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Agenda
Introduccin
Project Time Management
Project Cost Management
Evaluacin
Captulo Puebla
2
Procesos
Procesos de
de
Ejecucin
Ejecucin
Procesos
Procesos de
de
Planeacin
Planeacin
Procesos
Procesos de
de
Control
Control
Procesos
Procesos de
de
Cierre
Cierre
Captulo Puebla
3
Captulo Puebla
4
Captulo Puebla
5
Captulo Puebla
Captulo Puebla
7
Captulo Puebla
8
* Ejercicio
Captulo Puebla
9
Salidas
LISTA DE ACTIVIDADES
Cdigo
Actividad
F1
Fase de Estudio
F1ET
Estudio Tcnico
F1EM
Estudio de Mercado
F1EE
Estudio Econmico
F1EF
Estudio Financiero
F1TD
Toma de Decisin
ATRIBUTOS DE LA ACTIVIDAD
Captulo Puebla
10
cin31/05/2010
Salidas
Lista de Hitos
bra31/05/2012
--------------------31/08/20
Captulo Puebla
11
Captulo Puebla
12
Captulo Puebla
13
Define
Business
Objectives
Define
Alternative
Solutions
Actividades en Nodos
Prepare
Feasibility
Report
Approve
Feasibility
Report
Develop
Business
Justification
Captulo Puebla
14
Salidas
Diagrama de Red del Cronograma del Proyecto
Captulo Puebla
15
Captulo Puebla
16
Salidas
Requisitos de Recursos de las Actividades
Captulo Puebla
17
Salidas
Requisitos de Recursos de las Actividades
Captulo Puebla
18
Salidas
Estructura de Desglose de Recursos (EDR)
Es una estructura jerrquica de los recursos identificados
por categora y tipo de recurso.
E s t r u c t u r a d e D e s g lo s e d e R e c u r s o s ( E D R )
R e c u rs o s d e l P ro y e c to
P e rs o n a s
E q u ip o
M a t e r ia l
A r q u it e c to
C a m i n d e C a r g a
L a d r illo s
I n g e n i e r o C i v il
C a m i n d e V o lt e o
C e m e n to
A l b a il
E x c a v a d o ra
V a r illa
Y e s e ro
A p la n a d o ra
A re n a
C a r p in t e ro
R e v o lv e d o r a d e C e m e n to
G ra v a
Captulo Puebla
19
Captulo Puebla
20
Captulo Puebla
21
Captulo Puebla
22
Captulo Puebla
23
Activities on Arrows
Captulo Puebla
24
Captulo Puebla
25
Salidas
Cronograma del Proyecto con Lnea Base
ID
WBS Tas k N am e
D uration
Start
Finis h
N ovem ber
FASE DE TRANSICIN
Mon 03/01/11
Tue 08/03/11
41 days
Mon 10/01/11
Tue 08/03/11
1.1.1
Kick-Off interno
0 days
Mon 10/01/11
Mon 10/01/11
10/01
1.1.2
0 days
Mon 10/01/11
Mon 10/01/11
10/01
1.1.3
Plan de Transicin
40 days
Tue 11/01/11
Tue 08/03/11
1.1.3.1
20 days
Tue 11/01/11
Mon 07/02/11
1.1.3.2
0 days
Tue 08/03/11
Tue 08/03/11
1.1.4
20 days
Tue 08/02/11
Mon 07/03/11
1.2
March
April
9 10 11 12 13 14
0%
08/03
0%
0%
Thu 06/01/11
Tue 08/03/11
Tue 11/01/11
Tue 08/03/11
20 hrs
Tue 11/01/11
Thu 13/01/11
1.2.1.2
20 hrs
Thu 03/03/11
Mon 07/03/11
1.2.1.3
0 days
Tue 08/03/11
Tue 08/03/11
08/03
Tue 08/03/11
0%
1.2.1
11
1.2.1.1
12
13
14
1.2.2
15
1.2.2.1
16
1.2.2.1.1
17
18
Mesa de Servicio
0%
0%
0%
0%
35.88 days
Mon 17/01/11
Tue 08/03/11
120 hrs
Mon 17/01/11
Mon 07/02/11
1.2.2.1.2
Mes a de Servicio
0 days
Tue 08/03/11
Tue 08/03/11
1.2.2.1.3
13 hrs
Mon 07/02/11
Tue 08/02/11
19
1.2.2.1.4
144 hrs
Tue 08/02/11
Fri 04/03/11
20
1.2.2.1.5
Mon 07/03/11
0%
21
1.2.2.1.6
2 hrs
Mon 07/03/11
Mon 07/03/11
0%
22
1.2.2.1.7
3 hrs
Mon 07/03/11
Mon 07/03/11
0%
23
1.2.2.1.8
2 hrs
Mon 07/03/11
Mon 07/03/11
0%
24
1.2.2.2
42.75 days
Thu 06/01/11
Tue 08/03/11
25
1.2.2.2.1
Transition mngr.
