Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CARRION
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONOMICAS Y CONTABLES
ESCUELA DE CONTABILIDAD
INICIO DE PLANEACION EN EL PERU
docente:
INTEGRANTES:
INTEGRANTES:
SEMESTRE
x
PLANIFICACION ESTRATEGICA
EN LA GESTION PUBLICA
MARCO CONCEPTUAL
QU ES LA PLANIFICACIN ?
ES
ES EL
EL INTENTO
INTENTO DEL
DEL HOMBRE
HOMBRE POR
POR CREAR
CREAR SU
SU FUTURO
FUTURO Y
Y NO
NO SER
SER
ARRASTRADO
ARRASTRADO
POR
POR
LOS
LOS
HECHOS.
HECHOS.
CLCULO
CLCULO
SITUACIONAL
SITUACIONAL
QUE
QUE
RELACIONA
RELACIONA EL
EL PRESENTE
PRESENTE CON
CON EL
EL FUTURO
FUTURO Y
Y EL
EL CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO CON
CON LA
LA
ACCIN.
ACCIN. ES
ES EL
EL CLCULO
CLCULO QUE
QUE PRECEDE
PRECEDE Y
Y PRESIDE
PRESIDE LA
LA ACCIN.
ACCIN.
MARCO CONCEPTUAL
QU ES LA PLANIFICACIN ESTRATGICA?
PROCESO QUE SE SIGUE PARA
DETERMINAR LOS OBJETIVOS Y LAS
METAS DE UNA ORGANIZACIN
Y LAS ESTRATEGIAS QUE PERMITIRN
ALCANZARLAS
LA PLANIFICACIN ESTRATGICA FIJA
LOS LMITES DENTRO DE LOS CUALES
TIENE LUGAR EL CONTROL
Y EVALUACIN DE GESTIN.
ANTHONY ROBERT
MARCO CONCEPTUAL
QU ES LA PLANIFICACIN ESTRATGICA?
ES UN ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN Y DE SU
ENTORNO, CON EL OBJETIVO DE DETERMINAR SUS
PRINCIPALES OPORTUNIDADES, AMENAZAS,
FORTALEZAS Y DEBILIDADES Y LOS DESAFOS QUE
DE ELLA NACEN.
ES
ES UNA
UNA HERRAMIENTA
HERRAMIENTA DE
DE GESTIN
GESTIN QUE
QUE PERMITE
PERMITE APOYAR
APOYAR LA
LA TOMA
TOMA DE
DE
DECISIONES DE
DECISIONES
DE LAS
LAS ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES EN
EN TORNO
TORNO AL
AL QUEHACER
QUEHACER
ACTUAL
ACTUAL Y
Y AL
AL CAMINO
CAMINO QUE
QUE DEBEN
DEBEN RECORRER
RECORRER EN
EN EL
EL FUTURO
FUTURO PARA
PARA
ADECUARSE
ADECUARSE A
A LOS
LOS CAMBIOS
CAMBIOS Y
YA
A LAS
LAS DEMANDAS
DEMANDAS QUE
QUE LES
LES IMPONE
IMPONE EL
EL
ENTORNO
Y
LOGRAR
LA
MAYOR
EFICIENCIA,
EFICACIA,
CALIDAD
EN
ENTORNO Y LOGRAR LA MAYOR EFICIENCIA, EFICACIA, CALIDAD EN LOS
LOS
BIENES
Y
SERVICIOS
QUE
SE
PROVEEN.
BIENES Y SERVICIOS QUE SE PROVEEN.
MARCO CONCEPTUAL
QU ES LA PLANIFICACIN ESTRATGICA PARA EL SECTOR
PUBLICO?
ES
ES EL
EL INSTRUMENTO
INSTRUMENTO TCNICO
TCNICO DE
DE GOBIERNO
GOBIERNO Y
Y GESTIN
GESTIN
PARA
PARA EL
EL DESARROLLO
DESARROLLO ARMNICO
ARMNICO Y
Y SOSTENIDO
SOSTENIDO DEL
DEL PAS
PAS Y
Y
EL
FORTALECIMIENTO
DE
LA
GOBERNABILIDAD
DEMOCRTICA
EL FORTALECIMIENTO DE LA GOBERNABILIDAD DEMOCRTICA
EN
EN EL
EL MARCO
MARCO DEL
DEL ESTADO
ESTADO CONSTITUCIONAL
CONSTITUCIONAL DE
DE DERECHO
DERECHO
MARCO CONCEPTUAL
QU ES LA PLANIFICACIN ESTRATGICA PARA EL SECTOR
PUBLICO?
