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Administrativo
Empresa: Delisazn SA de CV
Equipo 8
Wendy Yamileth Garca Borjas
Daniel Alejandro Viramontes Hernndez
Andrea Guadalupe Salas Rodrguez
Yulissa Guadalupe Cortina Rojas
Luis Donaldo Cardona Rodrguez
Karen Yuliana Martnez Rosales
Jorge Luis Lozoya leal
Andrea Carolina Valle Fernndez
Introduccin
Esta evidencia (PIA) consta de la investigacin de una empresa para ver cmo
estn conformados cada departamento o rea en el que se utilicen
dependiendo del director, en este caso nosotros elegimos trabajar con el
Corporativo Delisazn s.a de C.V la cual cuenta con 2 marcas de pollos como
lo son Pollo matn y Poncho pollos. Aqu se podr observar todo el desglosamiento
de cada rea y como estn divididas, como tambin como se manejan y laboran en cada
una de ellas tanto como las ms importantes como el departamento de direccin,
recursos humanos hasta como el de operacin de las diferentes sucursales.
Historia de La Empresa
Las empresas hermanas de giro comercial y de alimentos con las que nuestro
equipo decidi trabajar fue con el corporativo Delisazn SA de C.V. y Flemming
Chicken, las cuales manejan dos marcas que llevan el nombre de Pollo Matn
(esta cuenta con 11 sucursales) y est dirigido ms que todo al cliente que
cuenta con ms recursos econmicos y la otra marca viene siendo Poncho
Pollos (conformada por 4 sucursales) y este va dirigido a un segmento de
personas con menos poder socioeconmico, siendo as un negocio un poco
ms informal.
Objetivo de la empresa
Tipos de Planes
Estas empresas llevan a cabo varios planes para llegar a sus metas, estos se
los mostraremos a continuacin:
Organigrama.
Tipos de Departamentalizacion
-Departamento de contabilidad
Departamento de Administracin
Departamento de operaciones
-Departamento de mercadotecnia
-Departamento de tesorera
-Departamento de almacn
-Departamento de direccin
Tipo de Estructura
Estas empresas utiliza una estructura de trabajo mecanicista puesto que son
muy rgidas y muy controladas. Se dice que manejan este tipo de estructura
porque tiene un alto grado de especializacin, una departamentalizacin muy
rgida, amplitudes de control reducidas y poca participacin en la toma de
decisiones de los empleados en cada nivel.
Para seleccionar los posibles candidatos tienen que cumplir primeramente con
la necesidad del vacante es decir que su rea sea en la que est solicitndose
un(a) empleado(a), despus estos tiene que cumplir con el perfil y las
actitudes para el puesto requerido
Los gerentes de cada rea ya saben cmo se comportan los empleados que
tienen a su mando, por eso tienen buena comunicacin y sabe cmo
comportarse con cada uno para no crear conflictos o mal interpretar acciones
que le pide realizar.
*La motivacin es importante para que los empleados puedan sacar al mximo
sus capacidades y as ser recompensados de alguna manera.
Las maneras que estas empresas buscan motivar a sus empleados es por
medio de incentivos , aunque solo estn disponibles para aquellos empleados
que trabajen en las sucursales, nicamente entregados a aquellas sucursales
que sobrepasen las ventas del mes y tambin a las que cuenten con una
limpieza impecable. Se les otorgan bonos que son reflejados en sus nminas.
Tipos de Controles
Control preventivo
Lo utiliza esta empresa para anticipar los problemas o que los problemas no sean muy fuertes.
Control concurrente
Control retroalimentacin
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