ADMINISTRACIN FINANCIERA

ANLISIS DE PRECIOS, CANALES DE DISTRIBUCIN DE PRODUCTOS, ESTUDIO TCNICO, ECONMICO, FINANCIERA ADMINISTRACIN DEL
RIESGO, ELEMENTOS QUE CONFORMAN UN ANTEPROYECTO, FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS Y ANLISIS FODA

Integrantes:
Isac Uc Moo
Naomi Sanchez
Castaeda
Yolanda Chi Mis
Natali Andueza
Escalante
Ftima Ucan Dzib
Carlos Uicab Chan

ELEMENTOS QUE CONFORMAN UN ANTEPROYECTO

Introduccio
n

Estudio
Econmico

Antecedent
es
Historicos

Estudio del
mercado

Evaluacion
economica

Anlisis y
administrac
in del
riesgo

Estudio
tcnico

ANLISIS DE PRECIOS

Constituye la bases para calcular los ingresos futuros

Existen autores que consideran que el precio se fija en relacin con los costos de

produccin.

Enfoq
ue y
tipo
de
precio
s

Internacional
Regional Externo
Regional Interno
Nacional
Local

CANALES DE DISTRIBUCIN DE PRODUCTOS

En este punto se debe determinar como se har llegar el producto al consumidor final, a

travs de intermediario o agentes, o en algunos casos, del fabricante al consumidor final.

ESTUDIO TCNICO

Que comprende el tamao ptimo de la planta; su localizacin, la ingeniera del proyecto;

es decir, la eleccin del proceso productivo, que puede ser manual o automatizado

ESTUDIO ECONMICO

Que ordena y sistematiza la informacin monetaria y elabora cuadros de anlisis que

sirven de base para la evaluacin econmica.

EVALUACIN ECONMICA O FINANCIERA

Se describen los mtodos actuales de evaluacin que toman en cuenta el valor del dinero a

travs del tiempo, como la tasa interna de rendimiento y el valor presente neto.

ANLISIS Y ADMINISTRACIN DEL RIESGO

Que son el informe en el que se integran las conclusiones de la evaluacin econmica, con

base en lo cual se toman las decisiones en relacin con el proyecto.

EEMENTOS QUE CONFORMAN UN ANTEPROYECTO

Justificaci
n

Acciones

Objetivos

Metas

estrategia
s

Tiempos

Responsab
les

Recursos

FACTORES INTERNOS
Los factores internos son los que posee la compaa, que afectan su eficiencia.
Recursos: son los medios con los que cuenta la organizacin para su funcionamiento,

entre ellos: los financieros, los tecnolgicos, etctera.

Procedimiento: se refieren a la manera en que se administran los recursos tanto como

humanos como contables.

Relaciones: es la interrelacin entre los individuos; en ella interviene la comunicacin, la

motivacin y las relaciones de grupos.

Identidad: est en relacin con las marcas, los nombres, etctera.
Factor humano: es el entorno de trabajo en el que se desempea el personal, as como

las relaciones que se dan

FACTORES EXTERNOS
Los factores externos son los que influyen en la organizacin y que no pueden ser controladas

por s misma.
Factores econmicos. Entre los cuales estn el ndice de Precio al Consumidor (IPC), la inflacin, el

salario mnimo, etctera.

Factores tecnolgicos. Relaciones con la aparicin de nuevos productos, tcnicas o maquinaria

que modifican las necesidades de los consumidores o clientes, por ejemplo, el cdigo de barras, que
se solicitado por las empresas para tener acceso automatizado a las caractersticas especficas de un
producto.
Factores polticos y legales. Se relacionan con las polticas establecidas por el Estado, as como el

tipo de gobierno y sus regulaciones:

Factores sociales. Son los hbitos, las actitudes, la cultura, las costumbres y los valores que

influyen en las necesidades de los compradores, y que modifican los patrones de consumo de los
mismos.

ANLISIS FODA
Las siglas del anlisis FODA significan el siguiente:
F= Fortalezas
O= Oportunidades
D= Debilidades
A= Amenazas
Fortalezas y debilidades son considerados aspectos internos: estn dentro de la organizacin.
Oportunidades y amenazas son factores externos que afectan la organizacin, pero no pueden ser

controladas por la misma.

Las fortalezas son las caractersticas positivas que posee la empresa que favorecen el cumplimiento de

los objetivos de la organizacin. Mientras que las oportunidades son situaciones de los objetivos que se
presentan entorno de la empresas, que podran favorecer el logro de los objetivos de la compaa.
Las debilidades son caractersticas propias de la empresa, y las amenazas son situaciones que se

presentan en el ambiente y que pueden afectar de manera negativa el desempeo de la compaa.