MODELO

BUROCRATICO
MAX WEBER

ORIGEN DE LA BUROCRACIA

La burocracia surge como:

Una forma de organizacin

humana basada en la racionalidad.

MAX WEBER
Max

Weber
naci
en
Prusia(1864) y muri en
Baviera(1920),era
de
nacionalidad
alemana,
estudi sociologa y
sus obras ms destacadas
son: La tica protestante y el
espritu
del
capitalismo,
Economa y sociedad.

Weber es considerado el

padre de la burocracia.

CONCEPTO DE
BUROGRACIA SEGN MAX
WEBER
Una

forma de organizacin que

realza la precisin, la velocidad, la
claridad, la regularidad, la exactitud
y la eficiencia conseguida a travs
de la divisin prefijada de las tareas.

SIGNIFICADO DE
BUROCRACIA
Evidentemente, la palabra burocracia,
derivada
de
bureaucratie,
lleva
implcitos dos componentes lingsticos:
bureau: Oficina
cratos: Poder

Por lo tanto, quiere decir el poder a

travs del escritorio de las oficinas.

EL TRMINO
BUROCRACIA
Preferentemente se le usa en el

mbito
de
las
organizaciones
pblicas que constituyen al Estado.
El

propio Weber consider a la

burocracia como un tipo de poder y
no como un sistema social.

El trmino burocracia tendr tres

connotaciones:
EL SENTIDO VULGATO

Significa que al empleado le estn

diciendo flojo, perezoso, holgazn,
irresponsable, improductivo,
mantenido por el Estado.
EL SENTIDO DE CLASE SOCIAL

DOMINANTE

El trmino burocracia tendr tres

connotaciones:
EL SENTIDO DE CLASE SOCIAL

DOMINANTE
Es tambin una clase social
contratada por el Estado para servirle,
asume dos estratos
claramente
diferenciados:
- La alta burocracia
- La baja burocracia

El trmino burocracia tendr tres

connotaciones:
EL SENTIDO DE MODELO

ORGANIZACIONAL BUROCRTICO

Desde la concepcin primero

sociolgica y luego administrativa, la
burocracia es todo lo contrario de lo
que el sentido vulgato.

MODELO BUROCRATICO
Organizacin eficiente por excelencia, llamada

a resolver racional y eficiente los problemas

de la sociedad y por extensin de empresas.
Diseada cientficamente para funcionar con

exactitud para lograr los fines, para las cuales

fue creada.
Necesita detallar y precisar por anticipado

como debe hacerse las cosas para obtener

buenos resultados.

CARACTERISTICAS DE
MODELO BUROCRATICO
1. Carcter legal de las normas y

reglamentos
Es una organizacin unida por normas y
establecidos previamente por escrito.

reglamentos

Carcter formal de las

comunicaciones
2.

Es una organizacin unida por comunicaciones escritas.

CARACTERISTICAS DE
MODELO BUROCRATICO
3. Carcter racional y divisin del
trabajo
Es una organizacin que se caracteriza por una divisin
sistemtica del trabajo.

4.

Impersonalidad en las relaciones

Las actividades son distribuidas de forma impersonal, o sea,

en trminos de puestos y funciones, y no de las personas
involucradas.

CARACTERISTICAS DE
MODELO BUROCRATICO
5. Jerarqua de la autoridad
La burocracia es una organizacin que establece los puestos
de acuerdo con el principio de la jerarqua.

6. Rutinas y procedimientos de trabajo

estandarizados en guas y manuales
La burocracia es una organizacin que fija las reglas y
normas tcnicas para el desempeo de cada cargo.

CARACTERISTICAS DE
MODELO BUROCRATICO
7. Competencia tcnica y

meritocratica

Es una organizacin que basa la escogencia de las

en el mrito y la competencia tcnica.

personas

8. Especializacin de la

administracin
independiente de los propietarios

Es una organizacin que se basa en la separacin entre la

propiedad y la administracin.

CARACTERISTICAS DE
MODELO BUROCRATICO
9. Profesionalizacin de los partipantes
La burocracia es una organizacin que se caracteriza
profesionalizacin de sus miembros.

10.Completa

previsin

por la

del

funcionamiento
La consecuencia deseada de la burocracia es la
comportamiento de sus miembros.

previsin del

OBRA DE MAX WEBER

Fue uno de los fundadores de la sociologa moderna.
Contribuy de manera notable al pensamiento econmico,

social y administrativo.
Escribi durante la primera parte del siglo XX.
Fue contemporneo del movimiento de la administracin

cientfica y de las primeras fases del pensamiento de la

teora del proceso administrativo.
No slo estudi la administracin de una sola Organizacin,

sino que tambin se interes en la estructura econmica y

poltica de la sociedad.

VENTAJAS
Racionalidad en relacin con el logro de

objetivos de la organizacin.
Precisin en la definicin del cargo y en la

operacin.
Rapidez en las decisiones, pues cada conoce lo

que debe hacerse y quien debe hacerlo.

Univocidad de interpretacin organizada por la

reglamentacin especfica y escrita.

DESVENTAJAS
No promueve la capacidad de iniciativa

y creatividad de los empleados.

Excesivo formalismo.
Los empleados no tienen inters por la

organizacin.
Conformidad en el comportamiento.