Estilos de liderazgo

Liderazgo
Se define como una
influencia que se ejerce
sobre las personas y que
permite incentivarlas
para que trabajen en
forma entusiasta por un
objetivo comun. Quien
ejerce el liderazgo se
conoce como lider.

 Liderazgo autocrtico

Su principal caracterstica es el poder absoluto que tiene en

la toma de decisiones, dando indicaciones precisas de cmo y
cundo llevar a cabo las tareas. Le gusta tenerlo todo bajo su
control y gestiona a las personas con mano de hierro. En
muchos casos, este estilo de liderazgo impacta negativamente
en la motivacin de las personas. Este tipo de liderazgo est
recomendado por los expertos en aquellos momentos de crisis
donde hay que tomar decisiones duras en beneficio de la
compaa.

Liderazgo democrtico

En este estilo de liderazgo se prioriza la participacin

de todo el grupo. El lder promueve el dilogo entre su
grupo para que entre todos se llegue a la mejor
conclusin. De ah que se denomine liderazgo
democrtico o participativo.

Liderazgo transaccional

Es un tipo de liderazgo empresarial que tiene como base el intercambio. El

trabajador ofrece sus servicios y obtiene por ello salario y otros beneficios
y por otro lado, el lder reconoce qu quiere conseguir y facilita a los
trabajadores los recursos necesarios para hacer que lo consigan.
El lder otorga a sus trabajadores intereses y recompensas y stos
responden con su trabajo.
En el liderazgo transaccional el objetivo ms importante de un
trabajador es hacer lo que el lder dice que se haga y el objetivo ms
importante del lder es establecer estructuras claras para que los
trabajadores trabajen de manera ptima en la consecucin de objetivos que
ha marcado el lder y la empresa.
En definitiva, es un sistema de pago por esfuerzo en el que las dos partes
salen ganando.

Liderazgo Laissez faire.

Caractersticas de lderes
que aplican este estilo:
Prefieren normas claras
Se mantienen en el fondo
Tienden a no tomar lados
(neutro)
Influyen poco en el logro
de objetivos
Influyen poco al clima
laboral

Liderazgo situacional.
Estilo de decir o dirigir es
un enfoque autoritario
utilizado cuando los
seguidores son apaticos
hacia una tarea.
Estilo de decir o dirigir.
Estilo de vender.
Estilo de participar.
Estilo de delegar.

Liderazgo transformacional.

Produce cambios

significativos en la
empresa y en las
personas que la
conforman.