RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Cielo Andreina Lizarazo Rueda 1330218

Leidy Lorena Casilimas Suarez 1330215
Zaida Eliana Arredondo Snchez 1330193
Carol Roci Peuela Mendoza 1330201
Arnulfo Beltrn Mojica 1330212

Que es el RSE?
Son esos compromisos legales o ticos que
asumes por el impacto que causa tu empresa
en el mundo que lo rodea.
En la prctica son las cosas buenas que puedes
hacer por la sociedad, para resarcirla por el dao
que puedas causar con tu negocio.
Es conseguir
que la
empresa sea
lo que dice
ser, parece
lgico pero
no todas lo
cumplen.

reconocer la
identidad y
coordinar la
imagen
entorno a esa
identidad.

Coherencia
entre identidad
e imagen

Que seas una

empresa
autentica, que
no lances
mensajes
contradictorios
.

RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL
ser responsable socialmente
es algo sencillo.
Puedes por ejemplo bajar el
consumo del agua, de luz,
empaquetar con material
reciclado, mejorar la
comunicacin interna con tus
empleados, hay pequeas
iniciativas muy sencillas y
otras muy sofisticadas.

Como se cumple la RSE?

Una empresa que cumple lo que dice, que tiene
calidad en sus productos, que tiene una
atencin a los clientes, y cumple con sus
contratos y sus compromisos, no solo cumple
la ley, sino que hace algo ms.
La responsabilidad es algo ms que el
cumplimiento de la ley.

Por ejemplo 1 tratar bien a su gente, a sus

clientes aceptar la calidad como paradigma
constituido, cosa que muchos PYMES no han
hecho.
por ejemplo 2 incorporar la innovacin, innovar en
los productos como nuevo paradigma a perseguir,
la innovacin la incorporamos como un tema
actitudinal o nos salimos del mercado.

Cuando contrata al personal de modo digno,

cuando tiene una poltica de su personal adecuada
en relacin con la formacin, de mejora continua,
o con la conciliacin de la vida laboral y
profesional.
Creer que tus empleados son tu activos ms
importante es responsable socialmente pero
adems es fundamental porque ellos son la
estructura de tu empresa Cmo conseguir que
crean en ello y te ayuden a poner en marcha?
Puedes pagarles sueldos razonables, formacin,
promocionndoles y ayudndoles a conciliar su
vida laboral con la profesional.
Es verdad tienes que intentar sacar al mximo
beneficio a tu empresa. Pero eso no es
incompatible con evitar el despilfarro de energa,
reciclar materias primas o pagar un precio justo a
los proveedores.

5 Aspectos crticos para abordar la

RSE

La Gestin de las Personas.En una organizacin

hacerse cargo de la RSE en solitario es todo un riesgo. Hay
que contar con aliados, y si son de los estratgicos (otros
gerentes) mejor an. Tambin armar un equipo de
colaboradores que sean catalizadores de la nueva ola que
comenzar
a
recorrer
por
los
pasillos.
La ms alta forma de conexin entre los hombres reside
en el lenguaje y no en el dinero, dijeron Carlos Polo y
Leonardo
Llano
en
suAntropologa
de
la
Accin Directiva.

La Comunicacin.Si no comunicamos difcil ser que nos

acompaen. La Comunicacin Interna, en el nivel inicial
de implementacin, es tan o ms importante, que la
Comunicacin Externa cuando la RSE ya est consolidada
en
la
gestin.
Hay
quefomentar los canales de dilogo-escucha
,propiciar la conversacin. Siempre puede haber
alguien con una idea mejor o con ese dato que nos faltaba
para avanzar.La RSE 2.0 tiene mucho para hacery ayuda
efectivamente para una implementacin estratgica.

El Gobierno Corporativo.Depende el tamao de

la empresa esta nomenclatura variar, pero
bsicamentehay que saber vender una
gestin
estratgica
socialmente
responsablea quienes toman las decisiones
(Accionistas, Presidente de la Empresa,Directorio),
si es que la iniciativa parte de un nivel gerencial.
Ycuando hablamos de alineartratar (s,
tratar!) de ir llevando todo hacia un centro. En esta
idea reside la nocin de estrategia que se vincula
a la RSE, y por eso tambin se habla de
transversalidad.
Atender a los Entornos.La Realidad de la
empresa es tambin la realidad de un pas o de la
comunidad en la que opera. As como es necesario
motivar hacia adentro,tambin se puede motivar
hacia afuera. Usar el expertise de gestin para
organizar a un vnculo necesarioque tambin
hace a esa estrategia.
grupo de vecinos para evitar un entorno ambiental
desequilibrado por la mala gestin de residuos es
parte deun vnculo necesarioque tambin hace
a esa estrategia.
Las Expectativas.Siempre lo mejor esir paso a
paso. Comenzar a gestionar la RSE en una
empresa, sin importar su tamao, implicacambios,
y las personas generalmente se oponen a los
cambios o los miran con desconfianza. Lasmetas,
en un primer paso, deben serrealistas y con
tiempos de plazo corto. Luego podremos pensar
en un mediano y largo plazo, pero primero lo
primero.
Si
no
sabemosmanejar
las
expectativascorremos el riesgo de decepcionar (y
decepcionarnos) y todo un proyecto se puede echar
por la borda por el simple hecho de haber

Bibliografa
http://www.eumed.net/ce/2010a/adi.htm
http://www.revistainterforum.com/espanol/articulos/061001muj
er.html
VIDEO:http://www.youtube.com/watch?v=_5uiH5fmYwo
http://rseonline.com.ar/2010/02/aspectos-criticos-para-abordar
-gestion-de-rse/

COMUNICACIN SOCIAL