ES
ES UN
UN PROCESO
PROCESO QUE
QUE ANTECEDE
ANTECEDE AL
AL CONTROL
CONTROL DE
DE GESTIN,
GESTIN, EL
EL
CUAL
CUAL PERMITE
PERMITE HACER
HACER EL
EL SEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO DE
DE LOS
LOS OBJETIVOS
OBJETIVOS
ESTABLECIDOS
PARA
EL
CUMPLIMIENTO
DE
LA
VISIN,
ESTABLECIDOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA VISIN, MISIN,
MISIN,
OBJETIVOS.
OBJETIVOS.
CEPLAN
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
GUBERNAMENTAL EN EL PERU
TIPOS DE PLANES
PLAN
PLAN
ESTRATEGICO
ESTRATEGICO
DE
DE
DESARROLLO
DESARROLLO
NACIONAL
NACIONAL
PLANES
PLANES DE
DE
DESARROLLO
DESARROLLO
MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
ES
ES DISTRITALES
DISTRITALES
CONCERTADOS
CONCERTADOS
PLANES
PLANES DE
DE
DESARROLLO
DESARROLLO
MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
ES
ES
PROVINCIALES
PROVINCIALES
CONCERTADOS
CONCERTADOS
PLANES
PLANES
ESTRATEGICO
ESTRATEGICO
S
S
SECTORIALES
SECTORIALES
PLANES
PLANES DE
DE
DESARROLLO
DESARROLLO
REGIONALES
REGIONALES
CONCERTADO
CONCERTADO
S
S
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
GUBERNAMENTAL EN EL PERU
P.E.D.C
INSTRUMENTO DE PLANIFICACION
ESTRATEGICA QUE SE
ELABORA PARTICIPATIVAMENTE Y
CONSTITUYE UNA
GUIA PARA LA ACCION DE LAS
ENTIDADES DEL ESTADO
Y UN MARCO ORIENTADOR PARA LA
ACCION DEL
SECTOR PRIVADO
PROPUESTA
PROPUESTA ACORDADA
ACORDADA POR
POR LOS
LOS ACTORES
ACTORES
CLAVES
DE
LA
UNIDAD
TERRITORIAL
CLAVES DE LA UNIDAD TERRITORIAL PARA
PARA
ORIENTAR
SU
PROCESO
DE
DESARROLLO
ORIENTAR SU PROCESO DE DESARROLLO
TERRITORIAL.
TERRITORIAL.
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
GUBERNAMENTAL EN EL PERU
DIMENSIONES DEL PEDC
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO CONCENTRADO
UNIDADES
UNIDADES ESPACIALES
ESPACIALES DELIMITADAS
DELIMITADAS Y
Y COORDENADAS
COORDENADAS ESPACIALES
ESPACIALES
DEFINIDAS
(ESPACIO
JURIDICO
ADMINISTRATIVO).
DEFINIDAS
(ESPACIO
JURIDICO
ADMINISTRATIVO).
FISICO
FISICO Y
Y
EXPRESA LA VOCACION NATURAL DEL TERRITORIO.
GEOGRAFIC
GEOGRAFIC EXPRESA LA VOCACION NATURAL DEL TERRITORIO.
O
O
ECOSISTEM
ECOSISTEM
ICO
ICO
FLORA
FLORA Y
Y FAUNA
FAUNA QUE
QUE ALBERGA
ALBERGA LA
LA UNIDAD
UNIDAD TERRITORIAL
TERRITORIAL
RELACION
DE
LOS
SERES
VIVOS
ENTRE
SI
RELACION DE LOS SERES VIVOS ENTRE SI Y
Y CON
CON LOS
LOS ECOSISTEMAS.
ECOSISTEMAS.
DEMOGRAFICA,
DEMOGRAFICA, FISICA,
FISICA, SOCIOCULTURAL,
SOCIOCULTURAL, INSTITUCIONAL
INSTITUCIONAL Y
Y SIMBOLICA.
SIMBOLICA.
VALORACION
VALORACION SUBJETIVA
SUBJETIVA POR
POR PARTE
PARTE DE
DE LA
LA COMUNIDAD
COMUNIDAD RESIDENTE
RESIDENTE Y
Y
FORANEA.
FORANEA.
