EVALUACIN DE

PROYECTOS SOCIALES

Definicin de Evaluacin:

Se podra decir que la evaluacin es un proceso

que facilita la identificacin, la recoleccin y la
interpretacin de informaciones tiles a los
encargados de tomar decisiones y a los
responsables de la ejecucin y gestin de los
programas (Abdala, 2002).

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Qu es una evaluacin de proyectos

sociales?
Es

una actividad programada de reflexin

sobre la accin, que se lleva a cabo
mediante...
Procedimientos sistemticos de
recoleccin
anlisis de informacin
interpretacin
y comparacin contra parmetros definidos,
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La evaluacin de proyectos
sociales permite:
Emitir

juicios valorativos fundamentados y

comunicables, sobre:
actividades
productos
efectos
impactos
Entregar recomendaciones para tomar
decisiones que permitan ajustar la accin
presente y mejorar la accin futura.
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EVALUACION PRIVADA

EVALUACION SOCIAL

Supone que la ganancia, la riqueza, el

dinero, constituyen el nico inters
del inversionista privado.

Consiste en comparar los beneficios

con los costos que dichos proyectos
implican para la sociedad.
Consiste en determinar el efecto que
el proyecto tendr sobre el bienestar
de la sociedad (bienestar social de la
comunidad).
Persigue medir la verdadera
contribucin de los proyectos al
crecimiento del pas.

Para la evaluacin privada es

importante determinar los flujos
anuales de dinero que para el
inversionista privado implica el
proyecto en cuestin

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CRITERIOS BASICOS EN LA EVALUACION DE

PROYECTOS SOCIALES.

COHERENCIA, donde se analiza en funcin del grado de integracin

lgica de los distintos componentes del proyecto
( Objetivos,
actividades, recursos, indicadores, factores externos y otros )

PERTINENCIA, donde se analiza la capacidad del proyecto para dar

respuesta a las necesidades o problemas reales de los grupos y
sujetos involucrados, En esta instancia debemos considerar tambin
los recursos disponibles para lograr los objetivos.

RELEVANCIA, donde analizamos el grado de significado de las

acciones y resultados para los sujetos involucrados en el proyecto. Se
entiende as que un proyecto es relevante cuando resulta ser
significativo para las personas hacia quienes estn dirigidas las
acciones de cambio.

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Ciertamente que es posible utilizar criterios ms

cuantitativos para la evaluacin como por
ejemplo:

Costo- beneficio: Basado en un principio econmico que en

trminos generales, sostiene que un proyecto es exitoso si el
beneficio que genera la inversin en un perodo determinado, es
mayor que la que se puede obtener con otra alternativa durante
el mismo perodo. Por otra parte considera que un proyecto es
ms efectivo cuando logra sus productos con un menor costo y
los beneficios sociales obtenidos son mayores que la inversin
realizada.
Eficiencia: La evaluacin de la eficiencia de los proyectos tiene
como objeto el anlisis de los recursos o insumos utilizados para
realizar las actividades y obtener los resultados o productos
esperados. Un proyecto es eficiente si ha tenido un adecuado
gasto y no ha producido dficit en su operacin. Es decir, si ha
optimizado el uso de los recursos materiales y humanos de los
que dispone.
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TIPOS DE EVALUACIN
No todas las evaluaciones son iguales, pueden establecerse
variaciones segn criterios tales como el momento de su realizacin,
quienes las realizan, la naturaleza que posee, etc.

1) En funcin del momento de realizacin y los objetivos que persigue

1.1 Evaluacin Ex - Ante: Se realiza previo al comienzo del proyecto,
tomando en cuenta factores anticipados en el proceso decisorio. Tiene por
finalidad proporcionar criterios racionales para una decisin crucial
cualitativa: si el proyecto debe o no implementarse.
1.2 Evaluacin Ex - Post: Se lleva a cabo cuando el proyecto ya est en
ejecucin o ha concluido y las decisiones se adoptan a base de los
resultados efectivamente alcanzados. En este ultimo caso busca ver el
uso futuro de la experiencia realizada
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DIAGRAMA PROCESO DE EVALUACION EX ANTE

ADMISIBLE
ADMISIBILIDAD
NO ADMISIBLE

EVALUACION TECNICA
(Coherencia, pertinencia
Relevancia )

Tecnicamente
elegible
Tcnicamente
no
elegible

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2) Evaluacin en Funcin de Quien la Realiza

2.1 Evaluacin Externa: La realizan personas ajenas a la
organizacin, generalmente son evaluadores con mayor
experiencia en actividades de esta especie. Se
considera una evaluacin ms objetiva por ser realizada
por alguien que no pertenece a la organizacin.
2.2 Evaluacin Interna: El evaluador es una persona parte
del proyecto. Tiene un aspecto positivo porque debera
existir colaboracin del equipo, pero puede ser poco
objetiva debido a que el evaluador no seria imparcial.
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2.3 Evaluacin Mixta: Se combina la evaluacin

externa y la evaluacin interna. Esto permite que
evaluadores externos realicen su trabajo en
estrecho contacto y con la participacin de los
miembros del proyecto a evaluar.
2.4 Evaluacin Participativa: En esta evaluacin
tambin son consultados los beneficiarios
(poblacin objetivo). El objetivo es minimizar la
distancia que existe entre el evaluador y los
beneficiarios. Se utiliza particularmente para
pequeos proyectos.

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Criterios de rigor en
evaluacin de proyectos:
Se

debe reducir la subjetividad individual,

mediante el apoyo en la intersubjetividad
( diversos sujetos con diferentes
puntos de vista).
Podemos utilizar la triangulacin, entre:
Abordajes cuantitativos y cualitativos
Actores
Tcnicas
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