PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION

DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL BAJO LOS ESTANDARES DE LA

NORMA OHSAS 18.001:2007., EN LA EMPRESA CONSTRUCTORA A&A,
EIRL..

Memoria para optar al ttulo:

Tcnico Superior en Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente
Profesor Gua: Fernanda Liz Olivares Caimanque.
Alumna: Alicia Del Carmen Vera Contreras.

LA SERENA-CHILE

INTRODUCCION AL TEMA
En el presente trabajo tiene como finalidad principal presentar una Propuesta para la
Implementacin de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional bajo los
estndares de la norma OHSAS 18.001:2007., en la Empresa Constructora A&A, EIRL. Y
, y los procesos que se que se debern generar partiendo de los mas bsicos como es la condicin
actual en que se encuentra dicha empresa y la metodologa de reorganizacin que permitir
lograr el proceso de certificacin de esta.

 ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA:

Resea Histrica de la Empresa Implementacin norma OHSAS 18.001:2007.
Descripcin de Actividades del Negocio.
Misin.
Visin.
Poltica de la Empresa.

MARCO CONCEPTUAL
SALUD OCUPACIONAL:
Dentro de la salud ocupacional se distinguen cuatro ramas:
Seguridad Industrial.
Higiene Industrial.
Ergonoma.
Medicina del trabajo.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Descripcin del Problema.

El problema que presenta la Empresa, en la actualidad que no cuenta con el Instrumento
documental exigido por la norma, lo que permitir generar un eje transversal de desarrollo,
en todos sus procesos que implica la implementacin de norma.
Justificacin del Problema.
Considera lineamientos estratgicos, de la empresa a medida que se implementa generara un
importante conocimiento relacionado con las experiencia de adaptacin de los requisitos de
la norma en la Empresa.

 OBJETIVOS GENERALES:
Implementar (directrices de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo, OHSAS
18.001:2007; que sirva como modelo para la implementacin del sistema en el proceso de
ingeniera de la empresa A & A, EIRL.

Objetivos Especficos:
Elaborar un diagnstico del estado actual frente al cumplimiento legal y normativo,
identificando la brecha entre la situacin actual y la establecida por las normas, incluyendo los
requisitos legales.
Proponer los procedimientos, formatos, y dems documentos requerido por la norma OHSAS

18.001:2007.

MARCO METODOLOGICO.
Desarrollo etapas metodologa.

Primera Etapa : Conocimiento de la organizacin.

Segunda Etapa : Diagnstico.
Tercera Etapa

: Diseo de documentos, tales como procedimientos, programas,

instructivos, matriz de riesgos, etc.

MARCO TEORICO.
Norma OHSAS 18001: 2007 Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional.

Descripcin normas OSHAS 18001:2007.

Beneficios Potenciales para la Organizacin.
Objetivos de OHSAS 18.001: 2007.

METODOLOGIA BASADA EN CICLO DE DEMING.

ANALISIS Y DIAGNSTICO DE LA EMPRESA.

Empresa Constructora A & A, EIRL, a la fecha de evaluacin, cumple con el 38% de los
requisitos exigidos por la Norma OSHAS 18.001;2007, debido a que durante la verificacin de
informacin se detect que la Organizacin realiza actividades relacionadas con el control de sus
procesos internos de manera reactiva, quedando un 62%, por regularizar. Esta evaluacin fue
realizada por autora del proyecto, quien emite un informe de esta etapa de diagnstico, a Gerente
General donde, realizado mediante auditora interna es informado de la situacin actual y real de
la Empresa, previo anlisis de este, oficializa el diseo de la documentacin, para el Sistema de
Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional.

DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES
DEBILIDADES

FORTALEZAS

D.1 Deficiencia en el control de la documentacin y registro que la organizacin va

generando para la realizacin de sus servicios.

F.1
Los lderes de A & A evidencian pro- actividad y poseedoras de completa
competencia en sus mbitos, de acuerdo a habilidades, experiencia, educacin y
formacin.

