Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Asignatura
Docente
:
:
Ciclo
XI
Sede
Dr. LLERENA
Lima - Per
2015
INTEGRANTES:
EMPRESA
LABORATORIO DE ANLISIS
HEALTH LAB
MISIN
Como empresa en el rubro de la salud
estamos comprometidos en brindar una
atencin de apoyo al diagnstico altamente
especializado, proporcionando resultados
confiables y oportunos con gran calidad y
alto nivel profesional; contando para ello con
tecnologa moderna, que nos permite cubrir
las necesidades de todos nuestros clientes.
VISIN
Proyectarnos a ser el mejor centro de apoyo
diagnstico en el pas, lder en tecnologa;
reconocido por su calidad y excelencia en el
servicio, satisfaciendo la demanda y
necesidades de nuestros clientes y de esta
manera contribuir a la mejora de salud de
nuestra poblacin.
Tecnologa
Medica
Medicina
general
ANALISI
S
INTERN
O
FORTALEZAS
DEBILIDADES
ANALISIS OPORTUNIDADES
EXTERNO
1.Accesibilidad a cursos de actualizacin y
especializacin.
2.Se cuenta en nuestro medio con Distribuidora
de reactivos.
AMENAZAS
1.Falta de provisin oportuna de
insumos y reactivos por parte de
las Distribuidoras.
2.Inexistencia en nuestro medio de
tcnicos de mantenimiento.
Fortalezas
1. Calidad de atencin al usuario
2. Cuenta con Equipamiento para la
realizacin de diferentes exmenes
3. Entrega de Informes de Laboratorio
de forma oportuna.
Debilidades
1. Falta de una estructura orgnica que
determine responsables en cada rea.
2. Falta de coordinacin con el personal
Mdico.
ESTRATEGIAS F-O
1. Incluir todas las reas del laboratorio
en programas de control de
calidad.
ESTRATEGIAS D-O
1. Fortalecer la credibilidad de los
informes de laboratorio, con la
estandarizacin de procesamientos y
controles a travs de una provisin de
reactivos y controles mediante la
suscripcin de convenios con las
distribuidoras.
2. Fortalecer las buenas prcticas para
el desempeo profesional a travs de
una actualizacin constante
Amenazas
1. Falta de provisin oportuna de
insumos y reactivos por parte de las
Distribuidoras.
ESTRATEGIAS F-A
1. Fortalecer el mantenimiento de
equipos A travs de la suscripcin de
convenios con tcnicos del interior del
pas.
ESTRATEGIAS D-A
1. Establecer una nueva estructura
orgnica del laboratorio con miras a la
clnica del S.S.U.
F6- A2
MAXMIN
Capacitar
al personal
para lograr
su
especializa
cin en
determina
da rea.
Financiar
cursos de
especializa
cin
Inscripcin
a cursos
presenciale
s
2- 4
meses.
Fortalecer
el
mantenimi
ento de
equipos
atravs de
la
suscripcin
de
convenios
con
tcnicos
del interior
del Pas.
Firmar
convenios
con
institucion
es Privadas
y
Estatales.
Contratar
tcnicos
capacitado
s para el
mantenimi
ento de los
equipos.
Evaluacin
constante
del
personal.
M
E
T
A
UNIDAD
DE
MEDIDA
Curso
Examen
Realizar
reuniones
con
Institucione
s Privadas
y Estatales.
Reunion
es
Realizar
convocatori
a de
tcnicos
cada 6
meses.
Evaluar
desempeo
cada 6
meses.
aprobad
o
Nmero
de
contrato
s
INDICADOR
PERSONA
RESPONSABL
E
Dra.
Flores
Cronograma
1 2 345 678 9 1
0
X
N de cursos programados
(examenes aprobados)
ACTIVIDADE
S
1
1
1
2
Dra.
Valentn
N de reuniones
MINMIN
OBJETIVO
OPERACION
AL
N de convenios x 100
D2- A2
OBJETIVO
ESTRATEGIC
OS
N de cursos
culminados(examenes
aprobados) x 100
FODA
F1-O1
MAXMAX
Fortalecer
las buenas
practicas
para el
desempeo
profesional
a travs de
una
actualizaci
n
constante.
