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CONTROL DE CALIDAD
SEMESTRE III
NOCTURNO
INTEGRANTES:
ANA ZARRAGA BIANCA RODRIGUEZ
ANDERSON TEBRE MARIA GUAREPE
GERALDO MARTINEZ
INTRODUCCION
MERCAD
O
Origen
El origen se remonta a la poca en queel hombreprimitivo lleg a darse
cuenta que poda poseer cosas que l no produca, efectuando elcambioo
trueque con otros pueblos o tribus, se reconoce pues como origen y
fundamento la desigualdad que existen en las condiciones de los hombres y
los pueblos.
El mercado existi en los pueblos y tribus ms antiguas que poblaron
la tierra, y a medida que fueron evolucionando, dichaorganizacindesarroll
elcomercioinstinto de conservacin y subsistencia delhombre, hace que
procure satisfacer sus necesidades ms elementales, luego las secundarias y
posteriormente las superfluas.
MODELOS DE REGRESIN
SIMPLE
En este apartado se describen
los dos modelos de regresin
no lineales que resultaron
ms apropiados para ajustar
los datos de las viviendas
incluidas en la muestra.
Ecuacin de ajuste
Urbanizacin
Don Samuel
Tipo de piso de
la casa
cemento
Perodo
2001-2005
R2
82,16%
cermica
2001-2005
78,99%
granito
Altos de la Cardenera
Los Lirios
Todas
2001-2005
Cermica
2001-2005
Granito
Manuel Palacio F.
Cermica
2001-2005
granito
2001_II-2005
2002-2005
2001_II-2005
Y = 150.241,174896 (1 + 0,080881)t
82,06%
66,77%
84,96%
83,68%
61,22%
Trimestre
1
Monto (Bs/m2)
165.398,67
20
527.677,50
220.100,80
20
657.253,38
213.913,09
20
734.898,62
199.804,19
20
679.518,31
156.582,23
20
331.290,16
129.733,65
20
748.283,55
71.595,29
20
478.447,01
2
20
175.527,33
711.781,39
Grfico 1.Precios de
viviendas con piso de cemento
de la Urb. Don Samuel (20012005)
Grfico 2.Precios de
viviendas con piso de
cermica de la Urb. Don
Samuel (2001-2005)
Tipo
de
de la casa
Don Samuel
cemento
cermica
*compuesta
granito
Todas
Altos
de
Cardenera
Los Lirios
la
cermica
granito
piso
Trimestre
Monto
(Bs/m2)
Trim(%)
Nominal
anual (%)
Efectiva
anual (%)
165.398,67
20
527.677,50
6,30%
25,18%
27,66%
220.100,80
20
657.253,38
5,93%
23,71%
25,90%
213.913,09
20
734.898,62
6,71%
26,84%
29,67%
199.804,19
6,31%
25,25%
27,74%
20
679.518,31
156.582,23
20
331.290,16
4,02%
16,09%
17,09%
2*
129.733,65
20
748.283,55
10,22%
40,90%
47,61%
Conj.
Caron
71.595,29
2. 5*
Determinacin
de las tasas de crecimiento
de los precios (Bs/m2) de las viviendas de cinco
20
478.447,01
13,50%
54,00%
urbanizaciones para un periodo de tiempo
Res.
granito
2*
65,95%
175.527,33
20
711.781,39
Fuente: Clculos propios.
*Slo haban datos consecutivos disponibles para ese perodo.
8,09%
32,35%
36,49%
Grafico 8
Grafico 9
Por otra parte, MERCAL y PDVAL fueron creadas con la finalidad de distribuir
alimentos para las personas con menos poder adquisitivo. Es preciso destacar, que
algunas empresas privadas tienen algunos acuerdos con el gobierno para la
produccin de los alimentos. Si bien es cierto, que la colaboracin es clave para
avanzar hacia la seguridad y soberana alimentaria del pas, se debe tener claro que
los beneficios obtenidos de ella deben aprovecharse para fortalecer el sector
agroindustrial nacional mediante la reestructuracin, el desarrollo y diversificacin de
productos y la innovacin y modernizacin tecnolgica de la produccin.
Del aprendizaje de las nuevas prcticas y herramientas debe surgir la evolucin de
nuestro sector agroalimentario. La colaboracin internacional, aunque relevante, no
es la nica alternativa para superar la crisis. Es preciso desarrollar potencialidades
propias para que no se adopten ilimitadamente prcticas forneas, y se rescaten o
diseen prcticas que estn acordes a la cultura local y a los requerimientos
Hace
falta el establecimiento de muchos controles que permitan disminuir y eliminar
nacionales.
los vicios creados en las propias organizaciones, as como educar a la poblacin hacia
la concienciacin en la compra y el consumo de alimentos, no con polticas autoritarias
y restrictivas, sino con la oferta suficiente y variada de productos de calidad, obtenida
a travs de mejores estrategias a nivel agroindustrial y acuerdos con una relacin
ganar-ganar con el sector privado, fortaleciendo as el aparato productivo nacional del
ramo alimentario, tanto pblico como privado, en beneficio no solo de los sectores con
menor poder adquisitivo, sino de todos los venezolanos, quienes tienen el mismo
derecho constitucional.
CONCLUSIONES
En el mundo existe una crisis alimentaria atribuida, entre otras causas, al aumento de
los precios de los alimentos, calentamiento global, desequilibrio entre la oferta y
demanda, especulacin, restricciones de exportacin, costo de la energa, as como el
aumento de la produccin de biocombustibles, factores demogrficos, limitaciones de la
produccin agrcola, entre otras.
Esos elementos, aunados a la carencia de polticas acertadas en materia de seguridad y
soberana alimentaria, as como a problemas culturales probablemente ocasionados por
fallas en la educacin o falta de conciencia de los venezolanos, han agudizado en la
actualidad la crisis en Venezuela.
Cada da es ms comn tener que recorrer establecimientos tanto pblicos como
privados para poder obtener los alimentos requeridos, los cuales no siempre son los que
se buscan sino sus sustitutos, que en muchos casos son importados. Cabe destacar que
esta importacin se ha incrementado de manera significativa en nuestro pas,
lesionando con ello el sector productivo del mismo y alejando cada vez ms la tan
anhelada soberana alimentaria.
Por lo tanto, se hace necesario, de manera urgente, dejar de lado las divisiones que
lesionan el bienestar de todos los venezolanos y comenzar a fortalecer el aparato
productivo nacional, enalteciendo lo local sobre lo extranjero, culturizando a la
poblacin a valorar nuestros recursos y a establecer estrategias que involucren la
reestructuracin de las organizaciones pblicas, en pro de corregir sus fallas para un
mejor funcionamiento que se traduzca en la oferta de mayor cantidad de productos
venezolanos y con una mayor calidad