HUMANO
HUMANO
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
GUBERNAMENTAL EN EL PERU
PLANES VINCULANTES
VINCULANTE
VINCULANTE
PLANES DE
DESARROLLO
CONCERTADOS
PLAN
PLAN ESTRATEGICO
ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
INSTITUCIONAL :: 4
4 AOS
AOS
PLAN
PLAN OPERATIVO
OPERATIVO
INSTITUCIONAL
INSTITUCIONAL :: 1
1 AOS
AOS
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
PARTICIPATIVO
PROGRAMACION
PROGRAMACION MULTIANUAL
MULTIANUAL DE
DE
INVERSIONES
INVERSIONES
COMPARACIN ENTRE EL
SECTOR PRIVADOY EL SECTOR PUBLICO
LA POLITICA
DOMINA AL
SECTOR
PUBLICO
ORGANIZACIONES
COMERCIALES estn
DECISIONES IMPORTANTES
ECONOMICAS
Los DIRECTORES de las grandes
compaas comerciales:
ORGANIZACIONES
SECTOR PUBLICO:
en el
INTERES (Ejercen
legtimamente el poder en la
toma de decisiones en su
propio inters)
PLURALISMO EN
LA TOMA DE
DECISIONES
El PROCESO DE TOMA DE
El proceso de TOMA DE
DECISIONES es
fragmentado y abierto
(pluralismo de sus
integrantes)
Las
COMERCIALES
PROPOSITOS Y
ORGANIZACIONES
con
sistemas
Planeacin
generalmente
OBJETIVOS
planeacin
muchos
GUBERNAMENTALES
PLAZO.
PLANEAMIENTO
METAS
en
las
ORGANIZACIONES
establecen
en trminos amplios.
pocos
se
de
Estratgica
tienen
Cuando
plantean
objetivos
mas
es
mas fcil
EVALUAR LAS
ALTERNATIVAS Y
DECISIONES EN
EL PROCESO DE
PLANEACION:
En el sector Publico no
DECISIONES es menos
Utilidades
Ventas
concreto.
Herramienta de EVALUACION
COSTO-BENEFICIO.
SECTOR PUBLICO
Surge en EE.UU a raz de que el
LOS DIRECTORES
PARA QUE LA
ambientales y otrosen
PLANEACION
ESTRATEGICA
forma similar a su
planeacin y programacin
contrapartes de la industria
presupuestal. (S.P.P.P.)
MECANISMOS
privada
GUBERNAMENTALES para
SEA PARTE DE SU
TRABAJO
LA ACTITUD DE
LOS POLITICOS
HACIA LA
PLANEACION A
LARGO PLAZO
Cuando
se
les
cuestion
si
la
entusiastas
acuerdo.
para
realizar
una
ESTRATEGICA
mas
acerca
de
la
CAPITULO II
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
DEL SECTOR PRIVADO
Es
posible
efectuar cambios
en
la
infraestructura y
en
el
equipamiento.
Son
decisiones
que
estn
relacionadas con
la expansin de
la
actividad
privada en su
conjunto,
es
decir
son
las
medidas
y
decisiones
que
harn sentir sus
efectos
en
el
futuro.
LARGO PLAZO
CORTO PLAZO
Se
refiere
a
adoptar medidas
destinadas
a
mejorar
la
variacin
estacional de la
demanda o la
adaptacin a los
cambios
coyunturales
que
puedan
presentarse
en
el mercado o en
la prestacin de
los servicios.
MEDIO PLAZO
CRITERIOS LINEAMIENTOS:
ANLISIS DAFO:
Debilidades fortaleza
En hora punta se produce
retrasos.
Su posicin dominante puede ser
cuestionada.
Pedidos mal dados y comida en
mal estado.
Imagen corporativa.
Gran variedad de productos.
Excelente tecnologa y diseos.
Calidad/precio.
Amenazas oportunidades
I
I
I
O
L
U
T
I
P
A
C
O
T
C
A
L
E
D
A
L
P
N
O
I
C
A
E
N
N
E
L
E
E
P
DEFINCION DE IMPACTO
EL PLANEAMIENTO EN EL
PERU
V
I
O
L
U
T
I
A
P
N
A
U
C
A
C
E
I
D
G
S
E
A
T
L
A
L
R
T
FA
S
E
N
O
I
C
A
E
N
A
L
P
1.-
GERENCIA
DIARIA
INSUFICIENTEMENTE
LIMITADO
DBILMENTE
ENLAZADAS A LA ORGANIZACIN:
son
EL PRODUCTO:
LA IMPLEMENTACIN
Falta de precisin
Deficiente comunicacin
Dnde competir
Falta de difusin
Cundo competir
Singularidad
Falta de seguimiento
Medidas de xito
Falta de retroalimentacin
Falta de flexibilidad
CAPITULO
V
PLANEACION EN EL PERU
Comentar la vinculacin de la
competitividad con la
planeacin.
Mostrar brevemente la
historia y principales
caractersticas de la
Planeacin en el Per.