Realizar
buenas
practicas
siguiendo
las guas
establecid
as
Capacitac
in
constante
trimestral
mente
Incluir
todas las
reas del
laboratorio
en
programas
de control
de calidad .
Programar
cursos de
control de
calidad
para el
personal.
Capacitac
in del
personal
en
programa
s de
control de
calidad.
Evaluacin
de la
empresa
en cada
rea.
Evaluaci
n de la
empresa
en control
de
calidad.
M
E
T
A
UNIDAD DE
MEDIDA
INDICADOR
RESPONSAB
LE
Cursos
actualizad
os
3
Cursos
Auditora
s
Cronograma
PERSONA
Dr. Meza
12 345 67 8 91
0
X
1
1
1
2
N de curso
culminado
ACTIVIDADE
S
Dra. Villar
N de auditoras de la
empresa
MIN-MAX
OBJETIVO
OPERACIONA
L
N de personal
capacitado x 100
D4- O1
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
FODA
FODA
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVO
OPERACIONA
L
ACTIVIDADE
S
M
E
T
A
UNIDAD DE
MEDIDA
INDICADOR
PERSONA
RESPONSAB
LE
Cronograma
CONCEPTOS DE
CALIDAD
Aseguramiento de la Calidad:
Todas aquellas actividades planificadas y
sistematizadas implementadas dentro del
sistema de calidad, capaz de demostrarse
cuando sea necesario, brindando
adecuada confianza sobre los
requerimientos de calidad.
CONTROL
EVALUACION
ASEGURAMIENTO
REQUISITOS DE CALIDAD:
Requisitos de
Gestin Genricos
Requisitos especficos
para demostrar
competencia tcnica
Normas Certificables
Normas Acreditables
Gestin de Calidad
Evaluacin de la
Conformidad
Campo voluntario
EGC-CNSP
Medio
Ambiente
ISO 22000
Inocuidad
OSHAS 18001
Seguridad y
Salud Ocup.
SA 8000
AA 1000
Iso 26000
Responsabilidad
ACREDITACION
ISO/IEC 17020
Organismos de
Inspeccin
ISO/IEC 17024
Organismos de
Certificacin de
Personal
ISO/IEC 17025
Laboratorios de
Ensayo y
Calibracin
ISO/IEC 15189
Laboratorios
Clnicos
Social
las
EG-CNSP
5.1 Personal
Perfil
de trabajo
puesto
de
Requisitos mnimos
de
formacin
acadmica
y
experiencia
que
debe tener el personal
para acceder
al
puesto de trabajo.
RESPONSABLE
DE LA CALIDAD
JEFE DE
MICROBIOLOGA
PROFESIONAL
ANALISTA
PERSONAL TEC.
DE
LABORATORIO
AUXILIAR DE
Seleccin de Personal.
Competencia del Personal.
Competencia Tcnica
de todo el personal
Sala de espera.
Extraccin de muestras.
Areas de Anlisis
Recepcin y almacenamiento de
muestras.
Preparacin de reactivos y medios
de cultivo.
Esterilizacin de medios de cultivo.
Lavado y Secado de Materiales.
Esterilizacin de material de vidrio.
Areas analticas y de procesamiento
de muestras.
Limpieza
y
Desinfeccin:
y /o
verificacin.
Fichasde
Equipos
Otros Requerimientos
Inventario.
Instrucciones de Uso
Hoja de Peticin
- Identificacin nica del paciente.
- Solicitante Nombre del mdico.
-Tipo de muestra primaria.
- Anlisis solicitados.
- Informacin clnica relativa al paciente.
- Fecha y hora de la toma de muestra primaria.
- Fecha y hora de la recepcin de la muestra por el Lab.
Toma de la Muestra
Trazabilida
d
Variabilidad
Ensayo
Intralaboratorio
Registro de datos
PEEC
Analista
1
Analista
2
Por duplicado
Repetitividad
Reproducibilidad
- El