Universidad de Guadalajara

Centro Universitario De Ciencias Exactas E Ingenieras

Administracin

Capitulo 3: El Despertar De La Administracin

Profesor. Arellano Valdivia Rubn
Equipo.3
Morales Ramrez Thelma Isabel
Olivares Aguilar Victoria Elizabeth
Delgado De La Cruz Gustavo
Marte 27 De Enero 2015

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Pocas ideas que no hubieran sido trazadas en la antigedad se

aplicaron en esta poca. Se redescubrieron algunas tcnicas, otras se
tomaron prestadas.

La contribucin de este perodo a la historia de la administracin fue

una de difusin y aplicacin y el refinamiento de tcnicas, y
principios existentes o conocido

Al principio del siglo XVIII, una serie de acontecimientos tuvo un

impacto real sobre las prcticas Administrativas, tales como:
I.

El crecimiento de las ciudades

II.

La aplicacin del principio de la especializacin.

III.

El uso extendido de la imprenta tipogrfica

IV.

Los principios de la revolucin industrial.

Ninguna idea nueva

se desarrollo,
Solamente se
refinaron tcnicas y
principios existentes

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ORGANIZACIN PARA LA PRODUCCIN

La revolucin industrial inglesa comprendida entre 1700 y 1785.

Fue durante este breve perodo de tiempo cuando Inglaterra

cambi dramticamente de una nacin de terratenientes a
taller del mundo siendo la primera nacin que hizo
victoriosamente la transicin de una sociedad agraria-rural a
una comercial-industrial.

Probablemente las ms importantes innovaciones durante este

perodo fueron los cambios en la organizacin de la produccin
bsica
Inglaterra se vuelve
en una nacin
Comercial-Industrial

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SISTEMA DOMSTICO

Cuando se desarrolla la especializacin hasta el

punto de que un individuo, en vez de satisfacer
justamente sus propias necesidades, produce uno o
ms tipos de bienes para la venta o el trueque,
entonces el sistema domstico ha llegado a su pleno
florecimiento.

Este sistema persisti por largo tiempo debido a dos

factores importantes: la pequeez de la inversin de
capital requerida para emprender semejante
empresa y la dispersin de la poblacin.

Las Familias comienzan

a producir mas haya de
sus necesidades dando
como resultado el
intercambio de bienes

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La funcin administrativa de
planificacin no parece haberse
desarrollado notablemente tanto
bajo el sistema domstico como bajo
el sistema del trabajo a domicilio *
que le sucedi.

Las barreras educativas tambin

impidieron
el
desarrollo
de
capacidades administrativas. De este
modo, los conceptos administrativos,
previamente expuestos en otras
partes del mundo, podran estar mas
all de su alcance.

Las capacidades
Administrativas no se
desarrollaron lo
suficiente por el sistema
domestico adems de
limitaciones educativas

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SISTEMA DEL TRABAJO A DOMICILIO

La siguiente etapa, el sistema del trabajo a domicilio, fue una

evolucin lgica del sistema domstico, llegando a la prctica de
proveer al trabajador con la materia prima y pagarle el monto
contratado por el producto final a una tasa por pieza.

En trminos de la historia de la administracin marca el cambio en

el status de los trabajadores de manufacturero independiente a
empleado.

Los negociantes, necesitaron controlar sus fuentes de oferta para

evitar fallas en sus obligaciones. Otro factor importante fue la
introduccin en ciertas partes, de procesos de manufactura con
herramientas ms eficientes de produccin, causando as
desequilibrios en la produccin.

La nica funcin administrativa que recibi mucha atencin bajo

este sistema fue el control de los materiales.

Los trabajadores
manufactureros se
vuelven empleados,
comienza un control de
materiales

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La tasa por pieza pagada a los trabajadores no fue notablemente alta y los
trabajadores, duramente presionados, se desprendieron de los materiales
vendindolos furtivamente.

desde que fue comn el fraude por parte de los trabajadores, tomando la
forma de robo de materiales crudos a ellos confiados, se pusieron a
disposicin del manufacturero derechos extraordinarios de inspeccin,
investigacin y castigo

El resultado de esta falla apareci como uno de los principales factores que
contribuyeron al quebrantamiento del sistema de trabajo a domicilio y al
surgimiento del sistema fabril.
El pago por pieza era
bajo, as que los
trabajadores vendan
furtivamente la
materia prima

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SISTEMA FABRIL

Desde un punto de vista tcnico, podemos decir que el

sistema fabril fue establecido por la introduccin de una
costosa maquinaria movida por energa; pero desde el punto
de vista administrativo el factor decisivo debe haber sido el
deseo de controlar hombres, materiales y mquinas.

La concentracin de hombres, materiales y mquinas,

creando problemas de control y coordinacin que enfocaron
la atencin sobre las funciones y prcticas del administrador.

La administracin
bajo el sistema fabril
se caracteriz por un
estricto control y
organizacin militar

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Primeras Prcticas Y Conceptos

Administrativos

La introduccin del sistema fabril efectu algunos mejoramientos en el

control de los materiales evitando o al menos minimizando el robo, una meta
primaria en el control de calidad.

Los productos continuaron hacindose de materiales no estandarizados

resultando productos de calidad variable. Las nicas medidas uniformes
fueron las dimensiones, los pesos y en algunos casos la pureza

La forma ms comn de control de calidad fue la inspeccin del producto por

el comprador caveat emptor "Cuidado por parte del comprador"

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El concepto de control de produccin guardaba un

estado primitivo. Un principio importante fue
conocido un hombre que recibe tanto por pieza es
probable que exceda en produccin a otro que
recibe un salario por da.