Comentar la versin actual
del PEDN al 2021 y los
objetivos del nuevo gobierno
Resear los principales retos
de la planeacin en el Per.
Comentar el Programa de
accin inmediata del CEPLAN.
PLANEACION EN MEXICO
Planeamiento Estratgico.
El planeamiento estratgico es una
especialidad de la planificacin que
se ocupa de anticipar eventos,
Normalmente
se
aplica
planeamiento
estratgico
en
esfuerzos de largo aliento, a fin de
dar respuesta efectiva a las
contingencias.
PLANIACIONYTEORIAS DE LA
PLANEACIN
La palabra planeacin como una
referencia a procesos econmicos y
sociales, empieza a acuarse en el
Mxico Post Revolucionario y en
general en Amrica Latina hasta
que se consolida el poder poltico
La Competitividad se
realiza a travs de la
interaccin
A Nivel Meta
Capacidad estratgica y poltica (planeacin)
Factores socioculturales
Escala de valores
Patrones bsicos de organizacin poltica y
econmica
Poltica de
infraestructura fsica
Poltica educacional
Poltica tecnolgica
Poltica infraestructura
industrial
Poltica ambiental
Poltica regional
Polticas sectoriales
Poltica de competencia
VISIN
NACIONAL PROPUESTAS
Un pas de emprendedores,
orgullosos de vivir en paz, con
libertad y bienestar social,
educados
con
valores
y
conocimientos
Estos garantizarn la seguridad
interna,
la
integracin
con
nuestros
vecinos
andinos,
sudamericanos; bienestar mundial
Estado y
Desarrollo
Econmico.
Por otra parte, en el mundo
econmico la planificacin
aparece como estrategia o
instrumento
la planificacin en atencin a la
posicin y participacin de los
agentes pblicos y privados en la
economa.
Bsqueda del desarrollo rpido,
a cualquier costo, a partir de un
esquema ideolgico y poltico.
Planes y Presupuesto
SISTEMA DE
PRESUPUESTO
SISTEMA DE PLANEAMIENTO
Planes
Estratgico
s de
Desarrollo
Programas
Estratgico
s
Prioritarios
Plan
Estratgic
o
Institucion
al
Plan
Operativo
Institucion
al
Presupuest
o
Reconocimiento de
que al Estado
corresponde regir la
economa nacional
con vistas a la
administracin
publica
La planificacin en
Mxico puede ser una
tcnica especfica de
la poltica econmica
Reconocimient
o y tutela de
tres regmenes
de propiedad
pblica, social
y privada.
La planificacin
puede
establecer los
objetivos
y
prioridades
sociales
y
sealar
las
estrategias
de derecho
Democratizacin de la vida poltica y fortalecimiento del
sistema de partidos
28
29
30
El Sistema Educativo
Mexicano
debe
fortalecerse para estar
a la altura de las
necesidades que un
mundo
globalizado
demanda.
El mejoramiento de los
resultados permitir que
padres de familias y
sociedad
ratifiquen
e
incrementen la confianza
en la tarea decisiva de los
docentes
Es necesario innovar el
Sistema Educativo para
formular
nuevas
opciones y modalidades
que usen las nuevas
tecnologas
de
la
informacin
y
la
comunicacin
CAPITULO VI
PLAN DE DESARROLLO
PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO
El Plan Nacional de Desarrollo es el
plan que el Presidente de la
Repblica presenta al Congreso al
comienzo de su mandato con los
lineamientos de su gobierno. El
tema debe incluir temas polticos,
econmicos,
sociales
y
relacionados con la seguridad del
pas as como con el buen
funcionamiento del Estado. Una vez
MINISTERIO DE HACIENDA
CRDITO PBLICO
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO
NACIONAL DE ESTADSTICA
El Departamento Administrativo Nacional
de Estadstica es la entidad responsable
de
la
planeacin,
levantamiento,
procesamiento, anlisis y difusin de las
estadsticas oficiales de Colombia que
ayuden a los gobiernos en la toma de
decisiones de carcter econmico.
Algunas de sus funciones son realizar el
Censo, con el fin de saber cuntos
peruanos hay y bajo qu condiciones
viven,
realizar
las
encuestas
de
productividad con el fin de saber qu
DEPARTAMENTO NACIONAL DE
PLANEACIN
El Departamento Nacional de
Planeacin es el ente encargado
de desarrollar el Plan Nacional de
Desarrollo, que busca el mejor
desempeo econmico del pas y
el adecuado uso de sus recursos.
Prepara y coordina, con la
colaboracin de los organismos y
entidades pertinentes, polticas,
planes, programas y proyectos