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DIAGRAMA DE FORRESTER
DIAGRAMA DE FORRESTER
DIAGRAMA DE FORRESTER
Simbologa y Comportamiento
DIAGRAMA DE FORRESTER
NUBE
Representa una fuente o un pozo; puede interpretarse
como un nivel que no tiene inters y es prcticamente
inagotable.
Simbolo:
Ejemplo:
AGUA
Nube
DEPOSITO
NIVELES:
Los niveles son conocidos tambin
como acumulaciones o variables de
estado. Los niveles varan a travs de
un perodo de tiempo. Lo niveles
cambian en funcin de los flujos o
vlvulas y en algunas ocasiones por
variables auxiliares
SIMBOLO
N(t+dt)
POBLACION
EJEMPLO
Fe
FLUJOS:
Los flujos o vlvula, como tambin se les conoce,
son variables que estn conectadas a una tubera y
son las que hacen que un nivel crezca o disminuya
su valor. Los flujos se utilizan cuando los niveles
estn incrementndose (o disminuyendo) en
partculas reales o concretas, es decir algo est
siendo acumulado en dicho nivel.
SIMBOLO:
EJEMPLO
K
Fe
POBLACION
AUXILIARES.
SIMBOLOGIA
AUXILIAR
POBLACION
ENFERMA
EJEMPLO
POBLACION SANA
POBLACION TOTAL
CONSTANTES:
Las constantes son valores numricos
del modelo que no se modifican a
travs del tiempo. Las constantes no se
ven afectadas por los cambios que
presentan otras variables del sistema.
SIMBOLO
K
EJEMPLO
Fe
K = 20%/ao
POBLACION
FLECHAS:
EJEMPLO
Fe
POBLACION
FLUJO DE MATERIAL
TELEVIDENTES
FLUJO DE INFORMACION
INFORME
RETARDO
Un elemento que simula retrasos en la
Transmisisn de informacin o de material.
Ejemplo:
VARIABLE EXOGENA
Variable cuya evolucin es independiente de las del resto del
sistema. Representa una accin del medio sobre el sistema
Simbolo:
Ejemplo:
LLUVIA
PRESA
RELACION NO-LINEAL
Una expresin no-lineal entre variables, comunmente se
utilizan tablas para observar el comportamiento del
sistema
Simbolo:
Ejemplo:
Elementos
Elementos
Ejemplos
Ejemplo
Presa - Depredador
Ejemplo
Predador Presa - Pastoreo
Ejemplo - Conejos
Ejemplo - Empresa
Modelo Empresa.
Aqu encontramos un modelo ms elaborado, donde estudian una empresa
Innovadora.
Primero, realizan el Diagrama Causal, para luego analizar las distintas reas
de la organizacin.
En este ejemplo, solo se analiz el rea I+D (Investigacin y Desarrollo)
Modelo Empresa.
Podemos ver como los gastos de I+D permiten contratar al personal cientfico, el
cual genera lneas de productos que dan origen a unas entregas en base a la
capacidad de produccin existente. Por otra parte, la calidad de los productos
influye en el precio, y este junto con las entregas nos define la facturacin. La
facturacin permite obtener un cierto beneficio.
La situacin de la tesorera limita el volumen de la capacidad de produccin. Por
su parte el inmovilizado, que es la plasmacin contable de la capacidad de
produccin, condiciona el beneficio deseado, el cual, cuando es superior al
beneficio real tiende a reducir los gastos de I+D.
Modelo Empresa.
Una visin global nos permite observar la existencia de bucles positivos y
negativos. Los primeros por si solos conducirn a la empresa a un crecimiento
exponencial o a un rpido colapso. Los negativos actan de estabilizadores de
los anteriores.
El modelo se divide en tres grandes reas, que son el Area de I+D, el Area de
Produccin y Mercado, y el Area Financiera y de Gestin, pero en este ejemplo,
solo analizaremos el rea I+D.
Podemos observar claramente cuales son las entradas y salidas de cada una de
las reas. As el Area de I+D recibe como entrada los gastos de I+D,
procedentes del Area Financiera y de Gestin, dando como salida unos
productos con una cierta calidad.
Modelo Empresa.
El Area de Produccin y Mercado recibe estas salidas, juntamente con la
situacin de la tesorera y da como salidas unas entregas, a un precio, y una
determinada capacidad de produccin. Por ltimo el Area Financiera y de
Gestin en base a estas entradas ofrece como salida unos determinados
gastos de I+D.