Tema

Integrantes

: Elementos, Objetivos y Funciones

: Araujo De La Cruz Angelica
Chuquizuta Medina Alyn
Idrogo Coronel Yaela
Snchez Barboza Kathleen

Calculo anticipado de los

ingresos y gastos de una
actividad
econmica
(personal,
familiar,
un
negocio, una empresa, una
oficina) durante un periodo,
por lo general en forma anual.

Es un
plan de accin
dirigido a cumplir una meta
prevista
expresada
en
valores
y
trminos
financieros,
que
debe
cumplirse en determinado
tiempo y bajo ciertas
condiciones previstas.

Los presupuestos han

sido y seguirn siendo
la mejor herramienta de
planeacin para todo
tipo de
empresa u
organizacin.

DEFINICIN
La palabra presupuesto se deriva del vocablo francs BOUGGETE, que significa
bolsa, posteriormente se adopta del ingls el termino BUDGET, que equivale en
espaol a presupuesto.

La palabra Presupuesto est conformada por el prefijo: PRE = indica antes de, o
delante de, y SUPUESTO = hecho, formado. Por lo tanto, Presupuesto significa
antes de lo hecho.

AECA define el presupuesto en los siguientes trminos:

"Es un plan integrado y coordinado que se expresa en trminos financieros, respecto de las
operaciones y recursos que forman parte de una empresa, para un perodo determinado, con
el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia".

Ayudan a minimizar el
riesgo
en
las
operaciones
de
la
organizacin o empresa.
Los
presupuestos
ayudan a determinar
cules son las reas
fuertes u dbiles de la
empresa.

IMPORTANCIA

La
existencia
del
presupuesto tiende a
convertirse en un fin y
no en un medio que
facilite la gestin
administrativa.

Es una herramienta
moderna para la
planeacin
y
control
de
actividades
que
reflejan
el
comportamiento de
indicadores
econmicos.

La implantacin de
un sistema eficaz de
presupuesto
constituye hoy en da
una de las claves del
xito
de
una
empresa.

Elementos
Segn Sarmientos (1989) El presupuesto es
un plan, lo cual significa que expresa lo que
la administracin tratar de realizar.

Integrador

Coordinador:

Operaciones

Recursos

OBJETIVOS
Los objetivos del presupuestos
son:
Planear integral y
sistemticamente todas las
actividades.
Controlar y medir todos los
resultados.
Consideracin a futuro.

Objetivos en cada etapa del

presupuestos:
PREVISION
PLANEACION
ORGANIZACIN
COORDINACION E
INTREGRACION
DIRECCION
CONTROL

La principal funcin
de los presupuestos de
relaciona

El control presupuestario es el
proceso de descubrir que es lo que
se est haciendo, comparando los
resultados con sus datos
presupuestados

FUNCIONES
Las funciones que
desempean los presupuestos
dependen en gran parte de la
propia direccin de la
empresa

Los presupuestos pueden

desempear tanto roles
preventivos como
correctivos dentro de la
organizacin

GRACIAS