REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO

DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN INSTITUTO

UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA

RECURSOS HUMANOS

Integrante :Wendy
cuevas
CI:25889436
 INTRODUCCIN

Laempresa como un ente influyente en la sociedad, est compuesta por sistemas,

reas yprocesoscaractersticas de acuerdo a lanaturalezade sus actividades.
Por ello es indispensable la realizacin de unagestinadministrativa impecable, y
correcta de susrecursos.
Entre ellos el recurso humano, an en esta eramarca por la
competitividaddelconocimiento, es as quela administraciones losrecursos
humanoses un rea muy importante en una empresaya que esta seccin es la
encargada de la contratacin depersonalidneo para desempear de una
manera ptima susfunciones, con la finalidad de lograr suproductividady como
tal es el rendimiento de todo el personal como un solo grupo, mientras que en
laadministracinde recursos humanos se tiene en cuenta los objetivosde sus
empleados en forma individual.
Por ello la funcinque desempea se vera de forma ms notable e importante,
hablando deldesarrolloy avance que esta tiene, por lo cual representa una gran
parte de losgastosquela organizacintiene durante el ejercicios
depresupuestodela empresa, es decir, que es el departamento que ms
necesidad de invertir se tiene que en las otras dems reas. Y su controlest en
las manos de los altos directivos, que a travs del establecimiento de sistemas de
monitoreo,supervisin y evaluacinanalizan cada procedimientode su manejo
dentro de la misma empresa.
 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
Es un conjunto de procedimientos, que se basa en
verificaciones seguimientos registros y estadsticas los cuales
son llevados a cabo para determinar las deficiencias que
existen dentro de la organizacin, o bien, ayudar a mejorar lo
que ya est establecido, as como tambin mejorar a cada
uno de los trabajadores de la organizacin. Las auditorias
ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el
indicado en el puesto y revisar que es lo que ste puede
mejorar y de esta manera aportar ms a su puesto. Las
auditorias deben de llevarse a cabo de manera peridica, de
esta manera la empresa podr tener un mejor control interno
y adems que estar en constante crecimiento.
 FUNCIN EDUCATIVA DE LA
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

Sistema de informacin sobre la administracin de personal.

Planes de recursos humanos administracin de la compensacin
(Planes de sustitucin y reemplazo Niveles de sueldos, salarios e
incentivos).
Anlisis de puestos (Descripciones y especificaciones de puestos).
Obtencin y desarrollo del personal reclutamiento y seleccin
(Fuentes externas de personal, procedimientos de seleccin, etc.).
Capacitacin y orientacin y desarrollo profesional (Tasa de
efectividad en el aprendizaje, planes de promocin).
Control y evaluacin de la organizacin (Tcnicas de evaluacin
del desempeo, entrevistas de evaluacin).
Auditoras de personal (funcin del departamento de recursos
humanos y evaluacin de los gerentes de lnea)
 ELEMENTOS QUE
CONFORMAN LA AUDITORA
DE RECURSOS HUMANOS
Entrevistas: Las entrevistas directas con el personal a todo nivel son una poderosa
herramienta para obtener informacin acerca de las actividades de recursos
humanos y para identificar reas que necesitan mejorar. Los comentarios del
empleado se registran y despus se analizan durante la auditora de la funcin de
recursos humanos para identificar las causas de la tasa de rotacin, la baja moral y
otros problemas
Sondeos de opinin: Ofrecen respuestas ms directas y honestas cuando
contestan un cuestionario que cuando se entrevistan con un funcionario del
departamento de personal. Sin embargo, debido a que las entrevistas son costosas
en trminos de tiempo y dinero, muchos departamentos de recursos humanos
utilizan sondeos de opinin para obtener informacin.
Anlisis histricos:Permite adquirir informacin esencial sobre la funcin de la
administracin de los recursos humanos de la empresa. (Auditoras de la seguridad
fsica y aspectos de salud Auditora de conflictos Auditoras de la compensacin)
Informacin externa:Las comparaciones con otras organizaciones pueden
proporcionar a los auditores una perspectiva adecuada que les permita emitir juicios
certeros y tomar decisiones correctas.. Las fuentes ms confiables para obtener
informacin especializada incluyen las organizaciones industriales y profesionales,
las cmaras de comercio
Investigacin en el rea de los recursos humanos:Comparan un grupo
experimental con otro de control en condiciones realistas. Estos experimentos se
llevan a cabo para obtener datos referentes a aspectos como el ausentismo, la tasa
de rotacin, el nivel de satisfaccin con el empleo, la compensacin, la seguridad y
otros.
ANEXOS
 CONCLUSIN

La Administracin de recursos humanos busca compenetrar el

recurso humano con el proceso productivo de la empresa,
haciendo que ste ltimo sea ms eficaz como resultado de
la seleccin y contratacin de los mejores talentos
disponibles en funcin del ejercicio de una excelente labor
de estos. As como tambin la maximizacin de la calidad del
proceso productivo depende de igual modo de la
capacitacinde los elementos humanos para hacer ms
valederos sus conocimientos.
El departamento de recursos humanos de una empresa busca
que las estrategias y polticas que usa cada departamento
sean las mas adecuadas, y en todo caso aporta una asesora
y consulta de cada departamento. Este es un departamento
que une de la manera ms eficiente los Recursos Humanos.
 BIBLIOGRAFA

https://
prezi.com/8tla0rfqryqc/auditoria-de-recursos-humanos/
http://
virtualpymes.com/pasos-de-una-auditoria-de-recursos-humanos/
http://
descuadrando.com/Auditor%C3%ADa_de_recursos_humanos