UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL

PERU
Implementacin de un Sistema de Alerta de
Huaycos, SENSALERT, para el Distrito de
Lurigancho-Chosica.
EQUIPO DE TRABAJO:
CARRION SANDOVAL,
GONZALEZ ASCARATE,
HUAPAYA NAVARRO,
MOSTACERO QUISPE,
QUINTO APONTE,
TRUJILLO JUANPEDRO,
TADEO QUISPE,

CARLOS
DIEGO
HANS
RONALD
JOEL
LILA
ANTONIO

ING. SAUL ENRIQUE VASQUEZ ARTEAGA

1. DATOS RELEVANTES DEL

ACTA DE CONSTITUCION
DIRECTOR DEL PROYECTO
ING. TADEO QUISPE, ANTONIO

PRESUPUESTO RESUMIDO
EL PRESUPUESTO ES DE S/.
1500,000.00 NUEVO SOLES

PATROCINADOR DEL PROYECTO

ALCALDE DEL DISTRITO DE SJL, JUAN
NAVARRO

DURACION
PROYECTO DE UNA
DURACIN DE 1 AO Y 11 MESES

OBJETIVOS
COMPLETAR DE MANERA EFICIENTE Y EFICAZ LAS SEIS ETAPAS DEL PROYECTO
SENSALERT, EN EL PERIODO DE 1 AO Y 11 MESES.

IDENTIFICAR LOS PUNTOS DE MAYOR RIESGO EN LA ZONA DE LURIGANCHO CHOSICA Y ALEDAOS, PARA IMPLEMENTAR LOS SENSORES E INSTRUMENTOS
QUE PUDIERAN PREVENIR LA PRESENCIA DEL FENMENO EL NIO.

CONSTRUIR LOS CENTROS DE CONTROL PARA GESTIONAR LOS PUNTOS DE
RIESGOS ESTABLECIDOS EN LA ZONA DE LURIGANCHO-CHOSICA, EN EL 5TO.
PERIODO DE EJECUCIN DEL PROYECTO, CON DURACIN DE 50 DAS
CALENDARIO.

2. GESTION DE
STAKEHOLDERS
2.1 MATRIZ

STAKEHOLDER

PODER

LEGITIMIDAD URGENCIA

CLASIFICACIN

Alcalde del distrito de Lurigancho-Chosica.

Asesor.

X
X

Definitivos
Dependientes

Gerente del Proyecto.

X
X

Dominante

Jefe de Implementacin del Software.

Dependientes

Jefe de Imagen y Difusin.

Dependientes

Jefe de Estudios y Anlisis Geogrfico.

Dependientes

Jefe de Estudios y Anlisis de Impacto Ambiental.

Dependientes

Jefe de Implementacin del Hardware.

Dependientes

Jefe de Control de Datos.

Dependientes

Peligrosos

Presidentes de Juntas Vecinales del distrito de Lurigancho- X

Chosica.
Vecinos del distrito Lurigancho-Chosica.

Jefe de Seguridad Ciudadana del distrito de LuriganchoChosica.

Jefe de Informtica del Municipio de Lurigancho-Chosica.
Maestro de Campo
(Contrata obreros)
Proveedor de Servicios de Implementacin Informtica y
Electrnica.
Store Teach SAC
Proveedor de Sensores.
AllTronics Per SAC
Proveedor de Enlaces Inalmbricos
Eecol Electric SAC

Discretos
X

Demandantes

Demandantes

Discretos

Discretos

Discretos

Discretos

2.2 ANALISIS PODER VS INTERES

3. GESTION DE ALCANCE
3.1 EDT

4. PRESUPUESTO DEL
PROYECTO
Presupuesto del proyecto

C.A =
C.R =

1089495
23000

L.B.C =

1112495

C.G =

111249.5

1223745

PROCEDIMIENTO DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

CONTROL DE CALIDAD

ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

MATRIZ DE GESTION DE RIESGOS

ID
R01

R02

R03

R04
R05

R06
R07

R08

R09

RIESGO

TIPO

ESTRATEGIA

Falla de la energa elctrica durante la Implementacin

del
Centro
de
Monitoreo..
Renuncia del personal de forma imprevista.

Aceptar

Aparicin de virus informtico que

genere la prdida de informacin en el
servidor.
Desbordamientos de los ros en las
fases de implementacin del Proyecto.
Parte del grupo de personas designadas
por el Municipio de Lurigancho no
asistan a Capacitacin.
Disminucin de costos de los materiales
presupuestados en el Proyecto.
Disminucin
del
caudal
en
la
implementacin de sensores

Optimizar

Aceptar

Optimizar

Optimizar

Aceptar

Experiencia del equipo de trabajo sobre +

las herramientas a implementar en el
proyecto
Respaldo de los vecino en caso de robo +
y/o vandalismo

Aceptar

ACCIN
Contar con un proveedor de generador
elctrico en casos de fallas de energa
elctrica
Asegurar con el contrato de trabajo la
permanencia del personal por el
periodo establecido
Contaremos con un antivirus pagado y
actualizaciones constantes

MATRIZ DE GESTIN DE RIESGOS

Optimizar

Optimizar

Considerar el lugar geogrfico donde

se va a trabajar y realizar un estudio
Establecer reuniones de seguimiento
peridicas para realizar informes del
progreso del proyecto.
Ahorrar el dinero sobrante para futuros
percances del proyecto.
Aprovechar el clima favorable para
terminar las actividades en el menor
tiempo posible.
Aprovechar
los
conocimientos
adquiridos para un mejor y rpido
rendimiento.
Acelerar el progreso de las actividades
establecidas en el proyecto.

ID

RIESGO

IMPACTO

PROBABILIDAD

IXP

PRIORIDAD

COSTO CONTINGENCIA
DE RIESGO

R01

Falla de la energa elctrica durante la 0.3

Implementacin del Centro de Monitoreo.

10%

2,000

R02

Renuncia del personal de forma imprevista.

0.4

10%

3,000

R03

Aparicin de virus informtico que genere la 0.5

prdida de informacin en el servidor.

15%

7.5

4,000

R04

Desbordamientos de los ros en las fases de 0.4

implementacin del Proyecto.

25%

10

2,000

R05

Parte del grupo de personas designadas por el 0.5

Municipio de Lurigancho no asistan a
Capacitacin.

20%

10

2,000

R06

Disminucin de costos de los materiales 0.2

presupuestados en el Proyecto.

5%

1,000

R07

Disminucin del caudal en la implementacin 0.2

de sensores

5%

65

2,500

R08

Capacitaciones gratuitas para incrementar la

productividad del personal

R09

Clima favorable para

sistema de monitoreo

de 0.2

5%

1,500

R10

Respaldo de los vecino en caso de robo y/o 0.4

vandalismo

5%

2,000

implementacin

100%

3,000

S/ 23,000

XIKOS XFAVOR AGREGUEN EL GESTION DEL TIEMPO (CREO Q ES LA LINES BAS

GESTION DEL COSTO
Y FIJENSE Q MAS FALTA XFAVOR
YA ME VOY A DESCANZAR BYE

GRACIAS