D.2 La organizacin cuenta con algunos documentos y registros vinculados a SST, de su

cliente, sin embargo estos no tienen control y seguimiento para aplicar una gestin
propia.
D.3 Falta de experiencia del personal en temas relacionados a la norma internacional
que se pretende implementar.

F.2 Direccin de la Organizacin adaptable a propuestas y cambios del sistema de

gestin.
F.3 Trato directo de la gerencia de A & A, con su clientes.
F.4 Baja rotacin de proveedores, creando socios estratgicos.

D.4 Desorganizacin en aspectos de estructura organizacional, evidenciando al

personal desorientacin de su participacin en la estructura organizacional de la empresa,
confundiendo las funciones de sus cargos respectivos. Adems se evidencia que en
algunos casos los contratos de trabajos, no reflejan la realidad de las funciones que
actualmente desempean en terreno, arriesgando la organizacin un incumplimiento legal

F.5 Infraestructura

administrativa

es adecuada al servicio prestado

F.6 Ambiente cordial basado en la competencia y responsabilidad individual de los

profesionales de la Organizacin.

D.5 No se realizan capacitaciones para mejorar las competencias del personal tcnico
segn necesidades del negocio.

F.7 El servicio est orientado a aumentar la satisfaccin del cliente y la creacin

de necesidades continua.

D.6 La comunicaciones internas entre procesos son deficientes.

F.8

Incorporacin

D.7 No siempre es posible asegurar que todos los acuerdos, imprevistos o sucesos en
terreno se controlen ya que no siempre se registra las visitas e involucrados.

F.9

Situacin econmica estable.

D.8 No es posible determinar la conformidad de los servicios, ya que no se realiza plan y

evaluacin al respecto.

de herramientas informtica al proyecto.

AMENZAS Y OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
A.1
la

Al no estar certificada bajo ninguna norma de estndar internacional

norma OSHAS18.001, permitir alinearse con sus principales clientes,

mostrando a la competencia la posibilidad de

FORTALEZAS
O.1

Buena percepcin del mercado acerca de los servicios prestados por la

Organizacin.

ingresar y ofertar servicios

similares.

O.2

Especializacin

de

Competidores disminuye su capacidad al

cambio de los mercados.

A.2

Normativas aplicables a los servicios no son manejadas a cabalidad por

la Organizacin

O.3

La Implementacin de un Sistema de Gestin de la Calidad mejora

la imagen de la Organizacin.
O.4

Buena situacin Macroeconmica del sector minero y en particular

de sus principal clientes.

05. Oportunidades de que se incorpore nuevos software a su proceso para
mejorar control operativo.

REQUISITOS DEL SISTEMA GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO (SSO).

DESARROLLO Y DISEO DOCUMENTAL

De acuerdo a los resultados del diagnstico y posterior evaluacin, se logr establecer y definir
el diseo documental, que utilizara la organizacin lo que permitir contar con documentacin
formal, claramente les servir llevar un orden de cada uno de sus procesos.
El cual consta de los siguientes documentos el cual va en los anexos del proyecto.
a.- Procedimiento Contingencia Operacional.
b.- Procedimiento Control de Documentos y Registros.
c.- Procedimiento Auditora Interna.
d.- Procedimiento Medicin y Seguimiento del Desempeo.

DESARROLLO Y DISEO DOCUMENTAL

e.- Procedimiento Acciones Correctivas y Preventivas.
f.- Procedimiento Identificacin de Peligros, Valoracin de Riesgos y Determinacin de
Controles.
g.- Poltica de Seguridad y Salud Ocupacional.
h.- Procedimiento Competencias, Formacin y Toma de Conciencia.
i.- Procedimiento Investigacin de Accidentes.
j.- Procedimientos Legales y Otros Requisitos.

PROGRAMA DE ACTIVIDADES SEGURIDAD, SALUD Y AMBIENTE AO

2016, EMPRESA CONSTRUCTORA A&A, EIRL.

SE AGRADECE LA ATENCION PRESTADA