EMPRENDIMIENTO

DOCENTE: FRANCY ANGELICA

BUENO

FESC
EMPRENDIMIENTO / TRABAJO EN

QU ES UN EQUIPO?
Conjunto de
seres
humanos que
trabajan
INTEGRADOS
en torno a
una MISIONVISION sea
cual sea la
ndole de su
actividad.

Conjunto de
personas que
tienen un
objetivo
COMN y
practican una
actitud de
ayuda mutua
y se perciben
como EQUIPO.

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CARACTERISTICAS DE UN
EQUIPO DE TRABAJO
Claridad en los objetivos del trabajo.
Participacin amplia, organizada y libre
Comprensin, aceptacin y compromiso con los objetivos y
tareas por todos sus miembros.
Confianza, credibilidad y respeto mutuos.
Las decisiones se toman por algn tipo de consenso.
La crtica constructiva es frecuente, franca y relativamente
cmoda; hay poca evidencia de ataque personal.
Desarrollo de estrategias y mecanismos de autoevaluacin.
Estmulo de creatividad.
Comunicacin amplia, sincera, veraz y oportuna entre los
miembros.
Flexibilidad y adaptabilidad a diferentes situaciones y
circunstancias.
Ayuda mutua en contraposicin al individualismo.
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Todos podemos aportar nuestra

voluntad y accin para lograr que
nuestro comit, nuestro grupo de
trabajo, nuestra direccin, nuestra
oficina, nuestra subdireccin se integren
y acten como verdaderos grupos de
trabajo.
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GRUPO
Multifuncionalidad.
Cada miembro
tiene sus
funciones y no
necesariamente
busca el apoyo de
los dems. Cada
cual busca cumplir
con lo suyo sin un
esfuerzo adicional.

VS

EQUIPO

Interfuncionalidad
o verdadera
coordinacin de
esfuerzos.

La diferencia est en la integracin, el apoyo y el compromiso de los

miembros que lo conforman.

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ETAPAS EN LA FORMACION
DE UN EQUIPO
1. ETAPA DE FORMACIN: Las personas deciden conformar un
equipo.
2. ETAPA DE CONFLICTO: surgen problemas entre los miembros del
equipo.
3. ETAPA DE ORGANIZACIN: El equipo empieza a resolver
problemas, se reparte el trabajo y las responsabilidades.
4. ETAPA DE INTEGRACIN: El equipo acta como una sola persona,
se cohesiona y llega a ser maduro. Cuando uno de sus miembros
habla dice: nosotros podemos se ejecutan tareas y se solucionan
problemas.
5. ETAPA DE COMPROMISO: El equipo se ve como una unidad
integrada que puede ser facilitadora del proceso de desarrollo; hay
un esfuerzo comn, se identifican recursos, se buscan soluciones y
se evalan.

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QUE ES NECESARIO PARA QUE

HAYA UN EQUIPO?
1. Tener un objetivo comn.
2. Que todos los miembros sean aceptados y escuchados,
que se puedan expresar las ideas libremente.
3. Que la comunicacin sea franca y espontanea.
4. Que todos estn en la misma posicin.
5. Que haya participacin y flexibilidad en la toma de
decisiones.
6. Que la participacin sea voluntaria.

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CONDICIONES PARA EL XITO DE

LOS EQUIPOS
1.Claridad de metas.
2. Tener un plan.
3. Definicin de roles.
4. Comunicaciones claras.
5. Comportamientos solidarios.
6. Procedimientos bien definidos.
7. Participacin bien balanceada.
8. Reglas del juego claras.
9. Hacer conciencia del proceso del grupo.
10. Utilizar el mtodo cientfico.
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10 MANDAMIENTOS DEL TRABAJO

EN EQUIPO
1.PARE OREJA.
2. NO META LA CUCHARADA.
3. NO CUCHICHEE
4. SEA VALIENTE PERO CORTS
5. LNCESE AL RUEDO
6. VAYA AL GRANO
7. NO SEA LATOSO
8. ESCUCHE ACTIVAMENTE
9. NO SEA SABELOTODO
10.OPINION SOBRE EL PROCESO DE TRABAJO EN EQUIPO.

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CLAVES DEL TRABAJO EN EQUIPO

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

INTEGRIDAD
TRANSPARENCIA
HUMILDAD
RESPONSABILIDAD
COMPROMISO
RECIPROCIDAD
TOLERANCIA
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