CASO

INDUSTRIAS LA
PAZ
INTEGRANTES:
JORGE LPEZ
ROLANDO CASAGALLO
RITA DELGADO

1. Cul es la estrategia de Mercadeo y Produccin

que est siguiendo Industrias La Paz?

Industrias La Paz tiene una produccin compartida, fabrica

productos para el mercado local en Honduras y para el mercado
de maquila para una nica empresa estadounidense.

Para el mercado local producan camisas, pijamas, calzoncillos,

batas, pantalones, shorts, trajes de bao, etc.

Para MAX LTDA, duea de varias marcas mundialmente conocidas

maquilaba slo camisas de hombre.

Su estrategia de mercadeo es producir prendas bajo los

estndares de calidad solicitados por la marcas internacionales, a
ms bajo costo, sin dejar de atender al mercado hondureo en el
cual se encontraban bien posicionados, tenan un REPUTACIN
ADQUIRIDA.

2. Dibuje un diagrama de flujo, que muestre el

Proceso de produccin de la empresa, y un
diagrama de recorrido, en base a un layout
propuesto con las superficies dadas.

Layout propuesto con diagrama de recorrido

3. Segn usted, cules son las ventajas y

desventajas de la maquila y de la produccin propia?
Cules
son
sus
diferencias?

VENTAJAS DE LA MAQUILA

No se inverta grandes recursos en la compra de materiales.

El inventario de materiales era reducido al existir un flujo constante de los mismos.

Se consegua liquidez, el pago se les realizaba a los 30 das de enviada la

mercadera.

Mayor control de los procesos.

DESVENTAJAS DE LA MAQUILA

Se reciba por los servicios de maquila un 5% sobre los costos (mano de obra e
indirectos)

Altos estndares de calidad, se sujetaban a manuales de Auditoria de

Especificaciones de calidad.

Reorganizacin a causa del aprendizaje necesario

Constante asesoramiento y capacitacin por parte de MAX LTDA.

VENTAJAS DE LA PRODUCCIN PROPIA:

Mayor margen de ganancias por prenda.

Estndares de calidad menores.

Libertad de produccin de prendas en diseos, materiales, colores.

Alto ndice de venta durante cambio de temporada en el Mercado Hondureo.

DESVENTAJAS DE LA PRODUCCIN PROPIA:

Inversin de grandes cantidades de recursos en la compra de materiales.

Demora en los tiempos de arribo de los materiales solicitados, hasta un ao.

Dificultad de cobro en el mercado local, hasta un ao.

Grandes inventarios.

Problemas con la disponibilidad de divisas.

4. Cmo cambian los mtodos de trabajo con el

incremento
de
la
produccin
maquilada?

La produccin nacional tena variedad de colores de tela e hilo,

en tanto que la maquila solo era para producir camisas, por tal
motivo las mquinas para cambiar de produccin deban parar
mucho para realizar los ajustes.

Debido a los paros la operadora terminaba realizando gran

cantidad de labor no productiva.

Un estudio mostr que una operadora dedicndose solo a la

maquila incrementaba su eficiencia hasta el 30%.

5. Cul alternativa de las propuestas seleccionara

usted? Por qu?

La mejor opcin sera contratar un segundo turno, porque en el

caso de terminar las relaciones de produccin por maquila puede
ser algo pasajero debido a que se podan poner trabas a la
importacin de textiles hacia Estados Unidos. Esto implicara una
inversin anual de USD 101288.

La opcin de construir un tercer piso es arriesgada sino existe la

demanda suficiente para recuperar la inversin. Esto implicara
una inversin en el primer ao de USD 238200.

Las mquinas nuevas no seran una buena opcin por la

depreciacin y el alto costo de inversin USD 60000.

La exportacin propia involucra un riesgo en no concretar la

venta luego de realizado el pedido.