QUE ES EL SNIP?

Evaluacin

Sistema administrativo del estado que certifica la calidad de los proyectos de inversin
publica, a travs de un conjunto de:
PRINCIPIOS

MTODOS

PROCEDIMI_
ENTOS

relacionados con diversas fases de los proyectos de inversin.

El SNIP se inicio en el PER, a partir de ao 2000.

NORMAS
TCNICAS

OBJETIVO DEL SNIP

EFICIENCIA EN EL USO
DE LOS RECURSOS

En la utilizacin de los
recursos pblicos
destinados a inversin.

SOSTENIBILIDAD EN
LA PROVISION DE
LOS SERVICIOS

En la cobertura y/o
calidad de la provisin de
los servicios y/o bienes
pblicos intervenidos con
lo PIPs

Lograr que los escasos

recursos pblicos tengan
mayor impacto sobre el
desarrollo econmico y
social del pas.
IMPACTO
SOCIOECONOMICO

Las intervenciones,
generen un crecimiento
de la economa del pas
que se ve reflejado en el
bienestar social de la
poblacin.

IMPORTANCIA DEL SNIP

Garantiza la ejecucin de un proyecto y/o
proyectos.
Prioriza los beneficios sociales.
Es un organismo descentralizado:
regional, municipal(provincial y distrital).
Es un instrumento que permite la
modernizacin.
Uso responsable de nuestros recursos.
Contribuye al bienestar social.

ANTES DE LA CREACIN DEL SNIP

Los proyectos de inversin que ejecutaba el sector pblico, en su mayora
presentaban los siguientes resultados.

USO INEFICIENTE DE LOS

RECURSOS PUBLICOS

FINALIDAD DEL SNIP A NIVEL NACIONAL,

REGIONAL Y LOCAL

Aplicando el ciclo de proyecto: herramienta mundialmente utilizada

para mejorar la calidad de la inversin.

NORMAS BASICAS DEL SNIP

LEY 27783, LEY DE BASES DE LA DESCENTRALIZACIN

SISTEMA
ADMINISTRATIVO

ARTCULO 10 [...] LAS NORMAS TCNICAS REFERIDAS A

LOS SERVICIOS Y BIENES PBLICOS, Y LOS SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS DEL ESTADO, REFERIDOS A
LEY 27867,
LEY ORGNICA
DE GOBIERNOS
PRESUPUESTO,
TESORERA,
CONTADURA,
CRDITO
PBLICO, INVERSIN REGIONALES
PBLICA, CONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES,
Y CONTROL,
POR SU SE
ARTCULO 33 [...] PERSONAL
LA ADMINISTRACIN
REGIONAL
NATURALEZA
DE OBSERVANCIA
Y CUMPLIMIENTO
EJERCE BAJOSON
UN SISTEMA
GERENCIAL
Y SE SUSTENTA EN
OBLIGATORIO
PARA
TODOS
LOS
NIVELES
DE GOBIERNO.
LALEY
PLANIFICACIN
ESTRATGICA,
ORGANIZACIN,
27972, LEY ORGNICA
DE MUNICIPALIDADES
DIRECCIN, EJECUCIN, EVALUACIN Y CONTROL,
ARTCULO VIII.- LOS GOBIERNOS LOCALES ESTN
DENTRO DEL MARCO DE LAS NORMAS EMITIDAS POR
SUJETOS A LAS LEYES Y DISPOSICIONES QUE, DE MANERA
LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS NACIONALES.
GENERAL Y DE CONFORMIDAD CON LA CONSTITUCIN
POLTICA DEL PER, REGULAN LAS ACTIVIDADES Y
FUNCIONAMIENTO DEL SECTOR PBLICO; AS COMO A
LAS NORMAS TCNICAS REFERIDAS A LOS SERVICIOS Y
BIENES PBLICOS, Y A LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
DEL ESTADO QUE POR SU NATURALEZA SON DE
OBSERVANCIA Y CUMPLIMIENTO OBLIGATORIO.

EL CICLO DE LOS PROYECTOS.

Un proyecto se desarrolla en diferentes etapas que se suceden y se
relacionan entre s constituyendo lo que llamamos el ciclo de proyectos.

Etapas del ciclo del ciclo de los proyectos:

Pre Inversin
Idea del Proyecto.
Identificacin de un problema, aprovechamiento
de una oportunidad o
satisfaccin de una necesidad.
Sin idea no hay proyecto. Pero hay que
contrastar la idea.

