PODER DE NEGOCIOS

“BUSINESS POWER”

Prof. Yesika Román

MANA350
PODER: DEFINICIÓN
 La fuerza o la fortaleza de actuar para obligar a otra
entidad a hacer algo.
 Existen mecanismos en la sociedades para controlar el
poder para sus beneficios:
 Gobierno
 Las leyes
 Políticas
 Valores Culturales
 Opiniones Publicas

 El poder de negocio es la fuerza detrás de una acción

por la compañía, industria o sector.
NIVELES EN LOS PODERES DE
NEGOCIOS

 Nivel superficial (surface level)

 En este nivel el poder de negocios es la causa directa de
cambios visibles e inmediatos.
 Nivel profundo (deep level)
 El poder de negocios lleva a las sociedad sobre el tiempo para
agregar cambios en el crecimiento industrial.
 En este nivel las corporaciones crean efectos indirectos e
invisibles.
PODER ECONÓMICO
 En este poder las corporaciones tienen la habilidad para
influenciar eventos, actividades y gentes en virtud de
controlar los recursos particularmente los de propiedad.
 Nivel superficial la operación de la corporación es afectada y
visible inmediatamente por los accionistas.
 Nivel profundo el impacto acumulativo de las actividades
económicas de la corporación arrastran los efectos.
PODER TECNOLÓGICO Y PODER
POLÍTICO
 El poder tecnológico es la habilidad para influenciar las
direcciones, tasas, características y consecuencias de
innovación física como ellos lo desarrollan.
 El poder político es la habilidad para influenciar los
gobiernos.
 En el nivel superficial las corporaciones pueden hacer
donaciones a los candidatos.
 En el nivel profundo a través de la industrialización mundial.
PODER LEGAL
 Es la habilidad para formar las leyes de la sociedad.
 Nivel superficial las grandes corporaciones tienen recursos
legales que pueden intimidar a sus oponentes.
 Nivel profundo, las leyes de los países incluyendo la
constitución, leyes civiles y criminales son las que los
forman, por consecuencia de las actividades industriales.
PODER CULTURAL, PODER AMBIENTAL
Y PODER SOBRE INDIVIDUOS
 El poder cultural es la habilidad para influenciar los
valores culturales, hábitos e instituciones como la
familia.
 El poder ambiental es el impacto de la compañía con la
naturaleza.
 El poder sobre los individuos es empleado sobre los
empleados, gerentes, accionistas, consumidores y
ciudadanos.
PERSPECTIVAS DEL PODER DE
NEGOCIOS

 Existen dos perspectivas de poder de negocios.

 “Dominant Theory”
 “Pluralist Theroy”
DOMINANT THEORY
 Esta teoría es la base del modelo dominante explicado en
el capitulo 1.
 Esta teoría se enfoca en que los negocios son la
institución más poderosa en una sociedad.
PLURALIST THEORY
 Se enfoca en que el poder de negocios es ejercitado en
una sociedad donde otras instituciones como el mercado,
gobierno, uniones laborales y la opinión pública también
tienen mayor poder.
 Esta teoría se basa en el modelo de countervailing forces,
explicado en el capitulo 1.
 Esta teoría esta influida por valores democráticos.
PLURALIST THEORY: LIMITACIONES EN
EL PODER GERENCIAL
 Las leyes y el gobierno en todos los países regulan las
actividades de los negocios.
 Los intereses de los grupos sociales representan cada
segmento de las sociedad y usan métodos para restringir
los negocios.
 Los valores sociales son transmitidos a través de
generaciones y son reflejados en la opinión publica.
 Los accionistas de mercados y económicos imponen
fuertes limites y pueden influenciar en las decisiones de
la corporación.