en
ocasiones suelen incrementar el
costo de fabricacin el no
anticipar estos imprevistos.
 PRESOPUESTOS

Se entiende porpresupuestode
una obra oproyectola
determinacinpreviade la
cantidad endineronecesaria para
realizarla, acuyofin se tomo como
baselaexperienciaadquirida en
otras construcciones de
ndolesemejante. La forma o
elmtodopara realizar esa
determinacin es diferente segn
sea el objeto que se persiga con
ella.
 COSTOS
Los costos sirven, en general, para tres propsitos:
Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y
evaluar el inventario (estado de resultados y balance general).
Ofrecer informacin para el control administrativo de las
operaciones y actividades de la empresa (informes de control).
Proporcionar informacin a la administracin para fundamentar
la planeacin y la toma de decisiones (anlisis y estudios
especiales).
 ANLISIS DE COSTOS

En el anlisis de costos hay que

detallar mucho en las unidades de
medida y precios unitarios,
tomando en cuenta para estos
ltimos no slo elpreciode
losmaterialesy mano de obra,
sino tambin las circunstancias
especiales en que se haya de
realizar la obra. Esto obliga a
penetrar en todos los detalles y a
formar precios unitarios partiendo
de sus componentes.
 PRECIOS UNITARIOS

Los precios unitarios,

tambin pueden ser
llamados matrices o
conceptos, y de forma real,
son todas aquellas tareas o
trabajos especficos, que se
abocan a un aspecto
constructivo de la obra. Ya
sea, limpiezas, cimbras,
vaciados de concreto,
elaboracin de castillos,
etc., etc.
ESTRUCTURA DE UN
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO

CONCEPTO(Tambin
llamado matriz o
precio unitario)

COSTO
BASICO(Tambin
llamado Auxiliar)

EQUIPO Y
MATERIAL(Costo de MANO DE OBRA (Pago
HERRAMIENTA (Costo
facturacin) de personal)
horario)
COSTOS INDIRECTOS:
FUNDAMENTOS DE
COSTOS.
El tipo deconceptode costo que debe aplicarse depende de la
decisin que haya de tomarse enla empresa.
Losregistrosfinancieros provenientes de la funcin contable
de laempresa, se procura describir lo que ha acontecido en el
pasado.
Los factores enpropiedad, como puede ser el edificio de la
fabrica, el equipo detransporteo la maquinaria; La empresa
los ha comprado hace muchotiempoy son de
unanaturalezatal, que su utilizacin dura varios periodos
productivos.
El costo que en su tiempo tuvieron estos factores no ser, en
general, el mismo que tendrn hoy.
En otras palabras el costo lleva implcito otros trminos que deben
definirse, siendo los siguientes:

Costo: Es el precio que se aplica a losbienesque se pueden aumentar a

voluntad. Se fundan en las estimaciones de valor de las partes del
mercado.

Precio: Proporcin en que se pueden intercambiar dos bienes.

Valor: Es la capacidad que una cosa tiene de satisfacer un deseo, una

necesidad o una aspiracin humana.
Valores: Son lasacciones, ttulos uobligacionesque se negocian en la bolsa o en
losbancos.

Bienes: Por bienes se entienden losmediosque no existen en demasa y

con los cuales se satisfacen necesidades. Se dividen en:
Bienes deconsumo.- Todo lo que sirve para satisfacer algunas necesidades
humanas.
Bienes dedominiopblico.- Parques, jardines, etctera.
Bienes races o inmuebles.- Terrenos, casas, etctera.
Bienes semovientes.- Ganado, casas - triler, etctera.
Prcticamente toda decisin implica un costo, ya que al tomar
una opcin se est dejando a un lado toda una serie de
alternativas. Sin embargo, en cualquier caso es en la actividad
de lasempresasdonde los costos ocupan un lugar ms
relevante. Por una parte, los costos son importantes, pues
ayudan a seleccionar las mejores decisiones para ajustarse a
losobjetivosde la empresa. Asimismo, permite evaluar en qu
medida las empresas utilizan adecuadamente losrecursosy
factores productivos
CACTERISTICAS DE
COSTOS
Para lograr un congruente y ptimo
aprovechamiento en el anlisis de precios
unitarios (APU), es necesario desglosar el costo
por sus integrantes los cuales se dan en
eldiagramageneral de balance de una obra.

Dado a que el anlisis de un costo es, en forma

genrica laevaluacinde un proceso
determinado, sus caractersticas sern:
1.El anlisis de costo es aproximado
2.El anlisis de costo es especfico
3.El anlisis de costo es dinmico
4.El anlisis de costo puede elaborarse
inductiva o deductivamente
5.El costo est precedido de costos anteriores y
ste a su vez es integrante de costos posteriores
IMPORTANCIA DEL COSTO
INDIRECTO
Es necesario hacer notar que el costo indirecto est considerado en
dos partes:
1.El costo indirecto poradministracincentral
2.El costo indirecto por administracin de campo

l costo indirecto, relacionado especficamente en las empresas

constructoras, es el costo adicional al costo directo, esto es, es la
suma total de los gastos y beneficios que se agregan al costo directo,
no contenido en ste, hasta integrar el precio total de venta.

Cuando el costo indirecto se refiere ala administracinde campo,

cualquier error y omisin afectar nicamente a la obra en particular.
En cambio, cuando el costo indirecto se refiere a la administracin
central, el efecto cubrir a todos loscontratosde la empresa
constructora.
COSTOS INDIRECTOS DE
OPERACION
ORGANIZACION
CENTRAL
Proporciona el soporte tcnico necesario para llevar a cabo
obras de naturaleza diversa, en forma eficiente, y
consecuentemente, stas absorben un cargo por este
concepto, lo cual se sugiere realizarlo en forma porcentual, con
base a tiempo y costo, es decir, obtener el costo de la
organizacin central para un periodo de tiempo y para este
mismo periodo, estimar el probablevolumendeventasa costo
directo que en forma realista pueda contratar, y as permitir
determinar de cada peso contratado a costo directo, cuanto
debe incrementarse para cubrir los gasto de laoficinacentral.
La organizacin de una empresa constructora, vara, dependiendo de
su localizacin, tipo y continuidad de venta, as como el volumen que
maneja, sin embargo, pueden distinguirse tres reas bsicas:

1.rea de produccin.- la que realiza las obras.

2.rea de control de produccin.- aquella que controla resultados y

cumple requisitos legales, y

3.rea de produccin futura.- La que genera las ventas y extrapola

los resultado
Costo de la oficina central

Para el anlisis del costo de una organizacin central,

independientemente de su estructura orgnica, sus gastos
pueden agruparse en cuatro principales rubros, que en forma
enunciativa y no limitativa, pueden ser:

a).Gastos administrativos y tcnicos.

b).Alquileres y depreciaciones
c).Obligaciones yseguros.
d).Materiales de consumo.
e).Capacitacinypromocin.

Los gastos de capacitacin y promocin son: cursos a obreros y empleados, cursos y gastos de
congresos a funcionarios, gastos de actividades deportivas, de celebraciones de oficina, de
honorarios extraordinarios con base a la productividad, regalos anuales aclientesy
empleados,atencina clientes, gastos de concursos no obtenidos y gastos de proyectos no