Perfil
En esta etapa se generan alternativas bsicas de solucin con
estudios preliminares de mercado, tamao, localizacin, tcnico,
ingeniera, administracin, legal del proyecto, precios, ingresos,
costos de inversiones, operacin y financiamiento

Pre Factibilidad
Es un proceso de estudio detallado, llamado
tambin ante-proyecto preliminar, esta fase permite
conocer la viabilidad comercial, tcnica, legal,
administrativa y econmica financiera. Se realiza un
anlisis detallado de las alternativas generadas en
la fase de perfil, permitiendo tomar decisin de
elaborar el estudio de factibilidad lo cual implica
mayores costos por los requisitos de mayor
profundidad.

factibilidad
Es aumentar la certidumbre, recabando informacin suficiente y
necesaria para tomar la mejor decisin de inversin. Se asegura
que el proyecto tenga una solucin al problema o necesidad, que
la alternativa seleccionada es la ms conveniente que las
desechadas y que no hay a disposicin otra alternativa mejor.

Inversin
Proyecto
Es la etapa de elaboracin del diseo definitivo de
acciones y actividades que garanticen la ejecucin y
operacin del proyecto, se preparan los documentos
tcnicos correspondientes para la construccin, montaje y
puesta en marcha, correspondiente al diseo de
arquitectura, ingeniera o especialidades requeridas y
presupuesto detallado de las obras, en algunos casos ser
necesario realizar una revisin al estudio de factibilidad y
hacer reajustes, y reclculos.

Ejecucin del proyecto.

La ejecucin supone el punto culminante
del proyecto al plasmarse en la
realidad lo que nicamente se encontraba
en la esfera documental.

Post Inversin
Operacin y Mantenimiento
Esta fase corresponde al proceso de funcionamiento
normal del proyecto, es la etapa en la que se producen
los bienes y servicios en ptimas condiciones de
acuerdo a lo programado en los estudios de pre
inversin e inversin del ciclo de vida del proyecto.

Evaluacin
Este proceso se refiere a la evaluacin
expos, es decir despus de ejecucin y
funcionamiento, esta son necesarios
para medir y verificar el cumplimiento
de objetivos, metas, impacto,
dificultades y xitos alcanzados con el
proyecto.

PERFIL

DEFINICION
:

Es una descripcin simplificada de un proyecto.

Adems de definir el propsito y la pertenencia del
proyecto, presenta un primer estimado de las
actividades requeridas y de la inversin total que se
necesitar, as como de los costos operativos
anuales.

CONTENIDOS
MNIMOS
GENERALES A NIVEL
DE PERFIL

I.

ASPECTOS GENERALES

II. IDENTIFICACIN DEL PROYECTO

III. FORMULACIN Y EVALUACIN DEL
PROYECTO
IV. CONCLUSIONES 5 ANEXOS C

I. ASPECTOS GENERALES

II. IDENTIFICACION DEL

PROYECTO

III. FORMULACION Y EVALUACION DEL

PROYECTO

EXPEDIENTE
TECNICO

EXPEDIENTE
TECNICO
DEFINICION
:

Es el conjunto de documentos de carcter tcnico

y/o econmico que permiten la adecuada ejecucin
de una obra.

ES
ELABORADO :

Por un consultor de obras, de la especialidad o

especialidades que correspondan a las exigencias de
cada proyecto en particular.
Por la propia Entidad (administracin directa).
Por el ejecutor de la obra (obras Ejecutadas bajo las
modalidades llaveen mano o concurso oferta).

Ingeniero
Civil

El expediente
tcnico es
elaborado por
varios
profesionales

Ingeniero
Ambiental
Arquitec
to
Ingeniero
Agrcola
Gelog
o
otros

FORMAS DE ELABORAR UN
EXPEDIENTE
(Administracin
Directa)
La Entidad, elabora de
manera
directa
sus
expedientes
tcnicos.
Siendo necesario que la
Entidad cuente con los
profesionales
especializados,
la
infraestructura, recursos
humanos y logstica que
lo permita.

Contra
to

Concurso Oferta o
Llave en mano
El expediente tcnico, no ser
exigida en este proceso, pues
estas permiten contratar de
manera conjunta la
elaboracin del expediente
tcnico y la ejecucin de la
obra. En ambos supuestos es
responsabilidad del ejecutor de
obra elaborar cualquier
defecto en el diseo del
expediente tcnico con el que
ejecutar la obra.

Componentes del expediente

tecnico