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DIAGNOSTICO

EMPRESARIAL

ELBORADO POR: Jazmn Lorena Acosta Sanabria


Tutor: Alba Roco Gordillo
ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2 CICLO

INFORMACION EMPRESA

Razn Social: SODIMAC COLOMBIA S. A


NIT 800.242.106-2
Forma jurdica: Sociedad annima
Actividad: Comercio al por menor de artculos de ferretera,
cerrajera y productos de vidrio, excepto pinturas en establecimientos
especializados

DESCRIPCION DE LA EMPRESA
FECHA DE CONSTITUCIN.
En 1994 la organizacin Corona se asoci con Sodimac de
Chile para iniciar la cadena de almacenes Homecenter. Esta
unidad de negocio se complement en 1998 con los
formatos de Hipercentro Corona y Tienda Cermica.
RAZN SOCIAL.
La sociedad se denominar SODIMAC COLOMBIA S.A., es
una sociedad annima comercial, de nacionalidad
colombiana.

MISION
Desarrollar nuestro giro con
sostenibilidad, ayudando a
mejorar la calidad de vida de
las personas en las
comunidades donde estamos
presentes, ofreciendo a
nuestros clientes el mejor
servicio, junto con la ms
amplia variedad de productos,
de la mejor calidad y a los
mejores precios del mercado,
logrando as satisfacer sus
necesidades para la realizacin
de sus proyectos de
construccin, remodelacin,
mejoramiento o decoracin de
sus hogares

VISION
Ser la mejor y ms grande
empresa de Latinoamrica en
la distribucin de materiales
de construccin y productos
para el mejoramiento del
hogar.

OBJETIVOS CORPORATIVOS
Fortalecer cualidades personales y profesionales que faciliten el
desarrollo permanente de sus colaboradores y de la empresa.
Los empleados de la compaa se distinguen por su capacidad para el
trabajo en equipo, tenacidad, espritu innovador, responsabilidad,
eficiencia, creatividad, transparencia, tica y vitalidad. Personas que se
identifican plenamente con los valores de la organizacin.
Aplicar un proceso de seleccin objetivo y velar porque el empleado
se integre de manera rpida a la cultura corporativa. Asimismo, con el
objetivo de propiciar el mejoramiento continuo de su talento humano,
promueve el crecimiento integral del trabajador por medio de
entrenamiento permanente y capacitacin.
Programas de inversin educativa incluyen a empleados de las ms
diversas reas, a quienes entrega becas y auxilios para cursar estudios
tecnolgicos, de pregrado y posgrado en carreras como administracin
de empresas, ingeniera industrial y de sistemas, economa, mercadeo
y negocios internacionales, para citar slo algunas.

VALORES
Responsabilidad
Cuidado y Desarrollo de Nuestra Gente
Responsabilidad Social
Excelencia
Excelencia en el Servicio al Cliente
Espritu Emprendedor e Innovador
Rentabilidad para los Accionistas
Integridad
Honestidad
Transparencia
Respeto
Diversidad

BREVE RESEA
La Organizacin Corona nace en el ao de 1881 con la compaa
Cermica Antioquea, una empresa localizada en el municipio de
Caldas, departamento de Antioquia, y dedicada a la produccin de
loza y vidrio.
En 1994 se asoci con Sodimac de Chile para iniciar la cadena de
almacenes Home Center. Esta unidad de negocio se complement
en 1998 con los formatos de Hipercentro Corona y Tienda
Cermica.

Desde la llegada a territorio colombiano Sodimac Colombia s.a. ha


evolucionado pasando de una primera tienda de 1.900 metros
cuadrados localizada en Bogot, a ser una gigante cadena del retail
especializada y pionera en el campo de la construccin y el
mejoramiento del hogar, con ms de 15 tiendas ubicadas a lo largo
y ancho del pas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

INFORMACIN FINANCIERA DEL


SECTOR

INGRESOS

VENTAS

UTILIDADES

ROE

ROA

Informacin Financiera de las


principales empresas del sector

EMPRESA

VENTAS

UTILIDADES

ROI

ROA

INGRESO DE NUEVOS COMPETIDORES

BARRERAS DE ENTRADA
1

Nivel de economas de escala

Curva de aprendizaje

Tecnologa

Posicin de marca

Precio

Patentes

Nivel de inversin

Nivel de diferenciacin

Acceso a canales distribucin

MA

MB

Polticas gubernamentales
10

Nivel de aranceles

11

Nivel de subsidios

12

Regulaciones y marco legal

13

Impuestos
Respuestas de Rivales

14

Nivel de liquidez

15

Capacidad de endeudamiento
EVALUACIN FINAL

RIESGO DE INGRESO

MA

MB

MA

MB

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES


EXTERNOS MEFE
FACTORES EXTERNOS CLAVES

OPORTUNIDADES

VALOR

CALIFICACION

VALOR
PONDERADO

AMENAZAS

TOTAL

CONCLUSIONES

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES


INTERNOS MEFI
FACTORES EXTERNOS CLAVES

FORTALEZAS

VALOR

CALIFICACION

VALOR
PONDERADO

DEBILIDADES

TOTAL

CONCLUSIONES

MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO- MPC


FACTORES DE EXITO

VALOR

CALIF.

TOTAL

CONCLUSIONES

PUNTAJE

CALIF.

PUNTAJE

CALIF.

PUNTAJE

DEBILIDADES

TOTAL

CONCLUSIONES

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