PLANIFICACIN

ESTRATGICA
INTRODUCCION
PLANIFICACIN ESTRATGICA?

SE TRATA DE UN ESFUERZO DISCIPLINADO QUE ABRE PASO A LAS

DECISIONES Y ACCIONES BSICAS QUE LE DARN FORMA Y
GUIARN A UNA ORGANIZACIN A TRAVS DEL RAZONAMIENTO
ACERCA DE LO QUE HACE Y POR QU LO HACE.
LAS DECISIONES BSICAS O
FUNDAMENTALES
INICIAN CON LA DEFINICIN DEL SENTIDO DE DIRECCIN.
DELCARACIONES DEBEN SER CORTAS, PERO PRECISAS, QUE
SEALEN CLARAMENTE LA DIRECCIN.
MISIN, VISIN Y VALORES.
MANTENER EL SENTIDO DE DIRECCIN.
 DECLARACIN DE MISIN DE LA DIVISIN INTERAMERICANA
GLORIFICAR A DIOS, Y BAJO LA INFLUENCIA DEL ESPRITU SANTO, GUIAR A CADA CREYENTE
A UNA EXPERIENCIA DE RELACIN PERSONAL Y TRANSFORMADORA CON CRISTO, QUE LO
CAPACITE COMO DISCPULO PARA COMPARTIR EL EVANGELIO ETERNO CON TODA PERSONA.
DECLARACIN DE VISIN
CADA MIEMBRO DEL CUERPO DE CRISTO PREPARADO PARA EL REINO DE DIOS.
NUESTROS VALORES
INTEGRIDAD
UNIDAD
RESPETO
DAR GLORIA A DIOS
ESTILO DE VIDA
EXCELENCIA Y HUMILDAD
COMPASIN
EQUIDAD
DEDICACIN
LA ORIENTACIN HACIA LOS
FUTUROS PREFERIDOS
DIAGNSTICO.
ES ESENCIAL TRABAJAR CON ORDEN, SIGUIENDO UN PLAN
BIEN ORGANIZADO, Y UN OBJETIVO DEFINIDO. NADIE PUEDE
INSTRUIR EN FORMA ADECUADA A OTRA PERSONA A MENOS QUE
EL INSTRUCTOR CUIDE QUE LA OBRA QUE DEBE HACERSE SE
REALICE DE FORMA SISTEMTICA Y EN ORDEN, DE MANERA
QUE SE EFECTE A SU DEBIDO TIEMPO
LA ORIENTACIN HACIA LOS
FUTUROS PREFERIDOS
HAY QUE PRESENTAR EN FORMA AMPLIA PLANES BIEN
DEFINIDOS A QUIEN CORRESPONDE Y DEBE ESTARSE SEGURO
DE QUE ESTOS PLANES SON BIEN COMPRENDIDOS. LUEGO
PEDID A LOS QUE ESTAN A LA CABEZA DE LOS DISTINTOS
DEPARTAMENTOS QUE COOPEREN EN LA EJECUCIN DE
ESTOS PLANES. SI ESTE MTODO SEGURO Y RADICAL ES
ADOPTADO DE LA DEBIDA MANERA Y SEGUIDO CON INTERS Y
BUENA VOLUNTAD, EVITAR QUE SE HAGA MUCHO TRABAJO
SIN OBJETIVO DEFINIDO ALGUNO Y MUCHA FRICCIN
INUTIL.
(EVANGELISMO P73)
LA INCOPORACIN DE LOS
PLANES DE ACCIN
CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIN DE LA IGLESIA.
EDUCACIN EN LA IGLESIA.
CONSOLIDACIN DE LA UNIDAD FAMILIAR.
FORTALECIMIENTO DE LA IMAGEN DE LA IGLESIA.
LA TECNOLOGA Y LA MISIN
EL MANEJO DE LA DIRECCIN
ESTRATGICA
COMISIONES PERMANENTES.
LA PARTICIPACIN DE UN MAYOR NUMERO DE MIEMBROS.
DOCUMENTO DEL PLAN ESTRATGICO.
IMPLEMENTACIN.
EVALUACIN
 AL SUSTANTIVO PLANIFICACIN SE LE AGREGA EL ADJETIVO
ESTRATGICA.
LA MAYOR DE TODAS LAS ESTRATEGIAS:
EL PODER DEL ESPIRTU SANTO.