ADMINISTRACIN DE LA SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL 6.1 programas de auto gestin ante la STPS. 6.2 sistema de verificacin de riesgos. 6.3 sistema de control y correccin de riesgos. 6.4 polticas y objetivos. 6.5 sistema de capacitacin 6.6 estructuracin de metas 6.7 programas de mejora continua 6.8 costos de accidentes y enfermedades 6.8.1 costos directos e indirectos 6.9 anlisis de costos 6.9.1 costo de seguridad e higiene 6.9.2 gastos de seguridad e higiene 6.9.3 perdidas por accidentes y enfermedad 6.9.4 rentabilidad 6.1 PROGRAMAS DE AUTO GESTIN ANTE LA STPS
Objetivo general Promover que las empresas instauren sistemas de administracin en materia de seguridad y salud en el trabajo, con base en estndares nacionales e internacionales, a fin de favorecer el funcionamiento de empresas o centros de trabajo seguros e higinicos. Objetivos Especficos Promover esquemas de cumplimiento voluntario Impulsar la mejora continua en la prevencin Disminuir los accidentes y enfermedades de trabajo. Fortalecer el liderazgo de las organizaciones de trabajadores y de empleadores en la prevencin de riesgos laborales. 6.2 SISTEMAS DE VERIFICACIN DE RIESGOS Permite conocer la magnitud y el impacto de cada uno de los problemas que en materia de seguridad e higiene tiene la empresa. Para ello, se hace necesario contar con los siguientes instrumentos: Verificacin Recorridos de la comisin de seguridad e higiene
6.3 SISTEMA DE CONTROL Y CORRECCION DE RIESGOS Su actuacin tiene lugar mediantes las tcnicas operativas que pretendes suprimir las causas para eliminar o reducir los riesgos de accidentes y las consecuencias derivadas de ellos. Como medidas complementarias alas anteriores cabe citar las que actan sobre el acto inseguro: la seleccin de personal y las denominadas de cambio de comportamiento (formacin, adiestramiento, incentivos, disciplina, etc.) 6.4 POLTICAS Y OBJETIVOS Los objetivos de la comisin son enfocados a diferentes reas y son los siguientes 1. Representacin institucional 2. Asesoras sobre legislacin y normatividad 3. Informacin especializada 4. Apoyo a facilitar la implantacin de responsabilidad integral 5. Armonizacin de asuntos internacionales
6.5 SISTEMA DE CAPACITACIN La capacitacin del personal deber efectuarse por medio de conferencias cursos seminarios clases y se complementaran con .- material didctico educativo grafico medidas auto visuales Avisos y Carteles que indiquen medidas de higiene y seguridad Todo establecimiento deber planificar en forma anual programas de capacitacin para los distintos niveles los cuales debern ser presentados a la autoridad aplicacin a su solicitud.
6.6 ESTRUCTURACIN DE METAS 1.-nivel superior (direccin gerencia y jefatura). 2.-nivel intermedio (supervisin de lnea y encargados ). 3.-nivel operativo (trabajadores de reproduccin y administrativos). 6.7 COSTOS DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES Para el trabajador
1. Los gastos de transporte 2. Perdidas en percepciones y prestaciones adicionales al salario base 3. Los gastos por la adquisicin de algunos materiales complementarios al tratamiento
Para las instituciones de seguridad social 1. Gastos de prevencin de riesgos de trabajo 2. Gastos de atencin medica 3. Los gastos para efectos de evaluacin 4. Gastos en prestaciones econmicas al trabajador o a sus deudas 6.8.1 COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS Costos directos 1. La inversin de en material de la a prevencin de los riesgos de trabajos 2. Las cuotas o aportaciones que por concepto de seguro de riesgos de trabajo 3. Las primas que se aumentan o los costos de los seguros adicionales para la empresa y los trabajadores Costos indirectos 1. Tiempo 2. El lucro cesante para la maquinaria 3. Las perdidas en materia prima 4. El deterioro de ritmo de produccin 5. La disminucin de la calidad 6. El incumplimiento de compromisos de produccin 7. La perdida de clientes 8. Incumplimiento de compromiso 9. Los gastos por atencin e demandas 10. El deterioro por imagen de la empresa 6.9 ANLISIS DE COSTOS El costo-beneficio es una lgica o razonamiento basado en el principio de obtener los mayores y mejores resultados al menor esfuerzo invertido, tanto por eficiencia tcnica como por motivacin humana. Se supone que todos los hechos y actos pueden evaluarse bajo esta lgica, aquellos dnde los beneficios superan el costo son exitosos, caso contrario fracasan. 6.9.1 costo de la seguridad e higiene 6.9.2 gastos de seguridad e higiene 6.9.3 perdidas por accidente y enfermedades 6.9.4 rentabilidad
Todos estos gastos y costos los tienen las empresas y se ven obligadas a cumplir generalmente las grandes empresas de mayor volumen de negocio y mas importantes fiscales invierten en seguridad e higiene por haber verificado que es rentable econmicamente por lo que implica que no tenga percances graves. CONCLUSIN Ya despus lo dicho la seguridad e higiene para una empresa o industria es de suma importancia para el desarrollo adecuado de este y de su personal. El uso adecuado de los programas de higiene y seguridad, de acuerdo a lo dicho por el gobierno, conlleva grandes beneficios; beneficios que se vern reflejados en la satisfaccin del cliente y la calidad del servicio que proporcionamos. Un restaurante donde el personal se sienta seguro y sano, es un lugar agradable, donde el comensal se sentir cmodo y seguro de la inocuidad del producto que consumir. Un programa de este tipo no solo nos ayuda a garantizar la calidad en el servicio, sino que proporciona un orden y organizacin en nuestra empresa. Organizacin que nos es de gran utilidad para facilitar el difcil proceso que es dirigir una empresa. De primera instancia, los empleados no conocen las medidas que se deben de llevar a cabo en un restaurante para garantizar un entorno seguro, por ello, es vital la capacitacin y el compromiso de la empresa con los trabajadores; ofreciendo un lugar seguro, tanto para el cliente como para los manipuladores, y as lograr nuestro objetivo como empresa: una ptima calidad en el servicio proporcionado.