El control de la produccin en esta poca, consisti

principalmente en bajas tasas por pieza y en una
dura conduccin de la supervisin

El control financiero fue quiz el aspecto mejor

desarrollado del temprano control administrativo,
probablemente debido a que los dueos de las
fbricas provinieron de la prspera clase comercial
inglesa. Las finanzas fueron su campo rpidamente
recogieron tcnicas tales como la contabilidad por
partida doble para mejorar su dominio.

Con el sistema Febril Se

comienza una bsqueda
del control de calidad,
adems de tcnicas como
control de produccin y
control financiero

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JAMES STEUART

Sir James Steuart Denham (21 de octubre 1713, Edimburgo)

Una investigacin de los principios de la poltica econmica en 1767,

Consisti en los principios que un estadista o administrador sigue en la
administracin de la poltica econmica de un pas

Escribi sobre la fuente de autoridad :

En tanto que ella sea una cuestin de ley natural, no encuentro la cuestin
tan difcil. Toda autoridad esta en proporcin de la dependencia y debe
variar de acuerdo con las circunstancias el poder arbitrario nunca puede ser
delegado; pues si es arbitrario, pude volverse contra el monarca o contra el
sometido

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ADAM SMITH

Adam Smith(5 de junio/16 de juniode1723)

Puso mucho nfasis sobre la divisin del trabajo y sus beneficios

concomitantes.

Para muchas personas Adam Smith y economa son sinnimos. Su

Riqueza De Las Naciones publicado en 1776 lo coloca entre los
intelectuales del mundo moderno.

Su pensamiento liberal formo las bases para la doctrina del

laissez faire(Dejen de hacer, Dejen pasar, El mundo va solo)

En resumen podemos decir que Adam Smith escribi sobre

muchos problemas y conceptos centrales de la administracin.

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Richard Arkwright
Sir Richard Arkwright (23 de Diciembre de 1732)

El espinazo de la revolucin industrial fue la naciente

industria del algodn.

Un solo hombre proporcion el know how administrativo

que tan importantemente aceler el advenimiento de la
empresa en gran escala en esta industria clave y la tcnica
administrativa para la exitosa coordinacin de hombres,
dinero, materiales y mquinas en la produccin a gran escala.

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Arkwright fue impulsor y practicante de conceptos en administracin de

personal. Proporcion:

I.

Un modelo de aplicaciones administrativas avanzadas para sus

contemporneos.

II.

Produccin continua planificacin de la localizacin de la planta,

coordinacin de mquinas, materiales, hombres y capital, disciplina fabril y
divisin del trabajo, pionero en el uso de eficientes principios de
administracin.

III.

La aplicacin de prcticas eficientes de administracin a la agricultura, pero

no a la manufactura.

Este nfasis constituy la principal medida de reforma de la escuela fisiocrtica

(sin necesidad del estado) hacia mediados del siglo XIX.

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Primeros Administradores Cientficos: El

Renacimiento De La Aplicacin
LA FUNDICIN SOHO

Las primeras aplicaciones completas de la administracin

cientfica a la manufactura en la planta, energa de fundicin
Soho de Boston y compaa en 1800

Encontraron evidencias completas de pronsticos e investigacin

de mercado, ubicacin planifica, estudios de distribucin de
mquinas en trminos de las necesidades del flujo de trabajo,
establecimiento de la uniformidad en la produccin, planificacin
de la produccin, componentes, tipos, aplicaciones para el control
de costos, contabilidad de costos, adiestramiento de empleados,
estudios e incentivos de trabajo y un programa de prestaciones
para los empleados.

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NEW LANARK

En ese tiempo haba en escocia un lugar llamado new lanark fue tambin una
prueba de como la tpica suciedad y la degradacin de la vida industrial no
era inevitable.

La recompensa gloriosa de este experimento fue que new lanark alcanzo una
elevada productividad. No fue un ejercicio de filantropa, si no una
oportunidad para probar teoras que Robert Owen haba desarrollado para el
avance de la humanidad.

El general Owen vivi la administracin como una profesin bajo su direccin

construyeron casas y calles, la edad mnima para el trabajo de los nios
aumento y se otorgaron facilidades para comer.

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PARTES INTERCAMBIABLES

W.F Duffe seala muchos ejemplos de manufacturas de partes

intercambiables anteriores a la ejecucin de la idea de Whitney .

Seala una primera y sofisticada aplicacin en la manufactura de la divisin

del trabajo por operacin, as tambin, un excelente desarrollo de mtodos
de control de calidad.

Otras implicaciones son materiales y abren rutas: Un uso pionero de troqueles

y sierras de vaivn y finalmente ejercicios de modernas tcnicas en la
administracin de la produccin.

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EL COMIENZO DEL SISTEMA AMERICANO

Las semillas para el sistema americano de manufactura concebido por Eli

Whitney, llevo el fundamento sobre el cual los pioneros de la administracin
cientfica construyeron su disciplina.

Whitney tambin desarrollo un sistema extensivo de contabilidad de costos

en la cual .. Cada componente, cada proceso llevo sus costos propios en
dlares y centavos

Una especie de control de calidad se utilizo en la fabrica Mill Rock de

Whitney

Whitney invento muchas de las maquinas modernas que hicieron posible la

empresa a gran escala.

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