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PROYECTOS

DE
Inversin

CONSIDERACIONES A TOMAR EN CUENTA


PARA LA ELABORACIN DE LOS PROYECTOS
EMPRESARIALES
Nombre de un Proyecto Empresarial
El nombre que se asigne
a un proyecto
Englobe y resuma lo que se
empresarial deber
pretenda lograr con el
cumplir con las
proyecto
caractersticas
Deber responder a las
siguientes:
preguntas. Qu se va hacer?

Ejemplos

Servicios de Desarrollo Empresarial


para Mypes de la ciudad ZZZ
Servicio de comercializacin de
Computadoras en el Distrito de San
Pablo.

CONTENIDOS MNIMOS PARA LA


PRESENTACIN DE UN
PROYECTO DE INVERSIN
Los
siguientes:
Resumen
Ejecutivo
Aspecto
s
General
es

Estudio
de
Mercad
o

Estudio
Econmico
financiero
Estudio
Tcnico

Resumen Ejecutivo
Debe contener los siguientes aspectos:
Nombre del proyecto
Justificacin
Objetivo del proyecto
Balance oferta y demanda de
los bienes o servicios del
Proyecto
Descripcin del servicio o
producto
Inversin
Resultados de la evaluacin
econmica financiera.

Aspectos Generales
Naturaleza
Identificar y clasificar al proyecto
segn sus caractersticas.

rea de Influencia y ubicacin


El rea de influencia es el mbito geogrfico
en donde el proyecto influir con sus
operaciones.

Unidad Ejecutora

Es la entidad que se encargar de poner


operativo al proyecto

Justificacin del
Proyecto
Explicar la necesidad (oportunidad y/o
problema que se presenta en la zona de
influencia del proyecto.

Objetivos

Objetivos del proyecto: Definir


en forma clara lo que se propone
lograr con la ejecucin del
proyecto.
Objetivos del Estudio: Se
refiere a lo que se espera
Antecedentes
demostrar con el estudio.
Antecedentes Sistemticos: Son todos
aquellos estudios que han sido realizados
por terceros, que estn relacionados.
Antecedentes No Sistemticos: Son las
opiniones de expertos sobre el tema del
proyecto.

El Entorno
macroeconmico
Anlisis

Anlisis Tendencial: aqu se identifica y


describen en el tiempo las variables
macros (econmicas, sociales,
tecnolgicas, sectoriales, etc.) que
influirn en forma positiva o negativa en
el desarrollo del proyecto.
Anlisis coyuntural: describir aquellos
factores y/o variables cuya modificacin
en el corto plazo afecten al proyecto.

Escenarios

Son las condiciones que se presentaran en


base al conjunto de estimaciones de las
variables realizadas en base al punto
anterior, en donde se evaluar la viabilidad
del proyecto.

Estudio
de
Mercado

El mercado consumidor

Describir las caractersticas de las


necesidades de los usuarios y estimar la
demanda actual.

El mercado competidor

Describir el comportamiento y caractersticas


de las empresas, la estructura competitiva,
los tipos de competencia en la zona de
influencia del proyecto.

El mercado proveedor

Describir la influencia y caractersticas de las


entidades que suministrarn productos y/o
servicios al proyecto.

Balance de la Oferta y Demanda


Comparar la demanda y oferta futura del
producto o servicio identificado, adems,
detallar el mercado objetivo que se
pretende satisfacer.

Estrategias de Ingreso al Mercado

Una vez establecido el segmento de mercado


en el que va actuar el proyecto, es
imprescindible definir el conjunto de
estrategias que se emplear con relacin al
producto, precio, promocin y distribucin.

Estudio Tcnico
Localizacin
Describir los factores a tomar en cuenta
para determinar la localizacin del
proyecto.

Tamao

Describir los factores que influyen


para determinar el tamao del
proyecto.

Ingeniera del proyecto

Para aquellos proyectos que impliquen


actividades de produccin es necesario
determinar el tipo de proceso a utilizar, los
requerimientos de mquinas y equipos, la
disposicin del espacio.

Organizacin del proyecto


Definir un esquema de organizacin y
administracin del negocio.

Aspectos legales
Precisar la forma legal de constitucin de la empresa y
el rgimen tributario adecuado al negocio.

udio Econmico financi


La Inversin del proyecto
Cuantificar monetariamente todos los
requerimientos del proyecto.

Financiamiento
Una vez identificado la inversin que se
requerir, se debe definir la fuente de
recursos que permita su ejecucin, ya sea
mediante aportes de socios o deuda.

Presupuestos

Construir el presupuesto de ingresos y


egresos sobre la base del programa de
actividades definidos en los puntos
anteriores.

Construccin del Flujo de Caja


Construir el estados de Ganancias y Prdidas, el Flujo
de Caja Econmico y luego el Financiero.

Evaluacin
Determinar la viabilidad del proyecto, que ser
sustentando con los indicadores de rentabilidad,
utilizando para ello distintos escenarios de estudio.