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MATEMATICA
ORIGEN
La Investigacin de Operaciones No naci durante la revolucin
industrial, ni con los trabajos de Taylor o los Gilberht.
La Investigacin de Operaciones naci durante la Segunda Guerra
Mundial. Despus de 1939 la Alemania Nazi pareca imparable.
Las Operaciones Militares llevadas a cabo eran de incalculable dificultad
logstica. Si se agrupan muchos soldados en un rea determinada,
podran ser cercados y dados de baja, o si su distribucin era muy
dispersa, tendran flancos dbiles que podran ser utilizados por el
enemigo; la cercana a los centros de recursos, agua, alimento,
refuerzos, vas de transporte, etctera, constituan variables
determinantes. Haba que tomar decisiones, decisiones muy
importantes que no slo costaban dinero, si no vidas humanas. Y los
aliados lo saban. As que llamaron a cientficos de todas las reas del
conocimiento humano para que ayudaran en las tareas de planeacin
de las Operaciones Militares: Bilogos, Qumicos, Fsicos, Socilogos,
Psiclogos y Matemticos entre otros para aplicar la metodologa
cientfica o como se llam: para hacer "Investigacin de Operaciones
Militares".
Una vez terminada la contienda, los cientficos pudieron llevar a la vida
Componentes de un proyecto de
investigacin de operaciones
En la prctica, la instrumentacin de un proyecto
de Investigacin de Operaciones es la solucin de
un problema real en una organizacin acarrea los
siguientes beneficios.
Incrementa la posibilidad de tomar mejores
decisiones.
Mejora la coordinacin entre las mltiples
componentes de la organizacin.
Mejora el control del sistema
Logra un mejor sistema
Estudio de la organizacin
Interpretacin de la organizacin como un
sistema
Formulacin de los problemas de organizacin
Construccin de modelo
Derivacin de soluciones del modelo
Prueba del modelo y sus soluciones
Diseo de controles asociados a las soluciones
Implantacin de las soluciones al sistema
QUE
ES LA TOMA DE
DECISIONES?
1. -Identificacin del problema: tenemos que reconocer cuando estamos ante un problema
para buscar alternativas al mismo. En este primer escaln tenemos que preguntarnos,
qu hay que decidir?
2.-Anlisis del problema: en este paso habremos de determinar las causas del problema y sus
consecuencias y recoger la mxima informacin posible sobre el mismo. En esta ocasin la
cuestin a resolver es, cules son las opciones posibles?
3.-Evaluacin o estudio de opciones o alternativas: aqu nos tenemos que centrar en identificar las
posibles soluciones al problema o tema, as como sus posibles consecuencias. Nos debemos
preguntar, cules son las ventajas ye inconvenientes de cada alternativa?
4.-Seleccin de la mejor opcin: una vez analizadas todas las opciones o alternativas posibles,
debemos escoger la que nos parece mas conveniente y adecuada. Observamos como aqu esta
implicada en s misma una decisin, en esta ocasin nos preguntamos cul es la mejor opcin?
5.- Poner en prctica las medidas tomadas: una vez tomada la decisin debemos llevarla a la
prctica y observar su evolucin. Aqu reflexionamos sobre es correcta la decisin?
6.- Finalmente evaluamos el resultado: en este ltima fase tenemos que considerar si el
problema se ha resuelto conforme a lo previsto, analizando los resultados para modificar o
replantear el proceso en los aspectos necesarios para conseguir el objetivo pretendido. En esta
fase nos preguntamos, la decisin tomada produce los resultados deseados?
Razonamiento y experiencia
Impresin intuitiva sobre el problema
Se toman decisiones por la simplicidad
del problema
EJEMPLOS DE MODELOS
CUALITATIVOS
LLUVIA DE
IDEAS
DECISIN POR
CONSENSO
SINECTICA
TECNICA
DE LA
PECERA
LOS MODELOS
CUANTITATIVOS
Se le llamamtodo cuantitativooinvestigacin
cuantitativaa la que se vale de los nmeros para
examinar datos o informacin. Es uno de los
mtodos utilizados por laciencia. La matemtica,
la informtica y las estadsticas son las
principales herramientas.
CARACTERSTICASDEL MTODO
CUANTITATIVO
El Mtodo Cuantitativo es aquel que
permite examinar los datos de manera
numrica, sobre todo en el campo de
laestadstica. Para que funcione este
mtodo es necesario que haya claridad
entre los elementos del problema de la
investigacin que queremos realizar.
Para ello es necesariosaber:
o Dnde se inicia el problema
o Cul es la direccin que va a tomar el problema
o Incidencia que existe entre los elementos (Los
elementos constituidos por un problema se
denominan variables)
EJEMPLOS DE MODELOS
CUANTITATIVOS
ARBOLES DE
DECISION:
MATRIZ DE
RESULTADOS
EL SISTEMA DE
INVENTARIOS
TEORIA DE COLAS