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INSTRUMENTOS
DETECTAR
NECESIDADES
FORMATIVAS
PARA
LAS
FORMACION
Un proceso empresarial continuo, integral y
autnomo, mediante el cual de forma sistmica
las personas se apropian de los conocimientos,
desarrollan las habilidades, interiorizan los
valores y los transforman para construir
aprendizaje organizacional, que permita
materializar la estrategia, reflejado en un
excelente servicio al cliente y en bienestar para
la sociedad
MODELO DE FORMACIN
Construccin ideal sobre el proceso formativo de la organizacin de acuerdo
con su estrategia, que dinamiza el aprendizaje organizacional.
PERMITE
Describir y penetrar en la esencia de la enseanza y el aprendizaje de la
organizacin y trazar la estrategia para su desarrollo.
COMPONENTES
Objetivo
Objetivo
Principios
Principios
Formacin
Formacinyy
cultura
cultura
Grupos
Grupos
objetivos
objetivos
Formadores
Formadores
Etapas
Etapas
OBJETIVOS DE LA FORMACIN
Alinear los procesos formativos con la estrategia del negocio para
contribuir al mejoramiento del desempeo individual y
corporativo.
Hacer de
la organizacin una compaa inteligente,
transcendiendo del conocimiento individual al aprendizaje
organizacional.
Consolidar la cultura organizacional fortaleciendo el compromiso
de cada individuo con la organizacin y la apropiacin de los
valores corporativos.
PRINCIPIOS DE LA FORMACIN
Orientacin estratgica y pertinencia
Multiplicacin del conocimiento
Desarrollo Integral
Innovacin en la formacin
Interrelacin Empresarial
Secuencialidad del proceso formativo
Proceso de
Formacin
Organizacional
Promover
Preservar
Generar
nuevo
conocimiento
Gestionar
conocimient
o existente
Saber que
debemos saber
Desarrollar
Saber que
sabemos
Promover la
competitividad
Conocimiento
individual, grupal y
organizacional
La cultura de la organizacin
FASE 2
Evaluacin y deteccin
de necesidades
Anlisis organizacional
Anlisis de personas
Anlisis de puestos de trabajo
Planeacin y diseo
Objetivos y Contenidos
Mtodos
Tcnicas educativas
Disposicin de Participantes
FASE 4
Evaluacin del Programa
Reaccin
Aprendizaje
Comportamiento
Resultados
ROI
FASE 3
Ejecucin o implementacin
Lista de Chequeo
Invitaciones
Confirmar asistencia
Revisin de los materiales
FASE
1
EVALUACIN Y DETECCIN DE
NECESIDADES DE CAPACITACIN
ANLISIS ORGANIZACIONAL
ANLISIS DE PERSONAS
ANLISIS DE PUESTOS DE
TRABAJO
MTODOS DE EVALUACIN
Anlisis de
situaciones
anmalas
Cuestionarios
Sesiones de grupo
Entrevista
Observacin
Observaciones
Planeacin Organizacional
Solicitudes de gerencia
Entrevistas
Resultados de evaluacin de desempeo
Encuestas
Planes de carrera
Mtodos de Grupo
Mapas de conocimientos.
Test o exmenes
Actualizacin de descripciones de cargo.
Anlisis del desempeo
Individual
Procesos de Mejoramiento
PROBLEMAS DE
PRODUCCIN
Caractersticas de la Organizacin
Evolucin del Sector
Plan Estratgico de la Empresa
Anlisis de Necesidades Formativas
Objetivos del Plan
Metodologa del Plan Formativo
Denominacin y descripcin de las
acciones a desarrollar
MTODO PARTICIPATIVO
El jefe de rea o dependencia en reunin con sus
funcionarios
identifica proyectos, funciones o nuevos retos que debe
enfrentar el rea