USO ACADEMICO 2010

LABORATORIO DE SIMULADORES EN
ADMINISTRACION Y GERENCIA
www.labsag.co.uk
Michelsen
Email: cmichelsen@labsag.co.uk

Consulting

Labsag Versin 4.6

2010
Macroajustes
Simulador de
Demostracin
Macroeconmico

Simuladores Integrales
Gerencia Grl.
Industrial
Tenpomatic

Gerencia
General
Servicios

Simuladores
Funcionales
Operaciones:Simpro
Finanzas: Simdef
B2B Mkt. Logstica: Marklog

Estrategia
Corp. Global
Brandestrat
Avanzado

Hospitales
Hoteles
Simserv-1 Simserv-2

Publicidad: Adstrat
Marketing: Markestrat
Invest. Mercs. Brandestrats Bsico

ci
De

Pgina
web en
Internet

lta
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Re

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ua

+ pa

n
Ma

IDs
Profesor

Alumnos

va Internet

PC en Campus cargada
con programa Labsag

DESDE CUALQUIER PC

USO DE SIMULADORES
LABSAG
PRE
DURANTE
POST

OPCIONES DE FORMATO
Reuniones interinas

Sesin final

Clases

A. PARALELO A CURSO

Decisiones

Sesin final

B. CURSO ESPECIAL

Decisiones

FIN DE SEMANA

C. INTENSIVO
D. CURSO POR INTERNET

P---d---d---d---d---dP---d---d---d---d---d---dP

E. MBA POR INTERNET

P=presencial d=decisin simulador

PASOS INICIALES PARA EL

DESARROLLO DE UNA SIMULACION
1. ORGANIZAR LA CLASE DEDICADA A INTRODUCIR AL SIMULADOR A
LOS ALUMNOS: DESDE QUE ES (PRESENTACION EN POWERPOINT)
HASTA CLARA DEFINICION QUE COMO SE DECLARARA AL GANADOR Y AL
PERDEDOR.
2. INCLUIR RESULTADOS EN CALIFICACION DEL CURSO
3. ORGANIZAR A LOS ALUMNOS EN EQUIPOS (3 A 5 POR EQUIPO):
SIMDEF, SIMPRO : RECOMENDABLE HASTA 8
MACROAJUSTES: 10 EQUIPOS MAX
TENPOMATIC: 8 EQUIPOS MAXIMO
MARKESTRAT: 5 EQUIPOS MAXIMO
MARKLOG: 8 EQUIPOS MAXIMO
SIMSERV Y ADSTRAT: 3 EQUIPOS MAXIMO
BRANDSTRAT: 9 EQUIPOS MAXIMO

 4. DAR DE ALTA: ASIGNACION DE IDS Y PASSWORDS ENTRANDO A LA

PAGINA WEB.
5. INICIALIZAR EN LA PC DE LA UNIVERSIDAD LA INDUSTRIA PARA
QUE SE PROCESE EL PRIMER PERIODO DE HISTORIA Y SUBA A LA WEB
LA HISTORIA PREVIA.
6. VERIFICAR QUE SE BAJA Y ESTUDIA EL MANUAL,
7. CONTROL DE LECTURA DEL MANUAL VIA EXAMENES
8. EVITAR ESTRATEGIAS DE FIN DE JUEGO
9. CONTROLAR INVERSION DE TIEMPO EN TOMA DE DECISIONES

DURANTE
ANTES DE CORRER VERIFICAR LOS DATOS DE
ENTRADA/DECISIONES.
COORDINAR BACK-UP CON labsagcentral@hotmail.com ANTES DE
CORRER UN SIMULADOR.
EVITAR QUE SE DEMORE LA SIMULACION CUANDO FALTA UNA
DECISION DE UN EQUIPO
ASESORAR A LOS ALUMNOS SIN SUSTITUIRLOS EN SU PAPEL DE
GERENTES.
HILVANAR LOS INCIDENTES CRITICOS DE LA SIMULACION CON EL
DICTADO DE CLASE.
MANTENERSE INFORMADO DE LO QUE SUCEDE DENTRO DE
CADA EQUIPO.
INTRODUCIR EVENTOS INESPERADOS.
ANALIZAR LOS INFORMES PARA PROFESORES.

POST SIMULACION
DECLARAR GANADORES Y PERDEDORES.
CONTROLAR LAS DIFERENCIAS ENTRE
GANADORES y PERDEDORES: REMOTIVACION DE
PERDEDORES Y CONTROL DE GANADORES.
MODIFICAR LA ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL
A LOS ACCIONISTAS.
REVISAR EJEMPLOS DE BUENAS
PRESENTACIONES FINALES.
ORGANIZAR LA SESION FINAL DE REVISION Y
CRITICA
CALIFICAR EN FUNCION A NORMAS DE
DESEMPEO DESARROLLADAS PARA CADA
SIMULADOR.

Labsag Versin 4.0

2006
Macroajustes
Simulador de
Demostracin
Macroeconmico

Simuladores Integrales
Gerencia Grl.
Industrial
Tenpomatic

Gerencia
General
Servicios

Simuladores
Funcionales
Operaciones:Simpro
Finanzas: Simdef
B2B Mkt. Logstica: Marklog

Estrategia
Corp. Global
Brandestrat
Avanzado

Hospitales
Hoteles
Simserv-1 Simserv-2

Publicidad: Adstrat
Marketing: Markestrat
Invest. Mercs. Brandestrats Bsico

UNITEC: Profesores mexicanos aprestndose a tomar

decisiones durante la primera sesin presencial de
capacitacin.

Profesores mexicanos recibiendo

resultados de un simulador de LABSAG
durante la 1ra sesin presencial de
capacitacin.

1ro

Alumnos colombianos preparando su Informe Final para la Sesin Final de Revisin

Foto para el recuerdo, concluida la Sesin Final de R. y C. Executive

MBA Universidad de los Andes, Paiba, Boyac.