Flujo de produccin

Produccin.-
La produccin es el estudio de las tcnicas
de gestin empleadas para conseguir la
mayor diferencia entre el valor agregado y el
costo incorporado consecuencia de la
transformacin de recursos en productos
finales.
FLUJO DE PRODUCCIN
Flujo.-
El flujo es definido como un conjunto de
actividades enlazadas entre s que,
partiendo de una o ms entradas lo
transforman generando un resultado.
Flujo de produccin
Diagrama.-
Es una construccin grfica que sirve para
representar los diversos flujos que tiene un
sistema, y que se compone de varios
elementos, entre los ms destacados:
proceso, almacn, entidad externa y flujo de
datos.
Flujo de produccin
Definicin.-
Es una representacin grfica de la
secuencia de todas las operaciones, los
transportes, las inspecciones, las esperas y
los almacenamientos que ocurren durante
un proceso. Incluye, adems, la informacin
que se considera deseable para el anlisis,
por ejemplo el tiempo necesario y la
distancia recorrida. Sirve para las
secuencias de un producto, un operario,
una pieza, etctera.

Flujo de produccin
Objetivo.-
Representar grficamente las distintas
etapas de un proceso y sus interacciones,
para facilitar la comprensin de su
funcionamiento. Es til para analizar el
proceso actual, proponer mejoras, conocer
los clientes y proveedores de cada fase,
representar los controles, etc.

Flujo de produccin
Ventajas.-
Ayudan a las personas que trabajan en el
proceso a entender el mismo , con lo que
facilitaran su incorporacin a la
organizacin e incluso, su colaboracin en
la bsqueda de mejoras del proceso y sus
deficiencias.
Al presentarse el proceso de una manera
objetiva, se permite con mayor facilidad la
identificacin de forma clara de las mejoras
a proponer.

Flujo de produccin
Permite que cada persona de la empresa se
site dentro del proceso, lo que conlleva a
poder identificar perfectamente quien es su
cliente y proveedor interno dentro del
proceso y su cadena de relaciones, por lo
que se mejora considerablemente la
comunicacin entre los departamentos y
personas de la organizacin.
Flujo de produccin
Normalmente sucede que las personas que
participan en la elaboracin del diagrama de
flujo se suelen volver entusiastas partidarias
del mismo, por lo que continuamente
proponen ideas para mejorarlo.
Es obvio que los diagramas de flujo son
herramientas muy valiosas para la
formacin y entrenamiento del nuevo
personal que se incorpore a la empresa.
Flujo de produccin
Lo mas importante es que realmente se
consigue que todas las personas que estn
participando en el proceso lo entendern de
la misma manera, con lo que ser mas fcil
lograr motivarlas a conseguir procesos mas
econmicos en tiempo y costes y mejorar
las relaciones internas entre los cliente-
proveedor del proceso.
Flujo de produccin
Elaboracin
Se nominan los miembros del grupo de
trabajo que debern elaborar el
correspondiente diagrama de flujo del
proceso en estudio.
Se realizan una serie de reuniones para ir
realizando la elaboracin de una
representacin grfica del proceso.

Flujo de produccin
Los datos son obtenidos a travs de un
continuo planteamiento de preguntas a los
miembros del grupo que se irn repitiendo a
lo largo de todo el proceso construccin del
diagrama de flujo.
Empezar dibujando el diagrama de flujo
mas general del proceso para
posteriormente ir detallando mas cada uno
de los diferentes pasos con aquellas
caractersticas que nos interesen mas
resaltar.
Flujo de produccin
Fases.-
Definir el proceso y concretar su alcance.
Representar las etapas intermedias y su
relacin
Documentar cada una de las etapas.
Analizar el proceso actual desde el punto
de vista deseado.
Proponer alternativas y definir las nuevas
etapas y sus relaciones.

Flujo de produccin
Reglas.-
Utilizar una simbologa simple y conocida
por los implicados en el proceso.
Consensuar tanto el diagrama del
proceso actual como del nuevo.
Analizar las implicaciones colaterales de
los cambios a introducir.