342 hrs
Thu 06/01/11
Mon 07/03/11
0%
26
1.2.2.2.2
Tools s peciallist
33 hrs
Tue 01/03/11
Mon 07/03/11
0%
27
1.2.2.2.3
0 days
Tue 08/03/11
Tue 08/03/11
28
1.2.3
29.38 days
Tue 25/01/11
Mon 07/03/11
29
1.2.3.1
Tue 25/01/11
Thu 27/01/11
30
1.2.3.2
Thu 10/02/11
Thu 17/02/11
31
1.2.3.3
Thu 03/03/11
Mon 07/03/11
Procesos ITIL
Respaldos UNIX
0%
0%
40 days
10
February
5 6 7
0%
1.1
0%
46 days
Decem ber
January
48 49 50 51 52 1 2 3
0%
08/03
0%
0%
0%
08/03
0%
0%
0%
0%
Captulo Puebla
26
Captulo Puebla
Cost Management
Captulo Puebla
28
Captulo Puebla
29
Salidas
Estimaciones de Costos de las Actividades
Activity
Virtual Sourcing
Work
1,678 hrs
Duration
290 days
32 hrs
8 hrs
16 hrs
8 hrs
0 hrs
0 hrs
176 hrs
48 hrs
32 hrs
32 hrs
64 hrs
0 hrs
14 hrs
4 hrs
4 hrs
6 hrs
1,456 hrs
0 hrs
244.5 days
0.5 days
2 days
1 day
0 days
5 days
4 days
2 days
2 days
2 days
2 days
0 days
6 days
0.5 days
0.5 days
2 days
45 days
11 days
0 hrs
0 hrs
16 hrs
0 hrs
0 hrs
0 hrs
0 hrs
1 day
30 days
1 day
10 days
2 days
3.5 days
4.5 days
Cost
$107,415.00
$1,024.00
$432.00
$352.00
$240.00
$0.00
$0.00
$10,720.00
$3,968.00
$1,280.00
$1,280.00
$4,192.00
$0.00
$487.00
$88.00
$88.00
$311.00
$95,184.00
$0.00
$0.00
$0.00
$864.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
Captulo Puebla
30
Captulo Puebla
31
Salidas
Lnea Base del Desempeo de Costos
Requisitos de Financiamiento del Proyecto
ETAPA
MANPOWE
R
SETUP /
Stage_1
SETUP /
Stage_2
SETUP /
Stage_3
SETUP /
Stage_4
Categoria
Horas
Concept
de
totale FTE
o
servicio
s
al cliente
Manpow
er
Manpow
er
Manpow
er
Manpow
er
Planning
Knowledge
Transfer
Shadow /
Share
40
160
Lead
120
0
120
SETUP /
Stage_1
Manpow
er
Planning
SETUP /
Stage_2
Manpow Knowledge
er
Transfer
40
SETUP /
Stage_3
Manpow Shadow /
er
Share
32
SETUP /
Stage_4
Manpow
er
Lead
32
80
Nivel
Perfil
4/
0.28 Senior
4/
1.11 Senior
4/
0.83 Senior
4/
0.83 Senior
0.00
5/
Executiv
0.55
e
5/
Executiv
0.28
e
5/
Executiv
0.22
e
5/
Executiv
0.22
e
624 4.33
SI AMS
Consultant
SI AMS
Consultant
SI AMS
Consultant
SI AMS
Consultant
SI AMS
Project
Manager
SI AMS
Project
Manager
SI AMS
Project
Manager
SI AMS
Project
Manager
Meses
Mes totales
Meses de
Cost Total
Financia
inici
de
financia
o / hr costo
miento
o duraci
miento
n
39.54
39.54
39.54
39.54
0.00
1,582
NO
6,326
NO
4,745
NO
4,745
0
NO
3,917
SI
1,959
SI
1,567
SI
1,567
26,40
8
SI
48.97
48.97
48.97
48.97
Captulo
Puebla
32
GESTIN DE RECURSOS
HUMANOS DEL PROYECTO
Captulo Puebla
Captulo Puebla
Captulo Puebla
Diagramas Organizacionales
Diagramas Organizacionales: Formatos para documentar
roles y responsabilidades de los miembros de un equipo
Hay 3 categoras: Jerrquico, Matricial y basados en texto.
Objetivo: Asegurar que cada paquete de trabajo tenga un
propietario sin ambigedades y tener un claro
entendimiento de sus roles y responsabilidades.
RAM Roles Assignment Matrix ( RACI - )
Plan de Administracin del Personal
Descripcin de Puestos
Diagrama Organizacional
Captulo Puebla
Diagrama Organizacional
G.P
G.P
Director
DirectorSales
Sales/ /CRM
CRM
M.
M.A.A.CH
CH
Account Manager
Account Manager
M.
M.H.H.
Project
ProjectManager
Manager
Eric
EricMerckel
Merckel
E.E.NN
ITITCliente
Cliente
P.P.MM
Lder
Lderde
deProyecto
ProyectoVWM
VWM
J.J.H.A.
H.A.
Proy.
Proy.rea
reaComercial
Comercial
E. F
E. F
Quality Executive
Quality Executive
M.
M.CC
Lder
LderTcnico
Tcnico
V.V.HHOO
Arq/Des.
Arq/Des. ASP,
ASP,COM
COM
V.V.H.
H.RR
Desarrollador
DesarrolladorASP,COM
ASP,COM
G.
G.P.P.
Arquitecto
ArquitectoBatch
Batch
J.J.BB
Arquitecto/Des.
Arquitecto/Des.Galaxy
Galaxy
R.
R.V.V.
Key
User
Key UserVentas
Ventas
Ma.
Ma.C.
C.M.
M.J.J.
Key-User
Key-UserAA
M.
M.PP
Key-User
Key-User
A.A.A.A.
Key-User
Key-UserBB
M.
M.AA
Key
User
Key UserCC
A.A.PP
Desarrollador
DesarrolladorGalaxy
Galaxy
Captulo Puebla
Captulo Puebla
Comprometidos
con el desarrollo de la
Gestin de Proyectos
Captulo Puebla
Diapositivas de Respaldo
Captulo Puebla
Captulo Puebla
40
Captulo Puebla
41