Organizacin

Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar

conjuntamente en una forma eficiente

Es un sistema diseado, para alcanzar metas y objetivos.
Es un grupo social formado por personal, tareas y
administracin, que interactan en el marco de una estructura
sistemtica para cumplir con sus objetivos.
Solo puede existir cuando hay personas que se comunican y
estn dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su
visin.

Planificacin del Mantenimiento

Se realiza a travs de la jerarquizacin de planes como

propsitos objetivos, estrategias, polticas, procedimientos,

reglas, programas, presupuestos, entre otros.
Durante el proceso de planificacin del mantenimiento se
determinan los objetivos y recursos necesarios, el tiempo
que se usaran, el seguimiento y control de los recursos y
actividades para verificar que sean utilizados tal como
fueron planificadas.
Determinar las areas de trabajo y las responsabilidades de
la organizacin.
Establecer las relaciones entre areas
Asegurar que los objetivos estratgicos de la compaa se
comprenden por cada nivel jerrquico.
Establecer sistemas eficaces de informacin y comunicacin.
Es un conjunto de acciones proactivas que se lleva a cabo
por talento humano calificado y con el uso de avanzadas

Parmetros del mantenimiento

Disponibilidad: Es la capacidad de un componente.

Equipo o instalacin de realizar la funcin para la cual

fueron diseados. Se relaciona directamente con la
confiabilidad y la mantenibilidad.
Confiabilidad : Equivale a la probabilidad de que un
componente, equipo o instalacin funcione
correctamente y no tenga fallas durante un tiempo
determinado, este tiempo ser el tiempo en que este en
servicio.
Mantenibilidad: Es la probalidad de que un componente,
equipo o instalacin que ha fallado pueda ser reparado
dentro de un periodo de tiempo dado.

Tipos de Mantenimiento
Mantenimiento Correctivo: Son todas aquellas acciones o

trabajos que se ejecutan luego de haber ocurrido la falla,

se presentan situaciones de emergencia y utilizacin de
repuestos y materiales. Tambin paralizacin de la
produccin y/o sistema productivo.
Los trabajos se realizan en condiciones inadecuadas y
generan mayores costos, al daarse partes componente
y/o sub componentes del equipo.
Mantenimiento Correctivo programado: Son aquellas
acciones o trabajos que se le aplican a los equipos que
han fallado, pero que no han salido fuera de servicio,
quiere decir no han paralizado su funcionamiento y cuya
reparacin puede programarse a muy corto plazo.

Tipos de Mantenimiento
Mantenimiento Correctivo no programado ( Emergencia ) : Son todas

aquellas acciones o trabajos que se le aplican a los equipos que han

fallado y salido fuera de servicio, quiere decir han paralizado su
funcionamiento y deben ser reparados de inmediato, porque perjudican la
produccin y/o sistema productivo. Tambin elevan los cotos
Mantenimiento Preventivo: Son todas aquellas acciones o rutinas que se le
aplican al equipo, maquinarias e instalaciones.
Se basa en inspecciones y es totalmente planificado y programado.
Mantenimiento Rutinario: Es el que comprende actividades como
lubricacin, limpieza, proteccin, ajustes, calibracin u otros, su frecuencia
de ejecucin es de periodos cortos semanales, generalmente es ejecutado
por los mismos colaboradores del sistema productivo y su objetivo es
mantener en buenas condiciones los equipos y/o maquinarias, as mismo
alargar la vida til.
Mantenimiento Programado: Toma las instrucciones tcnicas
recomendadas por los fabricantes, para obtener ciclos de revisin y/o
sustituciones de componentes y sub componentes de los equipos y
maquinarias. Los trabajos programados son ejecutados por talento
humano calificado del rea de mantenimiento.