Taller

Ruta del vino

Integrantes
Macarena Aceituno
Catalina Cofr
Katharina Sanchez
Maira Villegas

ndice

Introduccin
Anlisis FODA
Matriz FODA
Conclusin

Introduccin
La Ruta del Vino es una asociacin compuesta por 14 vias que estn
ubicadas en Curic, la gran mayora de estas son parte de un negocio
familiar en la que se destaca la dedicacin y la pasin por la
elaboracin de vinos.
El anlisis FODA es una herramienta muy til para ver los pasos y
acciones futuras de una empresa. Con esta podemos reconocer
posibles evoluciones exitosas en la organizacin.
En nuestra presentacin daremos a conocer el anlisis FODA de la
Ruta del Vino, el cual fue diseado para realizar estrategias y as
obtener mejores resultados.

ANLISIS FODA

Fortalezas
F1. Cuentan con
una excelente
imagen
corporativa.

F2. La diversidad
sectorial.

Esto es abalado por los

premios otorgados,
publicaciones
internacionales y el
reconocimiento
adquirido por la misma.

Gracias a sus aos

en el mercado y la
calidad de sus
productos.

Por qu ?

F3. Tecnologa de manejo

integrado.

Permite sacar provecho a los

distintos lugares de la regin,
aprovechando sus diferencias
climticas y de geografa.

Cuentan con
tecnologas en sus
procesos y en sus
productos.

Oportunidades
O1.
La
regin
cuenta
con
una
riqueza histrica.

Esto le permite crecer en el mbito del

turismo enfocndose en otros sectores
y en distintos clientes.

O2. Capacitacin al
personal.

Entregar conocimiento de temas

tursticos, vitivincolas e historia del
vino y atencin al cliente.

O3. Actividades masivas y

tradicionales de la regin.
O4. Participacin en competencias.

Fiesta de la Vendimia.
Fiestas costumbristas.
Fiestas patrias.

Debilidades
D1. Los elevados costos para desarrollar el mercado
turstico en base a los productores de vinos,
tambin el exceso de capacidad en los vehculos que
transportan a los turistas.
D2. Problemtica de contar con muchas vias, con distintas
realidades econmicas, de conformacin, de produccin y de imagen.

D3. A pesar de contar con gran variedad de vinos, no cuenta con

productos complementarios con el producto, como suvenir
(recuerdos).

Amenazas
A1. Empresas de turismo

Pueden aprovechar las mismas

rutas sin involucrar a las
empresas vitivincolas.

A2. La gran cantidad de competencia que existe en el mercado y la

percepcin que tenga el cliente con respecto a la atencin.
A3. Los
cambios
climticos y las crisis
econmicas

Pueden afectar la calidad de la

materia prima y puede hacer
disminuir a los turistas en
temporadas despus de las
cosechas, adems afectndose
por la situacin econmica
mundial como la variacin del
dlar.

MATRIZ FODA

MAXI-MAXI

Fortalezas

Oportunidades

F1-O4: Masificar la marca y el prestigio, para as

posicionar el reconocimiento a lo largo del pas.

F2-01: Crear un plan de turismo especifico por

sector y conocer en profundidad su historia, cultura,
recursos y geografa.

F3-02: Masificar la tecnologa tambin a

colaboradores, esto a travs de la capacitacin.

sus

MINI-MAXI

Debilidades

Oportunidades

D3-01: Crear alianza estratgica en lugares de la

ruta como ferias artesanales para adquirir
suvenires que mejoren y creen un plus en la visita
de los diversos lugares visitados.

D1-02: Entregar capacitacin a los colaboradores

que estn involucrados como guas tursticos,
quienes debern convertirse en instructores (ensear
a los clientes sobre el vino, la regin, sus riquezas y
recursos) de ruta, ms que en gua de ruta.

D2-03: Potenciar a vias que cuenten con menos

recursos econmicos o producciones mas pequeas,
apoyndose a las actividades masivas que se
presentan en la regin, como por ejemplo: La fiesta
de La Vendimia y ferias costumbristas.

MAXI-MINI

Fortalezas

Amenazas

F1-A2: Planificar estudios de mercado para conocer la

realidad de la empresa y tomar sobre ella planes
innovadores que nos ayude a mantener la imagen.

MINI-MAXI

F2-A1: Generar alianzas con distintos lugares tursticos

de la regin para obtener exclusividad de ellas.

F3-A3: Buscar apoyo en el sistema tecnolgico e

implementarlo para asegurar que en pocas de climas
inestables o crisis econmicas, tengamos stock
suficiente para producir sin afectar la calidad.

MINI-MINI

Debilidades

Amenaza

D2-A1: Tener convenios con empresas tursticas para

evitar cualquier inconveniente en la ruta que se ofrece.
Mantener el orden y capacidad oportuna a travs de
horarios, lo cual se deben programar visitas antes de
asistir, tambin aprovechar la cercana que tiene para dar
un tour en la via.

D1-A3: Adecuar sus precios a travs de ofertas en tours.

Generar valores convenientes para turistas llamando su
atencin con complementos gastronmicos.

D3-A2: Tener una atencin preferencial con sus clientes.

Capacitar al personal, adecuar el lugar para personas con
discapacidad lo cual las personas se sientan cmodas
con la atencin y el recuerdo que le deja el recorrido y las
personas del lugar.

Conclusin
Con este anlisis FODA de la Ruta del Vino, nos damos cuenta que de
la combinacin de fortalezas con oportunidades surgen las
potencialidades, las cuales sealan las lneas de accin ms
prometedoras para esta asociacin.
Con respecto a las combinaciones de debilidades y amenazas, surgen
una serie de advertencias, mientras que los riesgos (FA) y los desafos
(DO) exigen una cuidadosa consideracin para la organizacin, esto
quiere decir que son advertencias para obtener un fruto deseable.