UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

ESCUELA DE POSTGRADO
MAESTRIA EN INGENIERIA DE SISTEMAS
MENCION EN GERENCIA DE TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION Y GESTION DE SOFTWARE
CURSO: Gobierno de las tecnologas de
informacin

Captulo 1
Generalidades
Profesor: Dr. Manuel Tupia Anticona
Octubre 2015

Contenido

I. Generalidades
II. Alcance y beneficios
III. Formatos y productos
Referencias

I. Introduccin

Objetivos del captulo

Dotar al alumno de los

conceptos relacionados a la
estructura y formatos del
marco COBIT 5.0, los
conductores (drivers) y los
beneficios que aporta a la
empresa y los stakeholders.

El concepto de gobierno de
tecnologas de informacin

El Gobierno de TI es el proceso que asegura el uso eficiente de las

TI en la empresa, para colaborar en el logro de sus objetivos y metas
estratgicas.

La necesidad de tener tecnologas slidas a nivel empresarial ha sido

reconocida desde hace dcadas.

La adopcin de marcos (frameworks) tuvo un claro auge desde loas

aos 90s ante casos de fraude tales como los de ENRON2, Worldcom3,
etc.

Existe una creciente necesidad de cumplimiento regulatorio relacionado

con las TICs en las empresas.

El concepto de gobierno de
tecnologas de informacin

Los escndalos de fraude corporativo no son especficamente de

ndole tecnolgico, sin embargo las implicaciones sobre la tecnologa
son muchas.

Administracin versus Gobierno

Los marcos de control

Son un conjunto de buenas prcticas internacionalmente reconocidas,

que permiten organizar los procedimientos de verificacin, anlisis e
incluso correccin de determinados procesos organizacionales.

Usos

Facilitar la labor de monitoreo, evaluacin e integracin de las gerencias en

reas especficas.

Focalizacin al negocio

Orientacin hacia el proceso

Aceptacin general

Lenguaje y terminologa comn

Consideracin de los requerimientos regulatorios

Marcos de control de TI o que

incluyen a las tecnologas

BSC

CMMI

COBIT 5.0

COSO

ITIL

ISO 27001

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Diferencia entre un estndar y un

marco

debe

Un estndar (o norma) indica lo que

hacerse
para cumplir con ciertos requerimientos, describe un mtodo
paso a paso para completar el proceso.
ISO ha creado un variado conjunto de estndares en muchas reas
diferentes.

Un marco (framework) es una gua general que una empresa

puede

adoptar. Un marco puede incluir muchos

componentes, pero no indica necesariamente los pasos a seguir.
COBIT es un marco

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Evolucin

12

II. Generalidades de
COBIT 5.0

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Alcance

No ver al Gobierno de TI como una tecnologa ms como puede ser las

tecnologa mvil o los servicios en la nube.

El marco COBIT actuar como una herramienta para la administracin

de la informacin de la empresa, de forma transversal.

Alcance: empresas de todo tipo

Globales y multinacionales

Estatales

Organizaciones sin fines de lucro

Pymes

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Beneficios
Manejo del activo ms importante
del siglo XXI: la informacin.

La tecnologa acta como una

herramienta crucial en el ciclo de vida
de dicha informacin: crendola,
usndola, retenindola, divulgndola
y dndole de baja.

La informacin debe ser lo

suficientemente confiable para que
las empresas puedan tomar sus
decisiones cruciales a partir de ella.

Las tecnologas son los soportes para

la toma de estas decisiones.

Beneficios

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Define los puntos de partida de las actividades de gobierno y

gestin alineadas a las necesidades de los stakeholders y en
funcin a las TIE (TI de la empresa)

Provee una visin integral del papel de las TIE en el manejo de

la informacin de la empresa, y por tanto, en la toma de
decisiones relacionadas.

Crea un lenguaje comn entre el negocio y TI que facilita el

entendimiento, el gobierno y la gestin.

Apoya en el cumplimiento de la regulacin vigente sobre la

empresa.

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Beneficios

Ayuda en los esfuerzos empresariales para:

Mantener la calidad e integridad de la informacin

Generar valor para el negocio a travs de las inversiones en TI.

Obtener los objetivos de negocio
Efectivo e innovador uso de las TIC como soporte al negocio

Lograr excelencia operacional en los procesos de negocio con la aplicacin de

TIE confiables.

Mantener los riesgos relacionados a las TIC a niveles razonables.

Optimizar los costos de las TIC y los servicios relacionados.

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III. Formato y
productos

18

Los cinco principios de COBIT 5.0

19

Los siete habilitadores de COBIT 5.0

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Productos

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Referencias

COBIT 5 framework

COBIT 5 enabler guides