Formulacin y evaluacin

de proyectos de Inversion

PROYECTO
Es una propuesta de accin
tcnico
econmica
para
resolver
una
necesidad
utilizando un conjunto de
recursos
disponibles,
los
cuales pueden ser, recursos
humanos
,
materiales
y
tecnolgicos entre otros.

Proyecto de inversin
El proyecto de inversin se
puede
definir
como
un
conjunto de actividades con
objetivos
y
trayectorias
organizadas para la resolucin
de problemas con recursos
privados o pblicos limitados.

Proyecto de inversin
Tambin se define como el paquete
de
inversiones,
insumos
y
actividades diseadas con el fin de
eliminar
o
reducir
varias
restricciones del desarrollo, para
lograr
productos,
servicios
o
beneficios en trminos del aumento
de
la
productividad
y
del
mejoramiento de la calidad de vida
de un grupo de beneficiarios

Proyecto de inversin
Un proyecto de inversin, por lo tanto,
es una propuesta de accin que, a
partir de la utilizacin de los recursos
disponibles,
considera
posible
obtener ganancias. Estos beneficios,
que no son seguros, pueden ser
conseguidos a corto, mediano o largo
plazo.

TIPOS DE PROYECTO
PROYECTO DE INVERSIN PRIVADO.
Es realizado por un empresario particular para
satisfacer sus objetivos. Los beneficios que la espera
del proyecto, son los resultados del valor de la venta
de los productos (bienes o servicios), que generara el
proyecto.
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA O SOCIAL.
Busca cumplir con objetivos sociales a travs de metas
gubernamentales o alternativas, empleadas por
programas de apoyo. Los trminos estarn referidos
al termino de las metas bajo criterios de tiempo o
alcances poblacionales.

TIPOS DE PROYECTOS
PUBLICOS

PRIVADOS

Municipalidad de Echarati
(Palacio Municipal)

Parque ubicado en
El Agustino

12

Lo que no se debe hacer

Mirador de 40 metros
Tambopata Pto.
Maldonado

El Municipio construy un
mirador de ms de 40 m. de
altura.
Cost 2 millones de soles y el
mantenimiento S/. 200,000 por
mes. El ascensor inoperativo por
los altos
costos de electricidad.
Su ubicacin obstruye el trfico.
Sin embargo
Cobertura del servicio de agua
potable: 34.8%

Malecn de
dos Pisos Tumbes
Cobertura del servicios de
agua potable: 51.7% de la
poblacin
dispone
del
servicio.
.

ESQUEMA DE UN
PROYECTO PRIVADO

ESQUEMA
1. Resumen Ejecutivo
2. Definicin del proyecto
3. Estudio de Mercado
4. Estudio Tcnico
5. Estudio Legal y del Medio
Ambiente
6. Estudio de la Organizacin
7. Estudio de costos, ingresos,
inversin y financiamiento
9. Evaluacin Econmica y
Financiera
10. Conclusiones y Recomendaciones

Captulo 1
RESUMEN EJECUTIVO

Un resumen ejecutivo es una sntesis

de los aspectos ms relevantes del
proyecto, el cual se presenta al inicio
del estudio de preinversin

Caractersticas:
Describir la oportunidad de negocio que se

quiere desarrollar.
Sealar a quines est dirigido el producto
o servicio que se plantea implementar.
Mostrar la inversin requerida y la estructura
de financiamiento.
Presentar los indicadores obtenidos en la
evaluacin financiera.
Resumir las principales conclusiones y
recomendaciones.

Captulo 2
DEFINICIN DEL PROYECTO

2.1 Nombre
2.2 Naturaleza
2.3 Ubicacin
2.4 Unidad Ejecutora
2.5 Concepcin del Problema
2.6 Objetivos del Proyecto
2.7 Objetivos del Estudio
2.8 Estrategias

Nombre: Se define cual va a ser la denominacin

o razn social que identificar al proyecto.
Naturaleza: Debe especificarse si la actividad
econmica que se desarrollar ser de
produccin,
servicios,
extraccin,
comercializacin, etc.

Ubicacin
Debe indicarse el lugar geogrfico en donde se
implementar, si es que sta se encuentra preestablecida.
Unidad Promotora y Unidad Ejecutora
Se deber indicar quienes son los inversionistas y
quienes desarrollarn el estudio.

Idea de la necesidad u oportunidad del negocio:

Se explicar cul es la idea bsica del
negocio
y por qu se considera que esta idea va a tener
xito, justificando la idea de inversin.
Para ello, generalmente se realiza un anlisis
exploratorio de mercado que permita sustentar la
idea de negocio.

Es el criterio elegido que define la forma en

que se va a realizar la incursin del proyecto
en el mercado para tener posibilidades de
xito, podemos clasificarlas en:
ESTRATEGIA DEL PROYECTO

1. Estrategia de Liderazgo en Costos

2. Estrategia de Diferenciacin
3. Estrategia de Nicho

1. Estrategia de liderazgo en costos:

Bsicamente consiste en tener costos
ms bajos que la competencia.
2. Estrategia de diferenciacin:
Busca establecer un vnculo entre los
compradores y la marca de la empresa,
minimizando el efecto del precio en la
decisin de compra.

3. Estrategia de nicho:
Consiste en dirigir nuestro producto
a
un
grupo
especfico
de
consumidores, lo que generalmente
conlleva a un nivel de precios altos.