INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO

SANTIAGO MARIO
ESCULA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
EXTENSION MATURIN

MATRIZ FODA
MIS LIBROS Y ALGO MS

Autor: Jonathan Barreto C.I: 23.531.835

Realizar una matriz foda al siguiente caso e indique las estrategias para mejorarla:
La empresa Mis libros y algo ms est ubicada en la Av. Rojas de la ciudad de
Maturn, con ms de 30 aos en el mercado, se dedica a la venta de libros en general tales
como: Literatura infantil, nivel medio y universitario, gastronoma, clsicos, entre otros,
as como diferentes tipos de detalles ideales para obsequiar, en unas instalaciones
obsoletas, pero acogedoras.
El dueo de la empresa El Sr Carlos Prez ya est en la tercera edad y un tanto
cansado para revitalizar el negocio, por lo cual decide delegar la gerencia a su hijo Junior
para que tome las riendas del mismo, pero ste desconoce la operatividad de la
organizacin debido a que vivi los ltimos 10 aos fuera de la ciudad.
Intentando tomar las riendas, Junior, realiz un diagnstico de la situacin, anlisis que le
permiti encontrar comentarios como:

Los libros no se venden

Quin compra libros ya?
Si existe la internet para descargarlos, aunque pareciera que internet regala los
libros

En fin la baja operatividad del negocio convirti a los trabajadores en un grupo

desmotivado.
De all que intentando la supervivencia del negocio Junior solicita la presencia de
usted y de su equipo de asesores para le proporcione estrategias y planes de accin que
le permitan por lo menos 30 aos en el mercado de libros

FORTALEZA

OPORTUNIDADES

F1 - Buena Ubicacin.

O1 Aadir nuevos productos.

F2 - Habilidad en la innovacin
de producto.

O2 Ventas en todo el territorio

F3 - Excelente gestin.
F4 - Liderazgo en el mercado

regional.
F5 - Productos de calidad.
F6 - Ventajas de costes.
F7 - Buenos recursos
financieros.

nacional.
O3 Expansin de la empresa.
O4 Exportacin del producto.
O5 Crecimiento rpido del
mercado.
O6 Necesidad del producto.

F8 - Personal capacitado.

DEBILIDADES
D1 Gama de productos
limitados.
D2 - Distribucin limitado al
territorio regional.
D3 - Poco tiempo en el mercado.

AMENAZAS
A1 Entrada de nuevos
competidores
A2 - Aumento de precio de insumo.
Circunstanciales
A3 - cierre del local.
A4 - Crecimiento lento del mercado

ESTRATEGIAS
En la planilla de anlisis en Debilidades encontramos:
D2 Deficientes habilidades gerenciales.
D3 Los libros no se venden.
D4 Empleados poco productivos y desmotivado.
ESTRATEGIAS A TOMAR
E1.- (Para D2 Y D4) Preparar programas de capacitacin y motivacin de
personal.
E2.- (Para D3) Realizar eventos de publicidad.

PLAN DE ACCION
P1.-

Mejorar la esttica del local.

P2.-

Aadir nuevos productos y servicios.

P3.- Realizacin de Marketing anualmente.