RICARDO ANDRES DIAZ.

CODIGO: 1156385
MONICA JOHANA GARCIA P. CODIGO: 0857280

ANALISIS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

Que es un presupuesto?
Es la estimacin programada en forma sistemtica de las condiciones de
operacin y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo
determinado.
Un presupuesto es una previsin de sucesos futuros cuantificada
La Contabilidad formaliza los planes a travs de los presupuestos
En ellos se concretan los objetivos a alcanzar
Etimologa:
pre=antes de, delante de
supuesto=hiptesis,credo,dadoporcierto

Clasificacion del presupuesto

Flexibilidad:

Tiempo:

Rgidos, estticos, fijos o asociados

Flexibles o variables
A corto plazo
A largo plazo

Aplicacin en la empresa: presupuesto Maestro

operacin o econmicos
Financiero

Presupuesto Rigido.
En el mismo tan slo se contempla una posibilidad con relacin al nivel de ventas /
produccin, etc.
Puede resultar adecuado para determinadas organizaciones econmicas si operan en un
entorno muy estable.

Presupuesto Flexible.
Presupuesto variable, de escala ajustable o de control de gastos.
Se ajusta para cambios al nivel de la unidad de costo.
Presenta diferentes escenarios de costes e ingresos en funcin de una variable de
importancia estratgica para la empresa (horas de trabajo, volumen de ventas, etc.)

Presupuesto Corto Plazo.

En el mismo tan slo se contempla una posibilidad con relacin al nivel de ventas /
produccin, etc.
Puede resultar adecuado para determinadas organizaciones econmicas si operan en un
entorno muy estable.

Presupuesto Largo Plazo.

Presupuesto variable, de escala ajustable o de control de gastos.
Se ajusta para cambios al nivel de la unidad de costo.
Presenta diferentes escenarios de costes e ingresos en funcin de una variable de
importancia estratgica para la empresa (horas de trabajo, volumen de ventas, etc.)

Presupuesto Maestro.
El presupuesto maestro expresa los planes operativos y
financieros de la administracin para un periodo especifico; por lo
general es un periodo fiscal, e incluye un conjunto de estados
financieros presupuestados.
El presupuesto maestro consiste en un conjunto de presupuestos
que buscan la determinacin de la utilidad o perdida que se espera
tener en el futuro, formular estados financieros presupuestados que
permitan al administrador tomar decisiones sobre un periodo futuro
en funcin de los planes operativos para el siguiente ejercicio

Presupuesto Maestro.
El presupuesto de operacin:
Forma la primera parte de la realizacin de presupuestos maestro, aqu tenemos las
partidas que conforman o influyen directamente en las utilidades de la compaa,
en especifico o la utilidad de la operacin o utilidades antes de estados
financieros, impuestos y repartos.
El presupuesto financiero:
El plan maestro debe culminar con la elaboracin de los estados financieros
presupuestados, que son el reflejo del lugar en donde la administracin quiere
colocar la empresa, as como cada una de las reas, de acuerdo con los objetivos
que se fijaron para lograr la situacin global.