SEMINARIO DE

PSICOLOGA LABORAL

Expositores:
Berenice Lpez Badillo
Esteban Isais Rivas

POLTICA Y PODER

DEFINICIN DE PODER

El poder se refiere a la capacidad que tiene

A para influir en el comportamiento de B de
modo que ste acte de acuerdo con los
deseos de A.

El poder puede existir sin que se use. Por

tanto, es una capacidad o potencial.

Es probable que el aspecto ms importante

del poder es que es una funcin de
dependencia.

LIDERAZGO VS PODER

Los lderes logran metas.

Poder es un medio que facilita

el logro de metas.

Bases del poder

FORMAL

Coercitivo
De recompensa
Legtimo

PERSONAL

Del experto
Referente

Cules bases del poder

son ms eficaces?
FORMALES O PERSONALES

HABILIDAD POLTICA

Aptitud de influir en los dems

de tal forma que mejoren en el
logro de sus propios objetivos.

Hostigamiento sexual: poder desigual

en el lugar de trabajo

Se define hostigamiento sexual

como una actividad no deseada de
naturaleza sexual que afecta el
empleo de un individuo y crea un
ambiente de trabajo hostil.

Acciones gerenciales
para impedir el hostigamiento sexual

Asegurarse de que en la compaa haya

una poltica en contra del hostigamiento.

Asegurar a los empleados que no

sufrirn venganzas si presentan quejas
al respecto.

Investigar cualquier queja; incluir a los

departamentos de recursos humanos y
jurdico .

Asegurarse de disciplinar o despedir a

los ofensores.

Llevar a cabo seminarios y capacitacin.

Poltica: El poder en accin

Comportamiento poltico
Comportamiento poltico
legtimo.

Poltica normal de cada da:

quejarse, saltarse cadena de
mando, obstruir.

Comportamiento poltico
ilegtimo.

Comportamiento poltico
extremo que viola las reglas
implcitas del juego:
sabotaje, delaciones y
protestas simblicas.

Respuestas de los empleados

a la poltica organizacional

La mayora de los empleados

tienen poca o ninguna
disposicin a participar en el
juego de la poltica, por lo que
reaccionan de diferentes
maneras a dicho juego.

Comportamientos defensivos

Tipos de comportamiento defensivo:

Evitar la accin.

Evitar la culpa.

Sobreconformidad, pasar, hacerse tonto, detenerse.

Pulir, ir a la segura, justificar, escape de cabra.

Evitar el cambio.

Prevencin, autoproteccin.

Administracin de la impresin
(AI)

Proceso por el cual los individuos intentan controlar la impresin que los
dems se forman de ellos.

Tcnicas de AI:

Conformidad

Excusas

Disculpas

Autopromocin

Zalamera

Favores

Asociacin

La eficacia de la Administracin de
Impresiones

xito en las entrevistas de

trabajo

Evaluaciones de desempeo

Bibliografa

ROBBINS, Stephen (1999). Comportamiento Organizacional (8

ed.) Mxico: Editorial Prentice Hall. Pgs.: 396-416

Gibson y Otros (2006). Las Organizaciones (4 ed.) Mxico:

Editorial: Mc. Graw Hill. Pgs.: 414-444

ROBBINS, Stephen (2004). Comportamiento Organizacional (10

ed.) Mxico: Editorial Pearson Educacin. Pgs.: 380-381

AGRADECIMIENTOS

Lic. Jorge Ricardo Gmez Elizondo

Lic. Jess Gerardo Lpez Basurto