Definir el

Alcance

DEFINIR EL ALCANCE DEL

PROYECTO

Desarrolla una descripcin detallada del proyecto y

del producto.
El beneficio clave de este proceso es que describe los
lmites del proyecto, servicio o resultado mediante la
especificacin de cules de los requisitos recopilados sern
incluidos y cules excluidos del alcance del proyecto.
Es posible que no todos los requisitos identificados en
el proceso de Recopilar Requisitos se puedan incluir en el
proyecto.
El proceso de Definir el Alcance selecciona los requisitos
definitivos del proyecto a partir de la documentacin de
requisitos entregada durante el proceso de Recopilar
Requisitos.

DEFINIR EL ALCANCE DEL

PROYECTO

5.3 Definir
el Alcance
Documentacin de
Requisitos

La preparacin de un enunciado detallado del

alcance del proyecto es fundamental para el xito
del proyecto, y se elabora a partir de los
entregables principales, los supuestos y las
restricciones documentados durante el inicio del
proyecto.

Selecciona los
requisitos
definitivos del:
Proyecto
Producto

DEFINIR EL ALCANCE DEL

PROYECTO

Durante la planificacin del proyecto, el alcance

del proyecto se define y se describe de manera
ms especfica conforme se va recopilando mayor
informacin acerca del proyecto.

Entregables
de
Alto Nivel
Entregables
de
Nivel
Especifico

Entregables
de
Nivel mas
Especifico

DEFINIR EL ALCANCE DEL

PROYECTO

El proceso Definir el Alcance puede ser

altamente iterativo. Se desarrollar una visin de
alto nivel para el proyecto global, pero el alcance
detallado se determina para una iteracin a la vez
y la planificacin detallada de la siguiente
iteracin se va realizando conforme avanza el
trabajo en el alcance y los entregables actuales
del proyecto

Iteracin
Iteracin
12
Iteracin
Iteracinn
Iteracin
43

Alcance de
Proyectos con
Iteraciones

DEFINIR EL ALCANCE DEL

PROYECTO

Es un proceso de desarrollo del entendimiento

de las necesidades del proyecto a travs de sus
interesados, para identificar lo que realmente
es viable, agrega valor y estar alineado a los
objetivos del proyecto.
Especific
o

Tiempo
estableci
do

Medible

SMAR
T

Realista

Acordad
o

DEFINIR EL ALCANCE DEL

PROYECTO

Alcance

Alcance (Scope): La suma de productos,

servicios y/o
resultados que se proporcionarn como un
proyecto.

ALCANCE DEL PRODUCTO: Las

caractersticas, especificaciones y
funciones que caracterizan a un producto,
servicio o resultado.
ALCANCE DEL PROYECTO: El trabajo que
debe realizarse para desarrollar un
producto, servicio o resultado con las
funciones y caractersticas especificadas.

DEFINIR EL ALCANCE DEL

PROYECTO

Alcance del
Proyecto

Gestin:
Plan
Avances
Control

Alcance del
Producto
Ingeniera
Diseo
Construccin
Pruebas
Especificaciones
Cliente/Servidor
MSSQL Server
VB .NET 2012
Funcionalidades
Ventas
Compras
Inventario y
Almacn

Alcan
ce

Alcanc
e

Proyect
o
Costo

Tiempo

DEFINIR EL ALCANCE DEL

PROYECTO

DEFINIR EL ALCANCE DEL

PROYECTO

Entradas

Plan de Gestin del Alcance: El plan para la

gestin del alcance es un componente del plan para
la direccin del proyecto que establece las
actividades necesarias para desarrollar, monitorear y
controlar
el alcance del del
proyecto.
Acta
de Constitucin
Proyecto: El acta de constitucin
del proyecto proporciona una descripcin de alto nivel
del proyecto y de las caractersticas del producto. Contiene
los requisitos de aprobacin del proyecto.
Documentacin de Requisitos: Esta
documentacin se utilizar para seleccionar los
requisitos que sern incluidos en el proyecto.
Activos de los Procesos de la Organizacin: Las
polticas, procedimientos y plantillas para un enunciado del
alcance del proyecto, los archivos de proyectos anteriores
y las lecciones aprendidas de fases o proyectos previos.

DEFINIR EL ALCANCE DEL

PROYECTO

Herramientas y Tcnicas
Juicio de Expertos: A menudo se utiliza el juicio de
expertos para analizar la informacin necesaria para
la elaboracin del enunciado del alcance del proyecto.
Dicho juicio y experiencia se aplica a cualquier detalle
tcnico.
Anlisis de Producto: Para proyectos cuyo
entregable es un producto, a diferencia de un servicio
o resultado, el anlisis del producto puede
constituir una herramienta eficaz: Anlisis de
sistemas, Anlisis de requisitos, Ingeniera de
sistemas, Ingeniera del valor y Anlisis del valor.

DEFINIR EL ALCANCE DEL

PROYECTO

Herramientas y Tcnicas
Generacin de Alternativas: Es una tcnica que
se utiliza para desarrollar tantas opciones
potenciales como sea posible a fin de identificar
diferentes enfoques para ejecutar y llevar a cabo el
trabajo del proyecto. Puede utilizarse una variedad
de tcnicas de gestin, tales como: Tormenta de
ideas, Anlisis de requisitos, Pensamiento
lateral y Anlisis de alternativas.
Talleres Facilitados: Talleres facilitados conocidos
como:
- Sesiones conjuntas de desarrollo/diseo de
aplicaciones
(JAD)
- El despliegue de funcin de calidad (QFD)
- La voz del cliente (VOC).

DEFINIR EL ALCANCE DEL

PROYECTO

Enunciado del Alcance Salidas

del Proyecto: El
enunciado del alcance del proyecto es la descripcin
del alcance, de los entregables principales, de los
supuestos y de las restricciones del proyecto.
Describe de manera detallada los entregables del
proyecto y el trabajo necesario para crear esos
entregables: Descripcin del alcance del
producto, Criterios de aceptacin, Entregable,
Exclusiones del proyecto, Restricciones y
Supuestos
Actualizacin
a los Documentos del Proyecto:
Entre los documentos del proyecto susceptibles de
actualizacin, se encuentran: - El registro de
interesados - La documentacin de requisitos - La
Matriz de Trazabilidad de Requisitos