Está en la página 1de 24

PSICOLOGIA DE LA

ORGANIZACION

INTRODUCCION

OBJETIVO
GENERAL

OBJETIVOS
ESPECIFICOS

HISTORIA DE LA EMPRESA
CAMOSA
Camiones y Motores S.A.

Se fund el 11 de noviembre de 1961, su


socio fundador
fue el Seor: PEDRO ATALA SIMON.
En el ao de 1998 se inaugura la sucursal
de Tocoa logrando cubrir con esta ltima
una gran porcin del territorio nacional.

MAQUINARIA QUE
DISTRIBUYE:

Tractores Agrcolas
Implementos Agrcolas
Vehculos Utilitarios
Golf y Jardinera
Maquinaria Construccin
Maquinaria Liviana Construccin
Cabezales
Volquetas
Generadores

En un principio CAMOSA lo que importaba de Europa


era Camiones Margirus-Deutz y Vehculos BMW
por eso su nombre Camiones y Motores, S.A.
En 1964 CAMOSA adquiere la distribucin de equipo
agrcola marca John Deere. Contamos con otras
lneas como lo son: MACK, BOMAG, JOHN DEERE
WATER, ETC.

El impacto de la marca, de la presencia de CAMOSA


en Honduras, tan fcil como que en estas zonas, la
mayora de la zona es produccin agrcola, la
empresa CAMOSA ha tenido impacto por la marca
John Deere. El grupo CAMOSA involucra Bancos
como ser: FICOHSA, BAMER, CENTRAL DE
MANGUERAS, los dueos de la empresa son los del
CLUB DEPORTIVO MOTAGUA.
.

MISION

Contribuir al desarrollo del pas, por medio de


la comercializacin de productos de alta
calidad, con un servicio integrado y el mejor
soporte tcnico; permitiendo que nuestros
clientes tengan acceso a soluciones idneas y
rentables
para
los
sectores
agrcola,
construccin, transporte e industrial de
Honduras.

VISION

Ser un distribuidor de Clase Mundial, lder en


nuestro mercado con un continuo crecimiento
que se distinga por proporcionar productos y
servicios de excelente calidad a sus clientes
superando sus expectativas y proporcionando
una contribucin positiva a la sociedad.

ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA

Junta Directiva

Gerente General

Gerente de
Recursos Humanos
Gerente de
Administraci
n

Gerente de
Ventas

Gerente de
Repuestos

Gerente de
Servicio y
Soporte

POLITICAS RRHH
a. Crecimiento y Capacitacin
.

b. Seguridad Ocupacional

POLITICAS RRHH

Capacitacin: Hay una persona encargada


directamente de llevar el control de la capacitacin
de cada uno de los empleados, de acuerdo al cargo
que tiene y dentro del departamento que esta. Sin
embargo hay capacitaciones que son generales,
por ejemplo en CAMOSA se procura que todas las
personas que trabajan en la empresa, sepa por lo
menos un par de modelos de tractores, los
vigilantes incluso.

POLITICAS RRHH

Crecimiento: A lo largo de los aos, ha sido una


poca que si fue bien conservadora, creci de una
manera conservadora, se pasaba mucho para dar
un paso.

POLITICAS RRHH

Seguridad ocupacional: Es prioritario en la


empresa la Seguridad Ocupacional tanto dao
fsico, mental, moral. Hay labores especficas que
necesitan seguridad, botas, cascos, etc. Moral en
el aspecto que las personas sientan seguridad al
trabajar en CAMOSA.
En CAMOSA es bien difcil que el empleado deje su
trabajo de la noche a la maana dada la situacin,
tiene que haber un gran motivo.

MARCO TEORICO
QU ES EL CLIMA LABORAL
(C.L.)
O
CLIMA
ORGANIZACIONAL (C.O.)?

. El Clima Laboral no es otra cosa el medio en el que


se desarrolla el trabajo cotidiano. La calidad de este
clima influye directamente en la satisfaccin de los
trabajadores y por lo tanto en la productividad.

Algunos aspectos que se pretenden evaluar son


los siguientes:

Independencia
.

Condiciones fsicas
Liderazgo
Relaciones

QU ES SATISFACCIN LABORAL?

Satisfaccin es la accin y efecto de satisfacer o


satisfacerse. La nocin esta vinculada a saciar un
apetito, compensar una exigencia, sosegar las
. pasiones del nimo, pagar lo que se debe o premiar
un merito.

Mtodos para medir la Satisfaccin Laboral

I. CUESTIONARIO: annimo y voluntario.


II. ENTREVISTA PERSONAL: escasa confiabilidad y
validez, costos y requiere tiempo.
. III. TEST COMPLETACION ORACIONES: mi puesto
es_____________________
IV. INCIDENTE CRITICOS: descripcin de incidentes
cuando sentan mucho entusiasmo o pesimismo
con su trabajo.

Diferencias entre Satisfaccin Laboral y


Clima Laboral

La Satisfaccin se centra en algo particular


mientras que el clima se refiere a la organizacin
como un todo.
. La Satisfaccin es valoracin afectiva, el clima es
descripcin de cmo es la organizacin.
La unidad de anlisis; S: individuo; CO:
organizacin.
Los instrumentos de medida son diferentes.

Diferencias entre Satisfaccin Laboral y


Clima Laboral

La Satisfaccin se centra en algo particular


mientras que el clima se refiere a la organizacin
como un todo.
. La Satisfaccin es valoracin afectiva, el clima es
descripcin de cmo es la organizacin.
La unidad de anlisis; S: individuo; CO:
organizacin.
Los instrumentos de medida son diferentes.

Interpretacin de Encuesta

Tabulacin de Encuesta

También podría gustarte